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那么電纜防水接頭在安裝和使用過(guò)程中需要注意些什么？
1、根據(jù)需要電纜接選購(gòu)合適的接頭材料，如今電纜接頭材料質(zhì)量也是參差不齊，但是為了確保電纜接頭質(zhì)量，建議不要貪圖便宜，1好選擇質(zhì)量信得過(guò)的電纜接頭廠家的材料。
2、電纜接頭時(shí)1好不要選擇雨天，因?yàn)殡娎|進(jìn)水會(huì)嚴(yán)重影響電纜的使用壽命，嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)短路事故。
3、制作電纜防水接頭定要仔細(xì)閱讀廠家的產(chǎn)品說(shuō)明書，這一點(diǎn)對(duì)于10kV及以上電纜，尤為重要，做之前把所有的工序都想好再做。
4、10kV以上芯鎧裝電纜的終端接頭，切記只能一端鋼帶接地。
5、銅管壓制時(shí)不能太用力，只要壓接到位即可，壓接后的銅端面勢(shì)必會(huì)有很多凸起點(diǎn)，這個(gè)一定要用銼刀挫平，不能留有何毛刺。
6、熱縮電纜接頭在使用噴燈時(shí)，要注意噴燈來(lái)回移動(dòng)，不能只對(duì)著一個(gè)方向不斷地噴燈。
7、冷縮電纜接頭的尺寸嚴(yán)格按照?qǐng)D紙說(shuō)明來(lái)做，尤其是抽出預(yù)留管中的支撐物時(shí)，更要小心才是。電纜線回收價(jià)格，廢電纜回收。

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1.手工剝皮法：該法采用人工進(jìn)行剝皮，效率低、成本高，而且工人的操作環(huán)境較差；
2.焚燒法：焚燒法是一種傳統(tǒng)的方法，使廢線纜的塑料皮燃燒，然后回收其中的銅，但產(chǎn)生的煙氣污染極為嚴(yán)重，同時(shí)，在焚燒過(guò)程中銅線的表面嚴(yán)重氧化，降低了金屬回收率，廢舊電纜回收已經(jīng)被各國(guó)嚴(yán)格禁止；
3.機(jī)械剝皮法：采用線纜剝皮機(jī)進(jìn)行處，該法仍需要人工操作，屬半機(jī)械化，勞動(dòng)強(qiáng)度大，效率低，而且只適用處粗徑線纜；
4.化學(xué)法：化學(xué)法處廢線纜技術(shù)是在上個(gè)世紀(jì)90年提出的，一些國(guó)家曾進(jìn)行研究，我國(guó)在“八五”期間也進(jìn)行過(guò)研究。該法有一個(gè)大的缺點(diǎn)是產(chǎn)生的廢液無(wú)法處，對(duì)環(huán)境有較大的影響，故很少采用；
5.冷凍法：該法也是上個(gè)世紀(jì)九十年提出的，廢舊電纜回收采用液氮做制冷劑，使廢線纜在極低的溫度下變脆，然后經(jīng)過(guò)破碎和震動(dòng)，使塑料皮與銅線段分離，我國(guó)在“八五”期間也曾經(jīng)立項(xiàng)研究，但此法的缺點(diǎn)是成本高，難以進(jìn)行工業(yè)化的生產(chǎn)。

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線纜企業(yè)“走出去”恰逢其時(shí)
“國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)符合中國(guó)‘走出去’戰(zhàn)略，國(guó)家提出‘’戰(zhàn)略，為我國(guó)電線電纜企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)提供了政策支持?！苯霞瘓F(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“江南集團(tuán)”）執(zhí)行官儲(chǔ)輝接受記者采訪時(shí)說(shuō)，在“”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，電網(wǎng)建設(shè)將成為先導(dǎo)之一，這就為我國(guó)電線電纜行業(yè)打開(kāi)了未來(lái)30年的“筑夢(mèng)空間”。面對(duì)這一機(jī)遇，我國(guó)電線電纜行業(yè)應(yīng)該早做準(zhǔn)備，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，抱團(tuán)出海。

線纜企業(yè)“走出去”恰逢其時(shí)

