產(chǎn)品別名 |
花瓶柱 |
面向地區(qū) |
全國(guó) |
產(chǎn)地 |
山東 |
規(guī)格 |
73x73mm |
表面效果 |
亞光 |
風(fēng)格 |
中式現(xiàn)代 |
加工方式 |
任何形式 |
色系 |
暖色系 |
圖案 |
仿古 |
顏色 |
黃色 |
工程機(jī)械行業(yè)如何做好融資租賃后期管理
20年前,由于我國(guó)還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,工程機(jī)械融資租賃項(xiàng)目就好像“狗熊掰棒子”,只顧前頭,不管后頭。只要有行政許可,租金就有保障,出資人、出租人和承租人都概不關(guān)心項(xiàng)目的后期管理。后來(lái)發(fā)現(xiàn)租賃項(xiàng)目中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題都與項(xiàng)目的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制有關(guān),迫使我們不得不關(guān)注“租賃項(xiàng)目后期管理”問(wèn)題。這里談的雖然是項(xiàng)目后期管理,可制度應(yīng)該在公司成立之初就建立。 租賃公司的利潤(rùn)從哪來(lái)?一是開(kāi)源,二是節(jié)流。開(kāi)源靠的是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目賺取收益。但如何保留高的收益,將經(jīng)營(yíng)成本和“補(bǔ)牢”費(fèi)用降到低,就是節(jié)流的任務(wù)。租賃項(xiàng)目的后期管理也是一種變相的創(chuàng)收。 項(xiàng)目后期管理主要有文件管理、進(jìn)程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和客戶管理4大類。 文件管理 文件管理是所有管理的基礎(chǔ),沒(méi)有文件管理,其他管理都難以執(zhí)行。文件管理制度主要包括以下幾方面:文件的建立、歸檔、更改和借閱。租賃公司的文件包括:企業(yè)管理、租賃業(yè)務(wù)、外部合作與交流以及數(shù)據(jù)與圖形等文件。 租賃合同簽訂后要做的是3件事情:建立臺(tái)賬、原始文件歸檔和編制業(yè)務(wù)進(jìn)程。 建立臺(tái)賬目的是創(chuàng)建項(xiàng)目基本的原始數(shù)據(jù)資料庫(kù),這要求和外部的統(tǒng)計(jì)有統(tǒng)一的口徑和標(biāo)準(zhǔn)格式,并且能動(dòng)態(tài)地反映項(xiàng)目的即時(shí)狀況。隨著電子技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)需要用文件電子化、網(wǎng)絡(luò)化和標(biāo)準(zhǔn)化解決上述問(wèn)題。這樣企業(yè)的高管人員、財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接了解項(xiàng)目的狀態(tài)、還租情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題可以及時(shí)做出反映和處理。 文件建立后還需要發(fā)布,文件和資料在發(fā)布前應(yīng)由授權(quán)人員審批其適用性。應(yīng)制定并可隨時(shí)得到識(shí)別文件現(xiàn)行修訂狀態(tài)的控制清單或相當(dāng)?shù)奈募刂瞥绦?,以防止使用失效或文件作廢。同時(shí),文件和資料更改和修正是的,但要有一定規(guī)則。除非有,文件和資料的更改應(yīng)由該文件的原審批部門(mén)(組織)進(jìn)行審批。若其他部門(mén)(組織)審批時(shí),該部門(mén)(組織)應(yīng)獲得審批所依據(jù)的有關(guān)背景資料。如果可行,應(yīng)在文件或相應(yīng)附件上標(biāo)明更改的性質(zhì)。 進(jìn)程管理 所謂進(jìn)程管理就是將租賃公司簽訂的租賃合同和購(gòu)貨合同內(nèi)容,按照日期的順序排列,由的部門(mén)進(jìn)行催辦、檢查并提出處理意見(jiàn)。也就是說(shuō),一旦合同簽訂后,所有的事項(xiàng)一定要有人執(zhí)行,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)管。進(jìn)程表主要包括:購(gòu)買(mǎi)租賃物件的付款、辦理進(jìn)口許可證、辦理運(yùn)輸和提貨、保險(xiǎn)、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)、尾款支付、租賃金、手續(xù)費(fèi)、到期應(yīng)收租金、租賃物件權(quán)益登記以及文件歸檔等實(shí)際業(yè)務(wù)程序。 