知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的意義：
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對企業(yè)整體的意義可見，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對企業(yè)來說，可以降低企業(yè)經(jīng)營中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與影響，提高企業(yè)的核心競爭力，提高競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造產(chǎn)品附加值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范管理。
除此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員個(gè)來說，可以促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，拓寬個(gè)人視野，拓展工作人脈，提升綜合能力。

是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)所擁有的無可替代的競爭力。
擁有就擁有市場。當(dāng)我們看到可口可樂、麥當(dāng)勞以迅雷不及掩耳之勢席卷全球市場時(shí)，我們企業(yè)都驚嘆之威力。有一句話可以看出的影響非同一般：“如果可口可樂全世界的工廠一夜之間被大火燒掉，世界上各大銀行都會(huì)爭相給它?！敝袊恍┢髽I(yè)在以來十多年間，也先后成長為全國性，一些在國際上也產(chǎn)生了一定的影響力。但有一部分人對企業(yè)創(chuàng)仍存在一些誤解，認(rèn)為創(chuàng)是大企業(yè)的事，自己作為中小企業(yè)，生存可能都存在問題，沒有必要、也沒有能力去創(chuàng)。
即使你的企業(yè)是中小企業(yè)，一樣可以創(chuàng)！國內(nèi)營銷一語中的地指出國內(nèi)一些企業(yè)存在的一些誤解。他認(rèn)為，中小企業(yè)之所以產(chǎn)生不應(yīng)該創(chuàng)的想法，主要是有以下的幾點(diǎn)誤解：
1、 認(rèn)為自己是一家中小企業(yè)，沒有太多資金打造，沒有能力、也不敢想去創(chuàng)。
2、認(rèn)為自己一向以來做自己的OEM業(yè)務(wù)，"借雞生蛋"，也活得很好，并不急于去創(chuàng)。
3、認(rèn)為自己企業(yè)所在的行業(yè)沒有的，大家都是這樣賣，所以沒有必要搞什么。
4、打造需要一個(gè)長期的過程，并要持續(xù)性投入和巨額預(yù)算，也不會(huì)很快就有效果，待企業(yè)發(fā)展起來后再說。
5、有的企業(yè)對創(chuàng)有一定的意識(shí)，但對創(chuàng)認(rèn)識(shí)不深，缺乏經(jīng)驗(yàn)，覺得無從下手。
2、 其實(shí)，中小企業(yè)同樣可以創(chuàng)。很多企業(yè)都面臨如何建立自己的問題。因?yàn)閾碛袕?qiáng)勢才能在市場上有競爭優(yōu)勢，或有更好的利潤空間。
3、 產(chǎn)生誤解的原因很多，這跟中國處于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級階段、多數(shù)企業(yè)對認(rèn)識(shí)不深有關(guān)。4、 任何大企業(yè)都是從小企業(yè)開始的，美的、太太、步步高等都是由典型的小企業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)集團(tuán)，由于一直重視實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵的培育，市場上有很高的美譽(yù)度。事實(shí)，在發(fā)展初期，就制定了長期的戰(zhàn)略目標(biāo)、有意識(shí)和長遠(yuǎn)經(jīng)營理念的企業(yè)，會(huì)有更大、更快的成長機(jī)會(huì)。日本企業(yè)在全世界的快速成長就是好的佐證。包括SONY、愛華、日立、東芝、TDK等在內(nèi)的眾多日本，均以世界性的眼光，正確的運(yùn)作方式經(jīng)營，即使他們在困難的時(shí)候，也堅(jiān)持不變。從此，一改世人心目中日本貨低檔、質(zhì)次的印象，終創(chuàng)建了一個(gè)個(gè)國際。這對于中國眾多中小企業(yè)來說，這無疑是個(gè)良好的啟示，建設(shè)，已不容忽視。
中國一些企業(yè)為別人做OEM，比如電子行業(yè)，他們依靠穩(wěn)定的質(zhì)量生存著。但只能獲得相當(dāng)有限的利潤，不能使自己的發(fā)展起來，因此不能獲得競爭中的長久的優(yōu)勢。比如彩電市場上，在市場上的利潤卻讓其它國家的完全占有了。
OEM和自創(chuàng)互不矛盾，我們也不必截然劃分成兩個(gè)階段，好是主次兼顧、多腿走路。在做OEM的同時(shí)，考慮創(chuàng)建自己的。對一些尚未有強(qiáng)勢的領(lǐng)域，雖然暫時(shí)缺少，但從長遠(yuǎn)來看，消費(fèi)逐漸會(huì)形成一種習(xí)慣。一旦其它企業(yè)進(jìn)入，迅速建立，形成的印象，將會(huì)后悔莫及。如果在某些行業(yè)中還沒有且產(chǎn)品處于市場發(fā)展階段，那做就較容易，其實(shí)正是創(chuàng)建的好時(shí)機(jī)。太太口服液、潤迅傳呼、樂米樂、王老吉等國內(nèi)，基本上都是在該行業(yè)尚無強(qiáng)勢的占據(jù)有利時(shí)機(jī)下協(xié)助客戶打造出的。即便是在一個(gè)競爭的行業(yè)環(huán)境中，如果不想僅僅為了生存，要取得發(fā)展，那么一定要有自己的產(chǎn)品和，是自己的企業(yè)在市場競爭中的法寶。中國的營銷環(huán)境每天變化，市場競爭每天加劇，中國的很多產(chǎn)品早就進(jìn)入了買方市場時(shí)代。力時(shí)代已經(jīng)來臨。以前單純地依靠廣告的密集轟炸，訂單就雪片般飛來。但這種日子已經(jīng)過去了！產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，靠來建立競爭優(yōu)勢日益顯得重要。
5、 創(chuàng)建是一個(gè)長期的過程。因它是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行整體的規(guī)劃，很多企業(yè)沒有創(chuàng)的經(jīng)驗(yàn)而感到無從下手，但對人員來說，并不復(fù)雜。因此，需要人才的參與。業(yè)界一位人士特別指出：“千萬不能不懂裝懂、自欺欺人，或者請了一些并不在行的所謂‘人士’、沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教授來，終后花了錢，壞了事情?！?br /> 6、萬丈高樓平地起，小樹終能長成良材。只要我們樹立信心和長遠(yuǎn)的目標(biāo)，即使我們的企業(yè)尚小，終有一日能打造出自己的。中國有句老話，“臨淵漾魚，不如退而結(jié)網(wǎng)?！壁s快行動(dòng)吧，很可能在十年以后，也擁有一個(gè)本行業(yè)的！