“國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)要有步驟地推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，積極開(kāi)展新的海外客戶，不要謀求快速利潤(rùn)，沉下心來(lái)真正把市場(chǎng)做好，將海外銷售等淺顯的層次提升到深層次的海外合作。”儲(chǔ)輝告訴記者，聚焦“”建設(shè)，國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)“走出去”恰逢其時(shí)。

在綱領(lǐng)性文件《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》中，電力建設(shè)作為重要抓手也被提及：加強(qiáng)能源基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通合作，維護(hù)輸油、輸氣管道等運(yùn)輸通道安全，推進(jìn)跨境電力與輸電通道建設(shè)，積極開(kāi)展區(qū)域電網(wǎng)升級(jí)改造合作。不難看出，“”戰(zhàn)略為我國(guó)電力企業(yè)“走出去”帶來(lái)全新視角，電力行業(yè)為國(guó)家“撐臺(tái)”的機(jī)遇期已經(jīng)來(lái)臨。

電線電纜作為電力建設(shè)重要的一部分，必然也會(huì)從中受益。

事實(shí)上，將產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)也完全符合我國(guó)利益，必將對(duì)促進(jìn)所在國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)技術(shù)人才，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提升所在國(guó)的地區(qū)影響力和凝聚力產(chǎn)生積極作用，也是一個(gè)“互惠雙贏”的難得契機(jī)。

以江南集團(tuán)為例，經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)，摸索出許多開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，積累了許多寶貴的信息資源，并與非洲、南美洲、東南亞等地區(qū)建立良好合作關(guān)系，尤其是在南非連續(xù)兩次拿下超過(guò)20億蘭特的合約，這為雙方進(jìn)一步合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“江南集團(tuán)發(fā)揮國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念的優(yōu)勢(shì)，‘走出去’步伐不斷加快，規(guī)模逐年增加，占比持續(xù)提升?！眱?chǔ)輝說(shuō)，江南集團(tuán)一方面深耕細(xì)作，另一方面借力“”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌利用“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”，拓寬國(guó)際化發(fā)展道路。

江南集團(tuán)結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)的不同特點(diǎn)，采取靈活、多元發(fā)展方式，由點(diǎn)到面，由小到大，采取差別化戰(zhàn)略，漸進(jìn)式開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。他們的出口業(yè)務(wù)位于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列，五大洲，與世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。2010年，該集團(tuán)以與南非企業(yè)合作為突破口，實(shí)施“向優(yōu)勢(shì)客戶轉(zhuǎn)移、向優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移”的發(fā)展戰(zhàn)略，在南非投資辦廠，成立集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、技術(shù)于一體的分公司，產(chǎn)品和服務(wù)的提供更迅速、更便捷，開(kāi)發(fā)了一批南非大型客戶、客戶、客戶。

“除產(chǎn)品出口外，江南集團(tuán)還將和國(guó)外有影響力的企業(yè)合作，在海外設(shè)立生產(chǎn)基地?！眱?chǔ)輝結(jié)合當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)分析認(rèn)為，這樣不僅可以享受當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策、避免糾紛，還能提高其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)向中發(fā)展。

落后低端產(chǎn)能將進(jìn)一步被淘汰

“隨著‘’戰(zhàn)略規(guī)劃布局的進(jìn)一步推進(jìn)，低端電纜市場(chǎng)也將有所增長(zhǎng)，緊鄰‘’戰(zhàn)略規(guī)劃帶的企業(yè)將進(jìn)一步增長(zhǎng)?！眱?chǔ)輝表示，落后低端產(chǎn)能會(huì)進(jìn)一步被淘汰，行業(yè)面臨進(jìn)一步整合。

事實(shí)上，我國(guó)線纜市場(chǎng)仍是全球矚目、增長(zhǎng)快的市場(chǎng)之一。國(guó)際線纜也加速在我國(guó)布點(diǎn)，紛紛在產(chǎn)品制造、流通等領(lǐng)域投資設(shè)點(diǎn)，并通過(guò)收購(gòu)、并購(gòu)等進(jìn)行整合，由點(diǎn)到面形成市場(chǎng)全面的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)面臨國(guó)際線纜強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，迫切需要提高競(jìng)爭(zhēng)力。