風(fēng)險(xiǎn)管理 除了標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系外,風(fēng)險(xiǎn)管理主要體現(xiàn)在監(jiān)控方面,這也是公司“法治”的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)好的風(fēng)險(xiǎn)控制體系應(yīng)該是閉環(huán)的、動(dòng)態(tài)的、可隨時(shí)調(diào)整和控制的系統(tǒng)。如果僅有風(fēng)險(xiǎn)控制的文字資料,而沒(méi)有動(dòng)態(tài)的管理,這樣的風(fēng)險(xiǎn)控制是虛設(shè)的,不能獲取股東、行業(yè)主管和出資人的認(rèn)可。 監(jiān)控的主要目標(biāo)包括:租賃物件的地區(qū)分布、市場(chǎng)變化、宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整、承租企業(yè)微觀環(huán)境、租賃物件的運(yùn)行情況以及租金的償還能力動(dòng)向。租賃公司的項(xiàng)目評(píng)審不僅要對(duì)項(xiàng)目事前評(píng)審,還要對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)審。對(duì)承租企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、可行性報(bào)告中的一些參數(shù)和預(yù)測(cè)進(jìn)行對(duì)比和分析。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)警、出現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)控解決問(wèn)題的進(jìn)度,必要時(shí)向管理部門(mén)提出處理或修改意見(jiàn)。 客戶管理 客戶管理不是做一個(gè)簡(jiǎn)單的記錄,還要對(duì)客戶實(shí)施跟蹤。對(duì)客戶的合理化建議、問(wèn)題反映,都要及時(shí)反饋。可以糾正的錯(cuò)誤要限期調(diào)整,并將結(jié)果反饋給客戶。項(xiàng)目進(jìn)行中或結(jié)束時(shí)還要對(duì)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查。同時(shí)還要對(duì)租賃物件的使用、維修、保養(yǎng)情況以及租賃物件的市場(chǎng)公允價(jià)值進(jìn)行管理。不僅租賃設(shè)備,還要把設(shè)備的維修保養(yǎng)控制在租賃公司服務(wù)的范圍內(nèi),增加服務(wù)收入。 通過(guò)對(duì)客戶資料的分析,可以了解市場(chǎng)需求、提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加服務(wù)收益、對(duì)租賃物件擁有二手價(jià)格的話語(yǔ)權(quán),將被動(dòng)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)市場(chǎng)。雖然各家租賃公司的項(xiàng)目后期管理有所不同,但可以肯定的是:項(xiàng)目后期管理越好,公司的發(fā)展越穩(wěn)定健康?! ∠嚓P(guān)鏈接:中國(guó)工程機(jī)械需要什么樣的供應(yīng)鏈 我國(guó)的一些物流與采購(gòu)認(rèn)為,中國(guó)的企業(yè)家雖然目前對(duì)供應(yīng)鏈管理尚不能完全得心應(yīng)手,但總體來(lái)講已經(jīng)起步。中國(guó)的供應(yīng)鏈不是同步發(fā)展,而是會(huì)在一部分行業(yè),一部分企業(yè)推進(jìn)。們估計(jì)中國(guó)的供應(yīng)鏈?zhǔn)陜?nèi)會(huì)有較快的發(fā)展。對(duì)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō),打造供應(yīng)鏈,不管是應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)的權(quán)宜之計(jì),還是與國(guó)外企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀略,總之,這個(gè)行業(yè)需要一個(gè)的供應(yīng)鏈,而這個(gè)""更加準(zhǔn)確的定位則應(yīng)是: 規(guī)?;墓?yīng)鏈 一項(xiàng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)專為工程機(jī)械配套的基礎(chǔ)零部件企業(yè)有300多家,但到2002年,銷(xiāo)售額過(guò)億元的不超過(guò)10家,不能滿足主機(jī)產(chǎn)量增加的需要,更不用說(shuō)滿足的維修備件市場(chǎng)了。