每一位微商團隊都肩負著一個重大的責(zé)任，那就是：代理賺錢！這其實是一個相輔相成的事情。說白了，代理不賺錢，你也別想賺到錢。

但是，據(jù)凱麗了解，現(xiàn)在很多微商團隊幾乎已經(jīng)偃旗息鼓了， 出貨困難，團隊人數(shù)下降，激情全無。

臨近年底，其實大家都還是想拼一把，至少能夠多賺點錢過年不是。今天，凱麗（v：394041593）就跟大家說說如何有效的管理自己的團隊，幫助代理賺錢？

我總結(jié)出了以下幾個要點，希望對你有所幫助：







Q

作為團隊該如何去做？




a、把產(chǎn)品介紹以及公司介紹讓每個人熟記。

b、以身作則無論是招代理還是做零售從自身做起。
為團隊實力良好的榜樣。

c、要教會代理商如何培養(yǎng)自己的代理商像自己一樣。學(xué)會層層復(fù)制，分層管理，把知識吃透。做到帶一路放一路逼一路。

d、拿自己的積極心態(tài)做到下傳，不傳播消極消息。消極消息上傳不下傳。

e、每天每個代理商不低于2個電話追蹤。以及追蹤。

f、幫助代理商解絕難題，陪同代理商突破自己學(xué)會立。

g、監(jiān)管代理商的朋友圈信息，給出建議和指導(dǎo)。







Q

如何讓代理商賺錢？




a、 前期除了追蹤還需要陪同鼓勵代理商，并且分析去和賺錢。對他身邊的人脈資源進行梳理。并且做出分析。

b、 建群互動，在群里可以發(fā)一些公司以及產(chǎn)品，單發(fā)可能會漏掉。

c、傳授代理商成交密集，以及邀約人的方式方法。做到化的。更好的利用促成成交。

d、根據(jù)代理商的實際情況進行分類，以及適合加盟的級別進行梳理，有小不愁大。關(guān)鍵在與代理商的心態(tài)以及成交心法。

e 、逼著代理商開展業(yè)務(wù)促成成交，讓代理商賺到錢，才能更好的發(fā)展團隊，因為大家都喜歡錢，讓代理上感覺干真的能賺到錢。







Q

如何讓代理管理代理？




a、自己的直屬自己親自手把手的教會如何運作團隊。、

b、教會層層復(fù)制分層分級別管理。

c、每個代理商要建立自己的群，給自己的代理進行培訓(xùn)鼓勵。

d、 主要的一點就是給下面的代理商樹立榜樣，傳播正能量。做到樹立好的作用。

e、學(xué)會帶一路、陪一路、放一路、逼一路層層復(fù)制。

f、 教會每一位代理商成為講師，每一位代理商能夠?qū)Ξa(chǎn)品的了解到的信任。

g、線下沙龍，組織幾個人坐在一起溝通心得，溝通問題。

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