借“”政策東風(fēng)，江南集團(tuán)通過(guò)了四步連動(dòng)、循環(huán)計(jì)劃、全程檢測(cè)的方法，并制定2019年外貿(mào)銷售占總銷售的比例超過(guò)20%的戰(zhàn)略目標(biāo)，并確定基于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施差別化戰(zhàn)略管理。儲(chǔ)輝結(jié)合該集團(tuán)實(shí)際情況開(kāi)出了“良方”。

據(jù)了解，江南集團(tuán)擁有國(guó)內(nèi)的電纜研發(fā)平臺(tái)，建有省級(jí)技術(shù)中心和首批省研發(fā)機(jī)構(gòu)——省級(jí)工程技術(shù)研究中心，建有省級(jí)院士工作站和博士后工作站。江南電纜“五彩”商標(biāo)是省培育和發(fā)展的國(guó)際。

江南集團(tuán)通過(guò)供應(yīng)管理過(guò)程整體成本小化、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程全面管控、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程整體成本小化和完善激勵(lì)機(jī)制等構(gòu)建系統(tǒng)化過(guò)程管控體系；提供差別化的“貼身”研發(fā)服務(wù)及個(gè)性化產(chǎn)品。提升了參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)綜合實(shí)力，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)強(qiáng)大的出口企業(yè)，為電纜企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)提供了一個(gè)成功模式。

目前，江南集團(tuán)始終保持著年均20%以上增長(zhǎng)速度，無(wú)論是綜合實(shí)力還是產(chǎn)品質(zhì)量，無(wú)論是資質(zhì)認(rèn)證還是價(jià)值都處于國(guó)內(nèi)行業(yè)的水平。據(jù)國(guó)家數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，該集團(tuán)自營(yíng)出口連續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)前列。
鑫安銅業(yè)物資回收公司電纜回收的廠家，報(bào)價(jià)。