我國(guó)工程機(jī)械供應(yīng)鏈應(yīng)通過(guò)不斷資源整合、擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。只有有規(guī)?;幕A(chǔ)上,供應(yīng)企業(yè)才有能力去發(fā)展核心制造技術(shù)和實(shí)現(xiàn)化生產(chǎn),才能真正達(dá)到"4S"的定位,即產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)和信息收集的四位一體。 集成的供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理的有關(guān)提出,要成功實(shí)施供應(yīng)鏈管理,就改變傳統(tǒng)的思想,把企業(yè)外部的供應(yīng)鏈與企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈有機(jī)地集成,形成一個(gè)集成化的供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈,把節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)看作是一個(gè)整體過(guò)程,形成集成化的供應(yīng)鏈管理體系,惟有如此,才能達(dá)到企業(yè)精益生產(chǎn)、柔性制造、零庫(kù)存和快速響應(yīng)客戶需求的目標(biāo)。 全球化的供應(yīng)鏈 在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)的今天,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極參與全球分工,而其全球化的供應(yīng)鏈也應(yīng)包含兩個(gè)方面:一方面,處于上游產(chǎn)業(yè)鏈的主機(jī)制造企業(yè)能夠在全球范圍內(nèi)配置資源,盡快提升產(chǎn)品檔次;另一方面,處于下游產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)零部件企業(yè)能更快地走出,在參與國(guó)外企業(yè)配套供應(yīng)的過(guò)程中,盡快提升自己,從而進(jìn)一步把整個(gè)工程機(jī)械供應(yīng)鏈做大做強(qiáng)。 信息化的供應(yīng)鏈 在以信息化為顯著標(biāo)志的后工業(yè)化時(shí)代,如何在無(wú)需大量庫(kù)存的情況下對(duì)需求做出快速反應(yīng),如何在保持服務(wù)水平的同時(shí),將現(xiàn)有的庫(kù)存、固定資產(chǎn)、運(yùn)輸工具減至低水平等,這些都需要供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在高度集成的信息系統(tǒng)的支撐下實(shí)現(xiàn)信息同步共享。而國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè),尤其是下游供應(yīng)鏈企業(yè)在信息化建設(shè)方面仍比較滯后,這也正是需要我們迅速迎頭趕上的地方。 石材
關(guān)于石材數(shù)控雕刻機(jī)的選擇你該知道的四個(gè)方面
近年來(lái),隨著石材產(chǎn)業(yè)的逐步發(fā)展壯大,也漸漸帶動(dòng)了石材養(yǎng)護(hù)和石材機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)下,石材數(shù)控雕刻機(jī)市場(chǎng)發(fā)展繁榮,市場(chǎng)上數(shù)控雕刻機(jī)的種類型號(hào)也是日益增多,看的人眼花繚亂。大家都想選擇質(zhì)量好,而價(jià)格又十分合適的雕刻機(jī)設(shè)備。那么在進(jìn)行石材數(shù)控雕刻機(jī)的選擇時(shí)你應(yīng)該注意哪些方面的知識(shí)呢?接下來(lái)小編為大家分享一下四個(gè)方面的。:加工需求如果您只是以輕薄碑板刻字、線雕為主,兼顧少量淺浮雕,結(jié)合板材的大尺寸,可以考慮選擇一款輕型墓碑石材雕刻機(jī)。例如,您的板材大尺寸只有 90公分寬,1.2米長(zhǎng),2公分厚度,那就可以定位一款9015的型號(hào)。以此類推,常規(guī)型號(hào)有9015、1318、1325、1530等,這些數(shù)字指的都是大加工幅面,至于進(jìn)料高度的終決定,您可以跟銷(xiāo)售人員具體溝通。還有一款是1325重型石材雕刻機(jī),他是石材加工行業(yè)常用的雕刻機(jī)。床身是T型鋼結(jié)構(gòu)的,傳送動(dòng)力都是齒條傳送的,這里齒條又可分為直齒和斜齒,干機(jī)加工的人都知道斜齒的穩(wěn)定性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直齒,而且,導(dǎo)軌都是用的進(jìn)口導(dǎo)軌。