繼電器線圈在電路中用一個(gè)長方框符號表示，如果繼電器有兩個(gè)線圈，就畫兩個(gè)并列的長方框。同時(shí)在長方框內(nèi)或長方框旁標(biāo)上繼電器的文字符號“J”。繼電器的觸點(diǎn)有兩種表示方法：一種是把它們直接畫在長方框一側(cè)，這種表示法較為直觀。另一種是按照電路連接的需要，把各個(gè)觸點(diǎn)分別畫到各自的控制電路中，通常在同一繼電器的觸點(diǎn)與線圈旁分別標(biāo)注上相同的文字符號，并將觸點(diǎn)組編上號碼，以示區(qū)別。
繼電器的觸點(diǎn)有3種基本形式：
(1)動合型（常開，H型）線圈不通電時(shí)兩觸點(diǎn)是斷開的，通電后兩個(gè)觸點(diǎn)閉合。以“合”字的拼音字頭“H”表示。
(2)動斷型（常閉，D型）線圈不通電時(shí)兩觸點(diǎn)是閉合的，通電后兩個(gè)觸點(diǎn)斷開。用“斷”字的拼音字頭“D”表示。
(3)轉(zhuǎn)換型(Z型)是觸點(diǎn)組型。這種觸點(diǎn)組共有3個(gè)觸點(diǎn)，即中間是動觸點(diǎn)，上下各一個(gè)靜觸點(diǎn)。線圈不通電時(shí)，動觸點(diǎn)和其中一個(gè)靜觸點(diǎn)斷開，和另一個(gè)閉合；線圈通電后，動觸點(diǎn)就移動，使原來斷開的呈閉合狀態(tài)，原來閉合的呈斷開狀態(tài)，達(dá)到轉(zhuǎn)換的目的。這樣的觸點(diǎn)組稱為轉(zhuǎn)換觸點(diǎn)。用“轉(zhuǎn)”字的拼音字頭“Z”表示。