江浙滬廢舊金屬回收市場(chǎng) 電力電纜回收：長(zhǎng)期提供中、低壓電力電纜、高壓電纜、壓電纜、特高壓電纜、阻燃電力電纜、交聯(lián)電力電纜、油浸電力電纜、塑料電力電纜、橡皮絕緣電力電纜、輸電電纜、架空絕緣電纜、耐火線纜回收服務(wù)。
5、通信電纜回收：長(zhǎng)期提供地下通信電纜、光纖光纜、同軸通信電纜、市內(nèi)通信電纜、煤礦通信電纜、煤礦用阻燃通信電纜、礦用通信軟電纜、屏蔽通信電纜、鎧裝通信電纜、阻燃通信電纜、計(jì)算機(jī)電纜、回收服務(wù)。
6、船用電纜回收：船用電力電纜、船用控制電纜、船用通訊電纜、船用無(wú)鹵電纜、船用低煙型電纜、深水密封電纜、臍帶電纜、船用耐鹽堿電纜、電纜回收服務(wù)。
未來(lái)銅價(jià)和銅供應(yīng)增長(zhǎng)或取決于水資源情況
未來(lái)的銅價(jià)和銅生產(chǎn)商的增長(zhǎng)前景可能都取決于水資源情況。
開(kāi)采銅需要用大量水來(lái)控制粉塵，并將銅從泥土中分離出來(lái)。但一場(chǎng)持續(xù)了七年時(shí)間的干旱席卷了全球大產(chǎn)銅國(guó)智利，大型銅礦不得不因此控制產(chǎn)量。
在一些分析人士看來(lái)，雖然今年到目前為止銅價(jià)已下跌了近20%，但與水有關(guān)的開(kāi)采問(wèn)題是銅價(jià)不太可能繼續(xù)大幅走低的原因之一。他們表示，長(zhǎng)期而言銅價(jià)可能會(huì)上漲，因全球銅產(chǎn)量未能滿足日益增長(zhǎng)的需求。
英美資源集團(tuán)(Anglo American PLC)表示，水資源短缺可能會(huì)從今年起導(dǎo)致該公司旗下Los Bronces銅礦的產(chǎn)量每年多減少1.8萬(wàn)噸。
Freeport-McMoRan Inc.正忙于為旗下美國(guó)亞利桑那州Morenci銅礦爭(zhēng)取水資源的供給。亞利桑那州占該公司銅產(chǎn)量的三分之一。
各礦企紛紛做出改變。必和必拓(BHP Billiton Ltd.)和力拓(Rio Tinto PLC)正斥資34億美元在智利建造一個(gè)海水淡化廠，此前這兩家礦商警告稱，缺水可能會(huì)影響兩家公司合營(yíng)的
ESCondida礦的生產(chǎn);Escondida是全球大銅礦，也位于阿塔卡馬(Atacama)。
不過(guò)，一些分析人士表示，與水相關(guān)的供應(yīng)中斷、礦石品位下降以及新項(xiàng)目增長(zhǎng)放緩等因素將導(dǎo)致銅產(chǎn)量供不應(yīng)求，預(yù)計(jì)到2019年左右需求將超過(guò)供給。
追蹤大宗商品趨勢(shì)的CRU Group預(yù)計(jì)，未來(lái)一至兩年，銅價(jià)將繼續(xù)下跌，2019年會(huì)出現(xiàn)反彈，并在2019年超過(guò)每噸6,000美元，該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)2019年銅市場(chǎng)將供不應(yīng)求。每噸6,000美元的價(jià)格低于2011年達(dá)到的10,000美元的峰值，但仍屬于歷史上的高水平。
預(yù)計(jì)智利的產(chǎn)量下降情況嚴(yán)重。智利每年的銅產(chǎn)量接近600萬(wàn)噸，較全球第銅供應(yīng)國(guó)中國(guó)的產(chǎn)量高出兩倍還多，占全球總產(chǎn)量的三分之一。據(jù)CRU Group的數(shù)據(jù)，按產(chǎn)量計(jì)算，全球大的五個(gè)銅礦全部位于智利，Los Pelambres排名第四。
除水資源短缺之外，銅礦企業(yè)還面臨水平與美國(guó)相當(dāng)?shù)母吣茉磧r(jià)格和動(dòng)力成本問(wèn)題，此外，礦石品位的大幅下滑導(dǎo)致采礦企業(yè)對(duì)于在智利啟動(dòng)新項(xiàng)目更為謹(jǐn)慎。
根據(jù)智利國(guó)家銅業(yè)會(huì)Cochilco的統(tǒng)計(jì)，在經(jīng)過(guò)數(shù)年的增長(zhǎng)之后，智利2014年的銅產(chǎn)量較上一年減少3萬(wàn)噸，降至575萬(wàn)噸，主要因水資源方面的限制以及礦石品位下降制約了產(chǎn)量。
Cochilco在近期公布的一份水消耗量報(bào)告中表示，該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到2026年，智利銅礦的海水消耗量每年將增加14%，而淡水使用量每年將減少2%。
銅價(jià)面臨的不確定因素是需求。占據(jù)全球銅需求總量四成以上的中國(guó)消費(fèi)狀況存在不確定性。高盛集團(tuán)(Goldman Sachs Group Inc.)大宗商品研究部主管Jeffrey Currie10月表示，到2016年底，受中國(guó)需求放緩等因素影響，銅價(jià)可能會(huì)進(jìn)一步下跌20%。
水源問(wèn)題引人注意的是 Los Pelambres礦建造的大壩。該銅礦占安托法加斯塔(Antofagasta)礦業(yè)收入逾50%。
