燈光展景區(qū)項(xiàng)目的策劃夢幻燈光展 廠家造型亮化工程質(zhì)量措施

夢幻燈光節(jié)，可媲美世界三大燈光節(jié)的精彩，其海洋一般的燈光大地，可讓人感覺如置身童話故事一般。通過LED燈的造型和燈光設(shè)計(jì)，向游客展示極富浪漫色彩的“富士山”、“生命之樹”、“時(shí)光隧道”、“童話王國”、“磨坊農(nóng)莊”、“夢幻之舟”等以燈光為主題的景觀，讓人應(yīng)接不暇、流連忘返。既豐富了城市的浪漫元素，也為游客提供觀賞夜景的好去處。當(dāng)燈光亮起的那一將剎那，全場一片驚呼，大家紛紛涌向檢票口。穿過一條長長的“時(shí)空隧道”來到布滿各色形狀燈光的夢幻天地。五光十色的帆船仿佛在等待杰克船長來啟航、星光熠熠的荷蘭風(fēng)車屋將歐洲時(shí)尚元素遍布在每個(gè)空氣因子中、璀璨奪目的俊馬引人注目、乘上波光流影的摩天輪整個(gè)絢爛夜景一覽無余，萬千燈光交相輝映，千嬌百媚，仿佛是上天饋贈的“光之旋律”，令游客目不暇接，嘆為觀止。 大家紛紛拿出手機(jī)、相機(jī)，擺出各種姿勢拍照留戀
燈光節(jié)亮化工程質(zhì)量措施


一、工程質(zhì)量措施
1、熟悉路燈設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工；
2、全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范；
3、推行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場成立QC小組，對質(zhì)量通病及、難點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)；
4、嚴(yán)格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強(qiáng)內(nèi)外技術(shù)交底工作；
5、有針對性編制好施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案；
6、推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。加強(qiáng)各級管理人員崗位責(zé)任，加強(qiáng)工序和過程質(zhì)量控制；
7、嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度。各種進(jìn)場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要復(fù)試材料進(jìn)行復(fù)試；
8、對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測，變事后補(bǔ)救為事前控制；
9、測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。
10、作好成品保護(hù)，要盡可能做到工序的合理安排，采取必要的措施進(jìn)行加以保護(hù)。
二、組織管理措施
1、工程質(zhì)量管理組織程序 建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等確認(rèn)工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案 編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、組織樣板間施工通過樣板間施工，進(jìn)一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等確認(rèn)樣板質(zhì)量工程按照樣板大面積開展施工
2、質(zhì)量驗(yàn)收程序班 組檢查 總分包單位質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師檢查 驗(yàn)收簽字。
3、各分項(xiàng)工程由固定專人作業(yè)，實(shí)行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長要牢記本工程質(zhì)量目標(biāo)、正在操作的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量要求，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗(yàn)收程序，確保班組每一個(gè)成員都嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。
4、工長在施工前，進(jìn)行現(xiàn)場書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：作業(yè)計(jì)劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求，施工順序，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。
5、工長，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項(xiàng)工程經(jīng)檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序的施工。
三、工程質(zhì)量管理制度
1、每周一召開一次全員參加的質(zhì)量大會，總結(jié)上期路燈工程質(zhì)量施工情況，布置本期工程質(zhì)量施工。
2、每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，是質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況，在施項(xiàng)目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。
3、堅(jiān)持日質(zhì)量例會制度。工長，專職檢查員，施工班組長要對當(dāng)天施工部位質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)，指出存在的問題，提出解決措施，限期整改。
4、質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項(xiàng)工程，嚴(yán)禁漏檢，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，施工管理人員在施工前沒有交底 等違章情況，立即下發(fā)整改通知書，限期整改。
5、工長每天巡視現(xiàn)場施工情況，將出材料的進(jìn)場檢驗(yàn)、堆放、運(yùn)輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護(hù)等內(nèi)容及時(shí)做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理。

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