建筑工程監(jiān)理機構(gòu)是建筑工程監(jiān)理單位派出的具體負責(zé)監(jiān)理事務(wù)的臨時性工作組織。建筑工程監(jiān)理機構(gòu)沒有法人資格，不能立地享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任。組建建筑工程監(jiān)理機構(gòu)是建筑工程監(jiān)理單位實施建筑工程監(jiān)理的法定程序，建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，組建建筑工程監(jiān)理機構(gòu)。建筑工程監(jiān)理機構(gòu)一般由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。
建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時也容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到小。
嚴格以批準的設(shè)計概算為控制目標，編制施工招標文件，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明，協(xié)助業(yè)主通過招投標選擇承包商，這是工程監(jiān)理在招標階段的重要任務(wù)。
在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。
你得有系統(tǒng)的管理方法及流程。要想經(jīng)營一家公司，“系統(tǒng)”，俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，一開始就得制定工作流程，大家各司其職，每個崗位要密切配合，在造價咨詢這一環(huán)節(jié)細分，誰該干什么負責(zé)哪一方面都要明確，提升公司整體的工作效率，把每項任務(wù)落實到個人，避免偷奸耍滑，從而業(yè)務(wù)保質(zhì)保量的完成及交付；
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