當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶稱，整個(gè)村鎮(zhèn)原本有足夠的水源。他稱，當(dāng)Antofagasta2008年建造大壩之后，情況發(fā)生改變。“水源被切斷”。
當(dāng)?shù)鼐用褚鄵?dān)憂大壩的安全性。本月稍早巴西鐵礦石礦尾礦大壩崩塌更加劇了這種擔(dān)憂。
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互聯(lián)網(wǎng)+電纜行業(yè)=電商時(shí)代？
中國(guó)國(guó)內(nèi)的電線電纜回收行業(yè)，發(fā)展至今已有50多年，可以說(shuō)，電線電纜廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)早已進(jìn)入白熱化，電線電纜過(guò)低的利潤(rùn)率，過(guò)高的成本，電線電纜廠家之間過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)，
各種電線電纜價(jià)格和質(zhì)量的良莠不齊，都使電線電纜這一國(guó)民基礎(chǔ)行業(yè)的生存空間越來(lái)越小。面對(duì)這種市場(chǎng)形式，各類中小電線電纜廠家該如何應(yīng)對(duì)。這是很多電線電纜廠家迫切需要思考的問(wèn)題。
電線電纜廠家的現(xiàn)景為何如此低迷，主要的就是利潤(rùn)率過(guò)低。影響利潤(rùn)率的因素有很多，電線電纜原料價(jià)格高，而電線電纜廠家間的競(jìng)爭(zhēng)，也造成普通電線電纜產(chǎn)品價(jià)格偏低，
加上電線電纜廠家過(guò)高的庫(kù)存量，因而造就現(xiàn)在電線電纜行業(yè)形勢(shì)的低迷。就在這么個(gè)時(shí)代背景下，電子商務(wù)悄然出現(xiàn)在各大中小電線電纜廠家的視線中。
電子商務(wù)是指在互聯(lián)網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)，是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。它有著普通銷售方式所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)：入門門檻低，降低電線電纜廠家整體成本，提
高信息的傳遞速度和范圍等等。電子商務(wù)良好的運(yùn)用，可以有效降低電線電纜廠家的交易成本，提高電線電纜產(chǎn)品銷售效率，增加銷售渠道，隱性的降低電線電纜產(chǎn)品在廣告以及促銷方面的費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)在Internet
上做廣告可以提高銷售數(shù)量10倍，同時(shí)它的成本是傳統(tǒng)廣告的1/10；其次，電子商務(wù)可以降低電線電纜廠家的采購(gòu)成本，因?yàn)榻柚鶬nternet，電線電纜廠家可以在全球電線電纜市場(chǎng)尋求優(yōu)惠價(jià)格的電線電纜原料供應(yīng)商。有資料表明，使用
Internet通常可以為電線電纜廠家節(jié)省5%-10%的電線電纜材料采購(gòu)成本。在傳統(tǒng)電線電纜廠家的生產(chǎn)模式中，為了應(yīng)付變化莫測(cè)的電線電纜市場(chǎng)需求，大多數(shù)電線電纜廠家不得不保持一定的電線電纜庫(kù)存量。同時(shí)，
電線電纜廠家對(duì)于電線電纜原材料市場(chǎng)的把握不準(zhǔn)，常常維持一定量的電線電纜原材料庫(kù)存。這些隱性的增加電線電纜廠家日常生產(chǎn)的成本。產(chǎn)生庫(kù)存的根本原因就在于信息的不通暢，而以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)的運(yùn)用，
可以改變電線電纜廠家在和傳遞方面的不足。從而實(shí)現(xiàn)電線電纜的零庫(kù)存管理。后一點(diǎn)呢，電商時(shí)代，傳統(tǒng)電線電纜廠家顯著的改變就是走出了區(qū)域化的限制，電線電纜銷售的對(duì)象從傳統(tǒng)的本地客戶占優(yōu)，
轉(zhuǎn)向面向全省、全國(guó)甚至全世界。電線電纜銷售目標(biāo)的改變，使電線電纜廠家的銷售量得到顯著增加。而因互聯(lián)網(wǎng)的工作特性，可實(shí)現(xiàn)電線電纜廠家運(yùn)作，與客戶的溝通也變的更快捷更迅速。電線電纜產(chǎn)品的售后服務(wù)也
更加人性化、更加規(guī)范化?？偠灾?，在如今的時(shí)代背景下，所有的電線電纜廠家都擁抱時(shí)代帶來(lái)的變化。否則，就一定會(huì)在電線電纜行業(yè)中被無(wú)情的"優(yōu)勝劣汰"法則所淘汰。工程電纜回收我們更，更有誠(chéng)信。歡迎來(lái)電咨詢電纜回收價(jià)格，實(shí)時(shí)接聽(tīng)電話為您報(bào)價(jià)。

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