戰(zhàn)略事業(yè)單位
在60年代末，通用電氣公司在市場上遇到威斯汀豪斯電氣公司的激烈競爭，公司財(cái)政一直在赤字上搖擺。公司的高領(lǐng)導(dǎo)為力挽危機(jī)，于1971年在企業(yè)管理體制上采取了一種新的戰(zhàn)略性措施，即在事業(yè)部內(nèi)設(shè)立“戰(zhàn)略事業(yè)單位”。這種“戰(zhàn)略事業(yè)單位”是立的組織部門，可以在事業(yè)部內(nèi)有選擇地對某些產(chǎn)品進(jìn)行單管理，以便事業(yè)部將人力物力能夠機(jī)動有效地集中分配使用，對各種產(chǎn)品、銷售、設(shè)備和組織編制出嚴(yán)密的有預(yù)見性的戰(zhàn)略計(jì)劃。這種“戰(zhàn)略事業(yè)單位”可以和集團(tuán)組相平；也可以相當(dāng)于分部的水平，例如醫(yī)療系統(tǒng)、裝置組成部分和化學(xué)與冶金等；還有些是相當(dāng)于部門的水平如碳化鎢工具和工程用塑料。通用電氣公司的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)很重視建立“戰(zhàn)略事業(yè)單位”，認(rèn)為它是“十分有意義的步驟”，對公司的發(fā)展是一個(gè)“重要的途徑”，1971年，該公司在銷售額和利潤額方面都創(chuàng)出了紀(jì)錄。從該公司60年代到70年代中迅速發(fā)展的情況看，這項(xiàng)措施確乎也起了不少作用。從1966年到1976年的11年中，通用電氣公司的銷售額增長了一倍，由71.77億美元增加到156.97億美元；純利潤由3.39億美元增加到9.31億美元。同時(shí)期內(nèi)的固定資產(chǎn)總額由27.57億美元上升到69.55億美元。
2015年， 通用電氣公司現(xiàn)任 CEO杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt) 宣布成立 “通用電氣數(shù)字部門” （GE Digital） [13] ，將公司內(nèi)部的所有數(shù)字職能整合到一個(gè)部門，更好地將軟件和分析技術(shù)糅合到工業(yè)產(chǎn)品中去。通用電氣預(yù)計(jì)，公司今年實(shí)現(xiàn)軟件和分析應(yīng)收60億美元，并計(jì)劃在2020年躋身全球10大軟件公司。
重新集權(quán)化
70年代中期，美國經(jīng)濟(jì)又出現(xiàn)停滯，通用電氣公司于1972年接任為董事長的瓊（Jones），擔(dān)心到80年代可能會出現(xiàn)比較長期的經(jīng)濟(jì)不景氣，到1977年底他又進(jìn)一步改組公司的管理體制，從1978年1月實(shí)行“執(zhí)行部制”，也就是“超事業(yè)部制”。這種體制就是在各個(gè)事業(yè)部上再建立一些“超事業(yè)部”，來統(tǒng)轄和協(xié)調(diào)各事業(yè)部的活動，也就是在事業(yè)部的上面又多了管理。這樣，一方面使高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可以減輕日常事務(wù)工作，便于集中力量掌握有關(guān)企業(yè)發(fā)展的決策性戰(zhàn)略計(jì)劃；一方面也增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性。在改組后的體制中，董事長瓊斯和兩名副董事長組成高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)執(zhí)行局，專管長期戰(zhàn)略計(jì)劃，負(fù)責(zé)和打交道，以及研究稅制等問題。執(zhí)行局下面設(shè)5個(gè)“執(zhí)行部”（即“超事業(yè)部”，包括消費(fèi)類產(chǎn)品服務(wù)執(zhí)行部、工業(yè)產(chǎn)品零件執(zhí)行部、電力設(shè)備執(zhí)行部、國際執(zhí)行部、技術(shù)設(shè)備材料執(zhí)行部），每個(gè)執(zhí)行部由一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。執(zhí)行部下共設(shè)有9個(gè)總部（集團(tuán)），50個(gè)事業(yè)部，49個(gè)戰(zhàn)略事業(yè)單位。各事業(yè)部的日常事務(wù)，以至有關(guān)市場、產(chǎn)品、技術(shù)、顧客等方面的戰(zhàn)略決策，以前都向公司高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告，分別由兩位副董事長領(lǐng)導(dǎo)。此外，財(cái)務(wù)、人事和法律3個(gè)參謀部門直接由董事長領(lǐng)導(dǎo)。

在GE發(fā)展的108年歷史當(dāng)中，激動人心的事情數(shù)不勝數(shù)，并且每一件事情都把GE向更加成功。在20世紀(jì)80年代初，GE將自己臃腫的350個(gè)業(yè)務(wù)部門精簡為10個(gè)核心業(yè)務(wù)部門，使其成為行業(yè)中的龍頭；這是一家多元化公司，11個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)拆開來排名，有9個(gè)可以進(jìn)入《財(cái)富》。GE的文化擁有了為人們津津樂道的“群策群力”、“速度”、“無邊界”、“橫向?qū)W習(xí)”等概念和方法。
品牌如何體現(xiàn)在人上的問題，哈佛大學(xué)教授Dennis Encarnation做過一個(gè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)全美《財(cái)富》中，有173家公司的CEO是從GE出去的。如果我們十分了解GE的運(yùn)營系統(tǒng)和人事制度，就不會覺得聳人聽聞。GE有一整套的考核和激勵(lì)人員的方法，對員工的要求是“又紅又?！?，就是既有GE價(jià)值觀又有業(yè)績。員工可以參加“360度”評估，讓你的上司、同事、下屬和客戶從不同角度和視點(diǎn)對你進(jìn)行評估，讓你知道如何提升自己。公司要求經(jīng)理人員把手下員工分為幾個(gè)檔次，屬于好的，有次好的75%，中等的50%和差的10%。對于出色的10%公司獎(jiǎng)勵(lì)他們、培養(yǎng)他們，而差的10%什么都得不到。經(jīng)理人員要心平氣和地與下屬坐在一起，告訴他們在公司所處的位置，盡早和員工說實(shí)話，讓他有認(rèn)識，使員工不斷進(jìn)取、天天向上。
關(guān)注客戶需求
GE從來沒有為了純粹品牌而做過什么。比如說，GE在中國基本沒有做過廣告。GE更愿意做的事情是向領(lǐng)域、向現(xiàn)有的和潛在的客戶介紹自己，使之了解“GE”是一個(gè)很好的公司， 如果是合作，“GE”是好的和值得信賴的公司。
一個(gè)品牌的梳理需要相當(dāng)長的時(shí)間，GE就有長達(dá)的歷史。但塑造一個(gè)品牌也絕不僅僅是一個(gè)時(shí)間問題。究竟樹立一個(gè)品牌重要的是什么？
GE的每個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)都是其行業(yè)領(lǐng)域的或者第二，是因?yàn)镚E大程度地關(guān)注著“客戶需求”。從來沒有像現(xiàn)在這樣，客戶正在需要越來越多的服務(wù)，GE正式從“客戶需求”中獲得了無限商機(jī)。比如說，GE的金融服務(wù)系統(tǒng)所開展的業(yè)務(wù)從信用卡發(fā)行到保險(xiǎn)，從結(jié)構(gòu)融資到集裝箱租賃，有高達(dá)40%的利潤來自于此。在大多數(shù)人還把GE同制造商聯(lián)系在一起的時(shí)候，GE已經(jīng)深入到客戶當(dāng)中，在提供產(chǎn)品的同時(shí)提供了高附加值的服務(wù)。又比如說，GE的飛機(jī)發(fā)動機(jī)免拆卸維修，就是為客戶提供大限度的服務(wù)，而此類業(yè)務(wù)也使GE從供貨商變成一種合作伙伴，拓展了利潤空間。

