準用證"等標識,表示設備完好狀態(tài)。現(xiàn)場所有機械設備需經(jīng)機管員驗正合格后方
可投入使用。
五、工程完工后,項目部技術人員向總工程師交預驗收報告,并
向項目經(jīng)理提交分部、分項及有關質量記錄,由總工程師、項目經(jīng)理、項目工程
師、質量員對單位工程進行預驗收和質量驗評,作好記錄。正式記錄按《質量記
錄的控制》程序輸。單位工程經(jīng)公司質監(jiān)部門檢驗合格后通知建設單位,由建設
單位組織竣工驗收,經(jīng)質監(jiān)站核驗合格后,由項目部向建設單位申報交付驗收。
八、文明安全施工及環(huán)保措施本公司認真貫徹”安全第、預防為主"的
安全生產(chǎn)方針,本工程施工現(xiàn)場位于新校區(qū)內(nèi),更應該注重文明施工及環(huán)保方面
的施工措施,為確保工程順利竣工,創(chuàng)立公司的良好形象,特采取以下措施。一、
文明施工措施加強文明施工和環(huán)境保護的目的是為了保護和改善生活環(huán)境與生
態(tài)環(huán)境,防止污染和其它公害,保障人體健康,促進社會發(fā)展。為了搞好本工程文
明施工和環(huán)境保護工作,主要作好如下工作。1.文明施工措施1施工現(xiàn)場
設置"六牌一圖’并嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全生產(chǎn)技術措施等。
2工地設置廣告或宣傳標語,嚴格執(zhí)行"門包"制度。
3進入施工現(xiàn)場,戴安全帽,嚴禁赤腳,穿拖鞋等工作。
4場內(nèi)材料須嚴格按施工平面布置圖分類整齊堆放,場內(nèi)道路保持清潔,

發(fā)生質量通病并修復難度較大部位?？刂品椒▏栏癜词┕ひ?guī)范、標準進行監(jiān)控，
對施工的方法、步驟、設備,人員嚴加控制并隨機取樣送試驗室試驗,確保特殊部
位施工不留隱患。4、施工機械設備控制1>機械設備投入使用前,安全、設備部
門須對設備進行安全性能驗證。2>機械設備做好保養(yǎng)計劃,使用期間設專人維護，
并定期檢查。(一施工準備階段a.圖紙預審:由公司技術部門召集項目部班子
成員進行圖紙預審,將預審意見整理成文,經(jīng)項目工程師報設計。b.圖紙會審:由
建設單位組織圖紙會審<由設計院、建設、監(jiān)理、施工單位參加>,并由設計院向
施工單位進行技術交底,圖紙會審紀要經(jīng)各單位會簽后分發(fā),會審紀要作為施工
依據(jù)與圖紙同等作用,是交工技術資料之一。c.由項目工程師組織項目班子成員
進一步熟悉圖紙,制訂確切施工組織設計和質量計劃,并由公司技術部門審核,總
工程師批準。d.技術交底:施工組織設計和質量計劃由項目工程師向各施
工員和全體管理人員進行交底,由各施工員在吃透設計意圖的基礎上向各專
業(yè)施工班長進行書面技術交底,交接雙方簽字,一式三份。e.總承包項經(jīng)部各項
準備工作結束后,向公司工程師提出申請,進行各項準備工作驗收。
(二施工過程控制1>施工現(xiàn)場的安全、文明施工標準化管理。2>項目經(jīng)理組織協(xié)
調工程施工管理,根據(jù)施工組織設計、技術交底,會同要求合理安排施工,參加現(xiàn)
場施工協(xié)調會議,作好記錄,并及時將有關事項傳達到有關施工人員。

交接檢查,并辦理交接手續(xù),做到責任分明,不符合要求,不準進入下道工序施工，
做到工程質量層層把關,道道檢查。五質量監(jiān)督制度1.監(jiān)督分三個層次質量管
理小組監(jiān)督、質檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質檢員進行自檢。2.測試規(guī)范化、程序化。
把材料標準、工程測試項目、方法,書面下發(fā)到每個工序負責人及各級質管人員
手中,以此作為施工及工序工班驗證交接的憑證和依據(jù)。3，首件驗收制:除正常
的中間檢查、竣工檢查外,實行首件驗收制,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
六施工過程控制1、一般工序控制方法:項目工程師和施工員會同工地監(jiān)理工程
師進行中間巡
視,及時指出施工過程中出現(xiàn)的質量問題和質量通病,盡早整改,凡施工結束即將
覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的,均須進行隱蔽驗收,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查
合格后方可進行下道工序施工。2、控制方法:由項目工程師、施工員對正在施
工作業(yè)的工序在其現(xiàn)場作業(yè)點實施監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)并處理有關問題,確保這些作
業(yè)點的工程質量達到規(guī)范要求,并及時做好各類質量記錄。3、特殊工序即容易。