很多茶飲品牌不樂意被稱為“網(wǎng)紅”，卻又迫切需要以“網(wǎng)紅”的身份為入口獲得大量的流量。其實(shí)，是不是“網(wǎng)紅”并不重要，重要的是品牌如何在迅速提升影響力的同時(shí)，亦擁有支撐品牌長足發(fā)展的完善模式。那么，跟著小編來看看，CoCo奶茶如何成為一個(gè)不“過氣”的“網(wǎng)紅”？

　　1、三感一體的體驗(yàn)

　　做一名網(wǎng)紅很難，難的不是找到一個(gè)新奇、有趣的素材為品牌吸引流量，而是在獲得一定關(guān)注之后，讓實(shí)際的運(yùn)營板塊超出用戶的期望值！Coco奶茶在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，融合了場景、服務(wù)、產(chǎn)品等多維度元素的綜合性板塊，給用戶創(chuàng)新的體驗(yàn)感。Coco奶茶品牌也一直以產(chǎn)品品質(zhì)為核心，追求創(chuàng)新巧妙的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并為產(chǎn)品披上情懷、情感的外衣。

　　2、提升營銷的逼格

　　惡搞、炒作……在茶飲業(yè)，通過嘩眾取寵的營銷手段快速走紅茶飲品牌為數(shù)眾多。豪車送餐、帥送餐員……當(dāng)營銷脫離了茶飲的本質(zhì)，在日漸趨于理性的消費(fèi)氛圍中，為了營銷而營銷的結(jié)果注定不會(huì)圓滿，甚至?xí)鹣M(fèi)者反感而適得其反。

　　3、管理團(tuán)隊(duì)比公關(guān)團(tuán)隊(duì)更重要

　　火速走紅——高速招商——快速關(guān)店，似乎已經(jīng)成為一部分網(wǎng)紅茶飲品牌“固有”的發(fā)展軌跡，這背后，管理是一大硬傷。店面管理與高人氣不匹配，團(tuán)隊(duì)服務(wù)跟不上品牌擴(kuò)張的腳步，供應(yīng)鏈拖垮品牌……不會(huì)管理的品牌火得越快，“死”得越快！

　　4、保持消費(fèi)新鮮感

　　在大多數(shù)茶飲店引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)手段，利用大數(shù)據(jù)與智能程序來優(yōu)化管理與消費(fèi)流程時(shí)，一些老牌茶飲品牌依然在固守著傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，終沒能逃過關(guān)店的結(jié)局。經(jīng)驗(yàn)豐富、資本實(shí)力雄厚的老牌茶飲亦躲不開消費(fèi)者“喜新厭舊”的魔咒，何況初出茅廬的新品牌呢？coco奶茶認(rèn)為保持產(chǎn)品的推陳出新，緊跟消費(fèi)大趨勢，才是品牌保持生命力的基礎(chǔ)。

　　5、堅(jiān)持產(chǎn)品核心戰(zhàn)略

　　對(duì)于網(wǎng)紅品牌來說，在用營銷手段實(shí)現(xiàn)精彩亮相之后，接下來拼的是產(chǎn)品，是綜合實(shí)力。只有當(dāng)流量邂逅真正的好茶飲，才能真正實(shí)現(xiàn)從流量到消費(fèi)，從消費(fèi)到回購的轉(zhuǎn)化。

　　不得不說，做一名能快速吸粉“網(wǎng)紅”會(huì)為品牌贏得一個(gè)良好的起勢，只不過，在獲得先發(fā)優(yōu)勢后，終還是要靠茶飲的本質(zhì)來支撐品牌的長足發(fā)展。否則，“網(wǎng)紅”這個(gè)名詞只會(huì)引發(fā)越來越多的偏見！

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