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  ATV31HU40N4A卡件

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  產(chǎn)品名：遠(yuǎn)程擴(kuò)展器模塊,石家莊,天津,寧波,無錫,長沙,佛山,南通,東莞,西安,常州,徐州,大連,昆明,廈門,濰坊,揚(yáng)州,南昌,鹽城,嘉興,泰州

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  雙動作切換DS200DCFBG1BGB交換機(jī)

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  產(chǎn)品名：伺服閥,西班牙,墨西哥,印尼,荷蘭,沙特阿拉伯,土耳其,瑞士,波蘭,瑞典,比利時(shí),泰國,愛爾蘭,阿根廷,挪威,以色列,奧地利,尼日利亞,南非,孟加拉,埃及

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  V4561983-0100模塊通訊模塊

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  產(chǎn)品名：連接器模塊,石家莊,廈門,濰坊,揚(yáng)州,南昌,鹽城,嘉興,泰州,臺州,臨沂,洛陽,榆林,金華,襄陽,上海,北京,深圳,廣州

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  UFC760BE1142模塊CPU模塊

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  IS200ISBBG2AAB控制器伺服驅(qū)動

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  產(chǎn)品名：電路板組件,世界制造工廠,大規(guī)模生產(chǎn)線的流程控制,推廣應(yīng)用局面,認(rèn)清方向，搶占先機(jī),性能價(jià)格比優(yōu)勢。,編程語言的諸多優(yōu)點(diǎn),你的舒心是我的信心,品質(zhì)生活，便捷共享,專賣工控設(shè)備,鑄造輝煌,服務(wù)無極限，真誠到永遠(yuǎn),誠待天下客，真誠到永遠(yuǎn),專業(yè)更專心，熱情更誠信,品質(zhì)卓越,價(jià)格享到底,樂享貨真價(jià)實(shí),超實(shí)惠，更省錢,歡迎大家來電咨詢,便宜無假,貨真優(yōu)美,有什么需要請對我說,希望我們能夠繼續(xù)合作,以質(zhì)立信，

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  EI802F處理器單元變頻器模塊,國際上的發(fā)展

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  產(chǎn)品名：處理器單元

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  CI801處理器單元變頻器模塊,PLC的發(fā)展歷史

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  產(chǎn)品名：處理器單元

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  SCXI-1000/機(jī)箱/電源輸入模塊

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  產(chǎn)品名：SCXI-1000,機(jī)箱,容納多達(dá)四個(gè)模塊,電源輸入模塊