實(shí)施好處
一、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額

二、獲得了國(guó)際貿(mào)易綠卡——“通行證”，消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘

三、節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用

四、在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地

五、有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流

六、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動(dòng)。

七、提高企業(yè)形象。

籌備階段（1-2 個(gè)月）
現(xiàn)狀診斷：識(shí)別企業(yè)現(xiàn)有流程與標(biāo)準(zhǔn)的差距（如文件管理是否規(guī)范、質(zhì)量記錄是否完整）。
體系策劃：制定質(zhì)量方針（如 “精益求精，客戶至上”）、目標(biāo)（如成品合格率≥99%）及手冊(cè)架構(gòu)。

組織的基本要求
法律資格：組織應(yīng)具備立法律資格，如持有已年檢的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等證明材料。若為分公司或非立法人組織，需經(jīng)立法人授權(quán)。
資質(zhì)條件：有效期內(nèi)的許可證、資質(zhì)證書等（復(fù)印件），如生產(chǎn)許可證、行業(yè)特定的資質(zhì)認(rèn)證等（適用于需要相關(guān)行政審批資質(zhì)或行業(yè)資質(zhì)的行業(yè)）。
運(yùn)營(yíng)時(shí)間：公司需注冊(cè)滿三個(gè)月以上，且按照文件化的質(zhì)量管理體系運(yùn)行三個(gè)月以上，并在認(rèn)證審核前，按照文件要求進(jìn)行了至少一次管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

許多國(guó)家為了保護(hù)自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘，技術(shù)壁壘中，又主要是 產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證和ISO9001品質(zhì)體系認(rèn)證的壁壘。特別是，在“ 世界貿(mào)易組織”內(nèi)，各成員國(guó)之間相互排除了關(guān)稅壁壘，只能設(shè)置技術(shù)壁壘，所以，獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。我國(guó)“入世”以后，失去了區(qū)分國(guó)內(nèi)貿(mào)易和國(guó)際貿(mào)易的嚴(yán)格界限，所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘，應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。
運(yùn)行與改進(jìn)（3-6 個(gè)月）
全員培訓(xùn)：覆蓋管理層（理解標(biāo)準(zhǔn)邏輯）、執(zhí)行層（掌握流程操作），某食品企業(yè)通過培訓(xùn)使員工質(zhì)量意識(shí)考核通過率從 60% 提升至 。
內(nèi)部審核與管理評(píng)審：模擬認(rèn)證審核流程，糾正不符合項(xiàng)（如某工序未保留檢驗(yàn)記錄），確保體系有效運(yùn)行。
需要準(zhǔn)備的資料
1.公司資質(zhì)（含營(yíng)業(yè)執(zhí)照和其他資質(zhì)）

2.公司簡(jiǎn)介；

3.公司組織架構(gòu)及各部門領(lǐng)導(dǎo)名字（如有則提供）

4.公司生產(chǎn)工藝流程；

5.公司設(shè)備清單、計(jì)量設(shè)備清單、特種設(shè)備清單

6.如有架構(gòu)，請(qǐng)?zhí)峁└鞑块T主要工作職責(zé)

7.公司現(xiàn)有制度（包含但不于廠紀(jì)廠規(guī)、員工手冊(cè)、檢驗(yàn)制度、作業(yè)指導(dǎo)書等）