企業(yè)形象建設(shè)的重要性
吉姆.柯林斯指出，“偉大的公司的創(chuàng)辦人，通常都是制造時(shí)鐘的人，而不是報(bào)時(shí)的人。”為什么是造鐘，而不是報(bào)時(shí)？那是因?yàn)楣臼潜犬a(chǎn)品更重要的東西，你可能在初創(chuàng)的時(shí)候沒有任何產(chǎn)品，但是你卻可以擁有一個(gè)公司，擁有一個(gè)遠(yuǎn)矚的公司，這個(gè)公司，會(huì)為你創(chuàng)造出偉大的產(chǎn)品，但是如果你剛開始為了追求偉大的產(chǎn)品卻忽略了公司的作用，你就只能報(bào)時(shí)，而不是造鐘，你再好的產(chǎn)品可能會(huì)因?yàn)槟愕墓灸芰Σ蛔愣粍e的公司取代、更新、?！∵@個(gè)定論在某種程度上引申出了一個(gè)企業(yè)形象的重要性，我們常說市場競爭，歸根到底終競爭的并不是產(chǎn)品，而是產(chǎn)品背后的企業(yè)，產(chǎn)品只是一種載體，是讓消費(fèi)者了解企業(yè)的一種直接的途徑，搭建起企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁，企業(yè)的形象決定企業(yè)的命運(yùn)，企業(yè)才是的創(chuàng)造?！∑髽I(yè)的形象是否清晰、完整直接影響其在市場中被接受的程度，定位清晰、個(gè)性鮮明而又適合市場需求的形象不僅能夠使企業(yè)獲得市場先機(jī)，更能為產(chǎn)品增加附加價(jià)值。
企業(yè)形象策劃
要打造成功的企業(yè)形象，實(shí)際就是“短期間創(chuàng)造高銷售量”的變相藝術(shù)包裝設(shè)計(jì)。這就意味著展開企業(yè)形象策劃這一項(xiàng)首要工作，有步驟才能產(chǎn)生有效的行動(dòng)，換言之：策劃在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為，是找出事物的因果關(guān)系，衡量未來可采取的途徑，作為決策之依據(jù)。策劃所起到的作用是，預(yù)先決定做什么，如何做，誰來做。　企業(yè)形象策劃一般包括以下內(nèi)容：　企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查---包括企業(yè)外部的宏觀微觀環(huán)境，目的在于分析和掌握企業(yè)的市場背景和發(fā)展機(jī)會(huì)?！∑髽I(yè)現(xiàn)狀分析---客觀分析企業(yè)形象的認(rèn)知度，如不足則通過相應(yīng)途徑使形象清晰化?！∑髽I(yè)形象調(diào)研---將調(diào)查得出的企業(yè)實(shí)際形象與自我期望形象進(jìn)行比較，揭示兩者間的差距，從而彌補(bǔ)這種差距，這是企業(yè)形象策劃工作的。
銷售策劃
營銷策劃主要分為市場營銷跟網(wǎng)絡(luò)營銷兩種形式?。?）市場營銷策劃　市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo)，以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心，設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、服務(wù)和創(chuàng)意，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程?！∈袌鰻I銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，完成營銷目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和，帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性?！。?）網(wǎng)絡(luò)營銷策劃　網(wǎng)絡(luò)營銷策劃是指企業(yè)以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段，對將來要發(fā)生的營銷活動(dòng)及行為進(jìn)行決策(包括網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)分銷、網(wǎng)絡(luò)促銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等)。

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