湖南雞豬糞生產(chǎn)有機(jī)肥槽式翻拋機(jī)、移動式履帶翻拋機(jī)有什么區(qū)別
　　有機(jī)肥翻堆機(jī)是目前運(yùn)用廣泛的推翻設(shè)備，在我們工業(yè)設(shè)備行業(yè)高速發(fā)展的今天，它也得到了快速發(fā)展。但是有機(jī)肥翻堆機(jī)企業(yè)卻陷入了發(fā)展誤區(qū)，如果不走出這個誤區(qū)，企業(yè)估計很難得到進(jìn)一步的發(fā)展，今天和鄭州輝航機(jī)械來看一下有機(jī)肥翻堆機(jī)廠家在戰(zhàn)略上容易陷入的大誤區(qū)。
　　誤區(qū)一：陷入日常事務(wù)管理之中，忙碌不停。缺乏對戰(zhàn)略的足夠重視，缺乏的戰(zhàn)略觀念，缺乏對戰(zhàn)略思考與規(guī)劃的時間。
　　誤區(qū)二：有機(jī)肥翻堆機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略僅僅是戰(zhàn)略和企劃人員的事，有機(jī)肥翻堆機(jī)企業(yè)管理者不問有機(jī)肥翻堆機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略管理的問題。這使得只應(yīng)該充當(dāng)參謀顧問角色的戰(zhàn)略計劃人員實際上接管了有機(jī)肥翻堆機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略決策的權(quán)力。
　　誤區(qū)三：抓住權(quán)力不放，認(rèn)為只有自己才能決定戰(zhàn)略問題，下屬只應(yīng)負(fù)責(zé)戰(zhàn)術(shù)問題。壓制了其他戰(zhàn)略管理人才的積極性、創(chuàng)造力。
　　誤區(qū)四：只要有了資金、技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品就能解決一切市場問題。忽視了有機(jī)肥翻堆機(jī)企業(yè)內(nèi)部人員的因素和有機(jī)肥翻堆機(jī)企業(yè)外部環(huán)境因素的影響，戰(zhàn)略觀念狹隘。
　　誤區(qū)五：只要制定了有機(jī)肥翻堆機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃就可以高枕無憂。忽視了戰(zhàn)略實施過程的管理，使得有機(jī)肥翻堆機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成為裝飾和空談。
　　誤區(qū)六：死守過去的成功戰(zhàn)略。不能隨著內(nèi)外因素變化而不斷調(diào)整戰(zhàn)略，使得有機(jī)肥翻堆機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略失去靈活性。
　　誤區(qū)七：戰(zhàn)略規(guī)劃與有機(jī)肥翻堆機(jī)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)脫節(jié)。戰(zhàn)略的貫徹得不到組織的保障而導(dǎo)致戰(zhàn)略無法發(fā)揮效力。
　　誤區(qū)八：戰(zhàn)略就是“遠(yuǎn)”而“大”。導(dǎo)致制定的戰(zhàn)略時間跨度太大、目標(biāo)太高、偏離實際，喪失了戰(zhàn)略的實際意義。
鄭州輝航機(jī)械設(shè)備有限公司是一家從事有機(jī)肥生產(chǎn)設(shè)備、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新知識企業(yè)。鄭州輝航是我公司的注冊商標(biāo),現(xiàn)已成為行業(yè)內(nèi)的肥料設(shè)備品牌。為客戶提供工藝設(shè)計、設(shè)備生產(chǎn)、安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)一站式服務(wù)。我公司生產(chǎn)的有機(jī)肥機(jī)械設(shè)備有:有機(jī)肥生產(chǎn)線、有機(jī)肥翻堆機(jī)、有機(jī)肥粉碎機(jī)、有機(jī)肥造粒機(jī),有機(jī)肥烘干機(jī),有機(jī)肥冷卻機(jī),有機(jī)肥篩粉機(jī),有機(jī)肥包裝機(jī),自動配料機(jī)以及相關(guān)有機(jī)肥機(jī)械配套設(shè)備等。

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