對于校企合作這塊費(fèi)用，很多企業(yè)很迷惑。不知道企作用與價值更不明確其市場價格。思睿晶分一下幾點為您講說 一、產(chǎn)學(xué)研協(xié)議在高企審核中隸屬于企業(yè)研發(fā)管理水平。這一項共計20分。而校企合作協(xié)議在其中占4分。 二、當(dāng)前高企審核日趨嚴(yán)格的形勢下?？蚣苄再|(zhì)的校企合作協(xié)議，不太會被認(rèn)可。只有能夠提供相關(guān)的真實校企合作才被認(rèn)可。 三、有支撐的校企合作協(xié)議，其成本不低于5萬元。千萬不要相信一些不良機(jī)構(gòu)所說的，錢從學(xué)校賬戶走一下就出來的鬼話。學(xué)校的錢，哪有那么容易出來的？ 四，對于 高企而言，總分100份，71分算通過。足有29分可口。左右分值只有4分的校企合作協(xié)議，所占分量并不高。

建立人工費(fèi)用控制制度 員工的錄用、辭退應(yīng)經(jīng)過研究開發(fā)項目相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并編制研發(fā)人員名冊，準(zhǔn)確核算人員費(fèi)用。研究開發(fā)項目管理部門統(tǒng)計工時，負(fù)責(zé)工資計算的部門依據(jù)研究開發(fā)項目管理部門統(tǒng)計的工時和規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)制作工資表。研發(fā)人員的工資表經(jīng)過研究開發(fā)項目有關(guān)負(fù)責(zé)人簽署后報財務(wù)部門發(fā)放工資，財務(wù)部門依據(jù)各研究開發(fā)項目的工時統(tǒng)計計算各項目的工用。

建立材料、工裝準(zhǔn)備控制制度 財務(wù)部門在每月的月底處理完所有的研究開發(fā)項目的領(lǐng)料單、出庫單。財務(wù)部門和研發(fā)部門每月核對領(lǐng)料情況，財務(wù)部門作為研發(fā)費(fèi)用記賬依據(jù)的原材料領(lǐng)用單經(jīng)過研發(fā)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人簽署。財務(wù)部門依據(jù)各研究開發(fā)項目的工裝準(zhǔn)備費(fèi)用單據(jù)計算各項目的工裝準(zhǔn)備費(fèi)用。

關(guān)于長期資產(chǎn)攤銷 研發(fā)活動所需的長期資產(chǎn)的購置經(jīng)過研究開發(fā)項目相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。攤銷的會計政策經(jīng)過申報企業(yè)的董事會批準(zhǔn)，會計部門執(zhí)行經(jīng)過批準(zhǔn)的會計政策。長期資產(chǎn)攤銷費(fèi)用在不同研究開發(fā)項目之間按照機(jī)器工時或其他合理標(biāo)準(zhǔn)分配，各研究開發(fā)項目的機(jī)器工時或其他標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計單據(jù)須經(jīng)過研發(fā)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署。

正確核算高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入 按照技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同和其他合同分明細(xì)項目進(jìn)行核算，盡量與所進(jìn)行的研究開發(fā)項目對應(yīng)，歸屬哪個項目的收入就列在該項目名下，并且與非高新技術(shù)產(chǎn)品 (服務(wù) )區(qū)別開。

說明：我委從未委托任何單位或個人為申請單位代理申請事宜，請申請單位自主申報。我委將嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序受理，不收取任何費(fèi)用。如有任何中介機(jī)構(gòu)和個人假借我委和工作人員名義向申報單位收取費(fèi)用的，請知情者即向我委舉報。 備注： 1．知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)材料：知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)證書或授權(quán)通知書及繳費(fèi)收據(jù)；國家知識產(chǎn)權(quán)局等上公布的摘要，通過轉(zhuǎn)讓、受贈、并購取得的知識產(chǎn)權(quán)需提供相關(guān)主管機(jī)關(guān)出具的變更等材料。知識產(chǎn)權(quán)有多個權(quán)屬人時，應(yīng)提交只有一個權(quán)屬人在申請時使用的承諾書； 2．科研項目立項：已驗收或結(jié)題項目需附驗收或結(jié)題報告； 3．科技成果轉(zhuǎn)化：總體情況與轉(zhuǎn)化形式、應(yīng)用成效的逐項說明。成果來源可從、技術(shù)訣竅、項目立項等方面提供材料；轉(zhuǎn)化結(jié)果可從生產(chǎn)批文、新產(chǎn)品或新技術(shù)推廣應(yīng)用、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告等方面提供材料； 4．研究開發(fā)的組織管理：研發(fā)組織管理制度、研發(fā)投入核算體系、研發(fā)費(fèi)用賬；研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)及設(shè)備設(shè)施、開展產(chǎn)學(xué)研合作活動；成果轉(zhuǎn)化的組織實施與激勵獎勵制度、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建立情況；科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、人才引進(jìn)，及人才績效評價獎勵制度等材料。

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