隨著二胎政策的全面開(kāi)放，國(guó)內(nèi)母嬰市場(chǎng)迎來(lái)了一次快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，很多公司也紛紛加入母嬰市場(chǎng)或加大對(duì)母嬰市場(chǎng)的投入，母嬰市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。同時(shí)隨著人們生活水平的不斷提高，廣大消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)提出了更高的要求，對(duì)嬰幼兒用品的品質(zhì)要求更高。但是受三聚氰胺事件的影響，國(guó)人對(duì)國(guó)內(nèi)母嬰用品牌信心缺失，這就導(dǎo)致了歐美和日本等國(guó)外品牌在中國(guó)大受歡迎，據(jù)統(tǒng)計(jì)就紙尿褲市場(chǎng)而言，國(guó)外品牌占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額。另一方面，國(guó)內(nèi)紙尿褲品牌數(shù)量高達(dá)2000多個(gè)，可以說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)慘烈。對(duì)國(guó)內(nèi)母嬰品牌而言，怎么從國(guó)內(nèi)眾多品牌的混戰(zhàn)中沖出重圍，怎么與國(guó)外抗衡，成了每一個(gè)母嬰企業(yè)不可回避的問(wèn)題。但就在這種機(jī)遇與威脅并存的背景下，有一個(gè)國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而且只用了短短兩年的時(shí)間，可以說(shuō)是創(chuàng)造了母嬰行的奇跡，給母嬰行業(yè)樹(shù)立了新的榜樣，這個(gè)品牌就是凱兒得樂(lè)!凱兒得樂(lè)代理電話：

　　我們先來(lái)看一下凱兒得樂(lè)的發(fā)展歷史，凱兒得樂(lè)創(chuàng)立于2015年5月，到2017年9月份也只有兩年四個(gè)月的時(shí)間，可以說(shuō)是一家很新的公司，但是凱兒得樂(lè)的代理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)展到了18W人，品牌專營(yíng)店開(kāi)了1000多家，入駐母嬰連鎖店、月子中心和商超等實(shí)體店超過(guò)了3500多家，進(jìn)駐醫(yī)院超過(guò)了450多家，可以說(shuō)凱兒得樂(lè)已經(jīng)在全國(guó)各地遍地開(kāi)花，做到了線上線下全渠道銷(xiāo)售。兩年多的時(shí)間做到這個(gè)規(guī)模，這是傳統(tǒng)的母嬰企業(yè)不敢想象的事情，他們可能需要10年的時(shí)間才能達(dá)到。凱兒得樂(lè)與其他母嬰品牌相比有什么特點(diǎn)，凱兒得樂(lè)究竟是憑什么從眾多品牌中異軍突起?  凱兒得樂(lè)代理電話：  2017年9月2日，凱兒得樂(lè)創(chuàng)始人程程走進(jìn)，與朱迅面對(duì)面，揭秘凱兒得樂(lè)的快速發(fā)展的秘密。

　　程程創(chuàng)立凱兒得樂(lè)的想法，其實(shí)是源于程程的兒子——元寶。2014年2月，元寶出生，程程為了給元寶找更好用的紙尿褲，幾乎把市場(chǎng)上的各種紙尿褲都買(mǎi)來(lái)給元寶一一試用，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一款紙尿褲能真正讓她滿意。當(dāng)時(shí)很多紙尿褲都存在漏尿、斷層和起坨等問(wèn)題，而且大多紙尿褲都比較厚，透氣性不佳，這其實(shí)是第二代芯體紙尿褲的通病。程程不斷在網(wǎng)上查資料，咨詢行業(yè)，關(guān)注行業(yè)的新發(fā)展，終功夫不負(fù)有心人，一次偶然的機(jī)會(huì)，程程了解到有一種新的全芯體技術(shù)，采用全芯體的紙尿褲不僅薄而且透氣，不斷層不起坨，吸尿量也很大，這其實(shí)就是第三代紙尿褲芯體。那時(shí)全芯體紙技術(shù)才剛剛興起，還沒(méi)有大面積普及，商業(yè)嗅覺(jué)敏銳的程程，立即意識(shí)到這是一個(gè)大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。凱兒得樂(lè)代理電話：  于是在2015年5月，程程注冊(cè)了凱兒得樂(lè)品牌，開(kāi)始正式生產(chǎn)銷(xiāo)售凱兒得樂(lè)紙尿褲。

