前店后院模式+品牌渠道模式一體化

可愛可親擁有、規(guī)范、可復(fù)制的前店后院經(jīng)營(yíng)模式，將母嬰賣場(chǎng)與服務(wù)項(xiàng)目結(jié)合，形成產(chǎn)品與服務(wù)的有效捆綁，全面帶動(dòng)店鋪的盈利能力；將產(chǎn)品代理與自主品牌結(jié)合，為加盟合作商店鋪利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)門店利潤(rùn)大化。
品牌大使 助力品牌新升級(jí)
2015年11月，葉一茜與可愛可親簽訂合作協(xié)議，成為繼方瓊后可愛可親的第二位形象大使，與葉一茜的攜手象征了可愛可親在品牌形象上的新升級(jí)，也是可愛可親打造母嬰行業(yè)影響力重要的環(huán)節(jié)。
全新商業(yè)智能平臺(tái) 引爆運(yùn)營(yíng)新模式
可愛可親斥巨資打造欣享家、欣管家、店長(zhǎng)寶三大智能管理平臺(tái)，集訂貨、數(shù)據(jù)整合、門店運(yùn)營(yíng)支持幾大方面出發(fā)，全面為加盟合作商提供集成化管理支持，涵蓋了巡店、采購、進(jìn)銷存、電商一體化、會(huì)員管理和商業(yè)智能中心等六大模塊，在智能大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)方向布局，在大數(shù)據(jù)營(yíng)銷探索道路上邁出了步。
近千家上游供應(yīng)商 個(gè)性化竭誠(chéng)服務(wù)
可愛可親與國(guó)內(nèi)外近千家孕嬰童品牌建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了孕嬰童用品全品類覆蓋?！捌放?區(qū)域品牌+自主品牌”的特色供應(yīng)鏈，滿足門店區(qū)域性消費(fèi)需求，提高門店利潤(rùn)。
重金打造商學(xué)院 實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)全年無憂
可愛可親斥資200多萬全面升級(jí)商學(xué)院，巨資打造的商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)自助平臺(tái)隸屬于樂欣商學(xué)院旗下，集學(xué)、用、練、審、計(jì)、考、優(yōu)為一體，旨在全面配合業(yè)主提供店務(wù)培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)實(shí)操課程，提升終端銷售能力。
運(yùn)營(yíng)支持 為店鋪經(jīng)營(yíng)保駕
完善的經(jīng)營(yíng)體系、可復(fù)制的營(yíng)業(yè)系統(tǒng)。除了為合作客戶提供日常營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)、全套會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)成本控制體系之外，在運(yùn)營(yíng)期間還為客戶進(jìn)行階段性的物料支持，從點(diǎn)到面的為業(yè)主提供了系統(tǒng)、的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)。
智能會(huì)員體系全面升級(jí) 強(qiáng)化會(huì)員管理
可愛可親在店長(zhǎng)寶基礎(chǔ)上補(bǔ)充開發(fā)萌蜜系統(tǒng)，完善會(huì)員管理模塊，為門店針對(duì)會(huì)員精細(xì)化分析后，推送服務(wù)和回訪跟蹤服務(wù)，將線下門店自然流量和線上客戶掃碼互相轉(zhuǎn)換結(jié)合，在提升會(huì)員與門店粘度同時(shí)，也便于客戶購買。
現(xiàn)代物流分倉系統(tǒng) 建立連鎖管理
2016年， 可愛可親形成現(xiàn)代化、高度集約、完善配套的大型物流基地，憑借一萬多平米超大規(guī)模倉儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，大大提升了發(fā)貨速度，全面縮短貨品的流通時(shí)間，保障貨品的到達(dá)準(zhǔn)確率和及時(shí)性，更好的助力終端銷售。

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