由于石材比較硬,在雕刻過(guò)程中,機(jī)器主軸遇到的阻力比較大,所以用方軌來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定,用重型雕刻機(jī)的特點(diǎn)就是,雕刻速度快且雕刻精度高還穩(wěn)定。 第二:經(jīng)濟(jì)預(yù)算一分錢(qián)一分貨,每種產(chǎn)品都有它的一個(gè)市場(chǎng)行情,本文不在價(jià)格上進(jìn)行過(guò)多的解釋。一個(gè)核心就是,在跟銷(xiāo)售人員反饋需求后,他們會(huì)推薦適用的機(jī)型以及報(bào)價(jià),在自己能承受的區(qū)間內(nèi)選擇即可。第三:售后服務(wù)能力是機(jī)器總會(huì)出問(wèn)題、有了機(jī)器用不好也不行。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)可能就是花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)一堆廢鐵。因此在溝通過(guò)程中一定要了解供貨商的售后能力??梢愿N(xiāo)售人員要一些加工視頻、雕刻案例或者是周邊實(shí)地考察,聽(tīng)一下口碑等。這些都可以從一定程度上反映出一個(gè)廠家的服務(wù)能力。 第四:溝通時(shí)需要注意的主要問(wèn)題如下:(1)大加工石材的長(zhǎng)度、寬度、厚度,以此來(lái)決定機(jī)型型號(hào);(2)石材的種類以及浮雕深度。同樣3公分深的浮雕,在青砂石跟花崗石上加工,使用的主軸電機(jī)肯定是不同的,這決定加工效率、成本等;(3)單機(jī)頭還是多機(jī)頭的選擇。像雕刻對(duì)聯(lián)、龍柱等批量的產(chǎn)品較多,可以考慮采購(gòu)多頭機(jī)型,提升加工效率,降低成本。(4)既要雕字、浮雕還要雕刻龍柱獅子等,那可以考慮平面立體多功能一體機(jī)。(5)多功能機(jī)型的選擇涉及到圓雕石材的加工直徑、以及重量。這些一定要給出明確的參考數(shù)據(jù),以免造成機(jī)型不合適或資金浪費(fèi)。以上就是小編總結(jié)的關(guān)于石材數(shù)控機(jī)該如何選型的基本內(nèi)容,如有不全,歡迎大家前來(lái)補(bǔ)充說(shuō)明哦??傊?,在進(jìn)行機(jī)型選擇的時(shí)候一定要跟廠家進(jìn)行仔細(xì)溝通,才能選擇合適的價(jià)位配上適合自己的機(jī)型,這才是重中之重。
貴州磨料磨具行業(yè)整體實(shí)力明顯提升
近日獲悉,“十一五”期間,貴州省在“通用飛機(jī)和手機(jī)制造”兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破。貴州省委、省高度重視裝備制造業(yè)的發(fā)展?!顿F州省第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《貴州省中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》、《貴州省“十一五”工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》等明確提出大力發(fā)展和振興裝備制造業(yè),省第十次黨代會(huì)進(jìn)一步提出積極發(fā)展裝備制造業(yè)的要求,為裝備制造業(yè)的發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了有力。 如今,該省裝備制造業(yè)已形成具有特色、部分領(lǐng)域全國(guó)的裝備制造業(yè)體系,涵蓋了航空航天、工程機(jī)械、汽車(chē)及汽車(chē)零部件、機(jī)床及工量具和磨料磨具等行業(yè)和產(chǎn)品?! 半m然貴州省裝備制造業(yè)具有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但存在企業(yè)規(guī)模小、缺乏龍頭產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備老化、發(fā)展和技術(shù)研發(fā)投入不足等問(wèn)題?!笔〗?jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)人分析,積極振興裝備制造業(yè),當(dāng)前要企業(yè)的主體地位,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)加大創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,著力培養(yǎng)龍頭骨干企業(yè)。同時(shí)要充分利用貴州省得天厚能源、礦產(chǎn)、生物資源優(yōu)勢(shì),努力尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等。石材 石材
平邑旭澤石材有限公司 7年
———— 認(rèn)證資質(zhì) ————
最近來(lái)訪記錄