　　凱兒得樂(lè)紙尿褲全部采用第三代芯體，解決了斷層起坨的問(wèn)題，相比于市場(chǎng)上其他品牌的紙尿褲來(lái)說(shuō)更薄;采用了進(jìn)口高分子作為吸水材料，所以吸尿量更大，解決了漏尿的問(wèn)題;凱兒得樂(lè)紙尿褲的表層采用了3D凸點(diǎn)面料，不僅柔軟舒適，而且減少了與寶寶皮膚的接觸面積，降低了紅屁屁發(fā)生的可能性。凱兒得樂(lè)的紙尿褲與市場(chǎng)上的紙尿褲差異很明顯，所以一上市就受到眾多寶媽的喜愛(ài)，甚至有的寶媽放棄使用家里的國(guó)際紙尿褲，轉(zhuǎn)而使用凱兒得樂(lè)紙尿褲。從某種程度上來(lái)說(shuō)，凱兒得樂(lè)可以說(shuō)是全芯體紙尿褲的倡導(dǎo)者和推廣者!

　雖然凱兒得樂(lè)紙尿褲的質(zhì)量具有明顯的優(yōu)勢(shì)，但是凱兒得作為一個(gè)剛成立的新品牌，程程清楚地知道，如果一開(kāi)始就進(jìn)軍線下渠道或電商渠道，自己很難與傳統(tǒng)的紙尿褲品牌競(jìng)爭(zhēng)，畢竟他們已經(jīng)建立了完善的營(yíng)銷(xiāo)體系。不過(guò)隨著微博和等社交平臺(tái)的普及，人人都可以成為信息傳播的原點(diǎn)，所以口碑傳播就給了小品牌崛起的機(jī)會(huì)，而好口碑源于好的產(chǎn)品。程程敏銳地抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，決心以微商的形式突破母嬰市場(chǎng)。凱兒得樂(lè)紙尿褲因其的品質(zhì)，已經(jīng)聚集了一批忠實(shí)的寶媽用戶。程程本著有錢(qián)一起賺的樸素想法，把這些忠誠(chéng)的用戶發(fā)展成凱兒得樂(lè)的代理商。通過(guò)朋友圈的口碑效應(yīng)和這些代理商的一步步帶動(dòng)，越來(lái)越多的代理加入，產(chǎn)生了裂變式的發(fā)展，結(jié)果就這樣2年多的時(shí)間發(fā)展了18W代理。

　　所有的成功都不是偶然的，在其背后一定有更深層次的原因。凱兒得樂(lè)用微商的方式做的全芯體的紙尿褲，可以看出創(chuàng)始人程程抓住了四個(gè)機(jī)會(huì)，二胎政策的全面開(kāi)放，給了母嬰市場(chǎng)機(jī)會(huì);消費(fèi)升級(jí)的新趨勢(shì)，給了產(chǎn)品機(jī)會(huì);社交網(wǎng)絡(luò)的興起，給了微商發(fā)展的機(jī)會(huì);紙尿褲新技術(shù)的發(fā)展，給了全芯體紙尿褲?rùn)C(jī)會(huì)。凱兒得樂(lè)并不會(huì)滿足與目前的成績(jī)，將會(huì)再接再厲，希望在將來(lái)創(chuàng)造更大的奇跡。凱兒得樂(lè)已經(jīng)與國(guó)際的廣告公司陽(yáng)獅達(dá)成戰(zhàn)略合作，重新梳理凱兒得樂(lè)的品牌定位和戰(zhàn)略，為凱兒得樂(lè)后續(xù)的發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。凱兒得樂(lè)代理電話：

凱兒得樂(lè)的理念——關(guān)注健康，得樂(lè)成長(zhǎng)！

凱兒得樂(lè)的信仰——口碑傳播，凱兒得樂(lè)將客戶體驗(yàn)放在位，將客戶體驗(yàn)后的口碑傳播當(dāng)成好的宣傳。

凱兒得樂(lè)的目標(biāo)——做國(guó)民好尿褲，將好產(chǎn)品帶給每一位寶寶，把凱兒得樂(lè)做成家喻戶曉的民族品牌。