服務項目 |
IATF16949認證受理要求,汽車管理體系認證咨詢 |
面向地區(qū) |
全國 |
培訓類型 |
面授 |
培訓方式 |
線下 |
IATF16949認證流程
1.先簽訂輔導合同,我司收到后,輔導老師去上門實地或遠程輔導,收集資料。
2.提交認證申請,在準備資料的同時,認證申請在審批,待確定的審核時間下來,我司會通知,確定終審核時間。
3.審核老師進場,輔導老師在現(xiàn)場協(xié)助貴司,雙方配合以便順利通過本次審核,一般審核結束后1個月左右證書會出來。
4.證書掃描件發(fā)送,企業(yè)安排尾款,然后證書及快遞給您。
IATF16949:2016技術規(guī)范,是汽車生產(chǎn)件以及相關維修件生產(chǎn)廠家進行質量管理的現(xiàn)代化工具。按照該技術規(guī)范建立、實施和保持質量管理體系,將給企業(yè)帶來很多的好處和顯著的效益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
,有利于企業(yè)成為汽車顧客的供方,特別是為主機廠配套。汽車主機廠目前普遍 提出了對汽車生產(chǎn)件及相關維修件供方的質量管理體系要求,依據(jù)IATF16949:2016技術規(guī)范或其它質量體系標準建立質量管理體系,取得認證,才有可能進入國際、國內汽車顧客的采購圈。
第二,提高企業(yè)的工作效率。IATF16949:2016技術規(guī)范告訴企業(yè)的不僅僅是質量管理體系各過程的要求,提出并規(guī)定了許多有效的、切實可行的控制程序和方法,如質量先期策劃、測量系統(tǒng)分析、生產(chǎn)件批準程序等,合理的使用這些方法,可以有效的提高工作效率,增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力。
第三,有利于企業(yè)全員以顧客為關注焦點,滿足顧客要求質量意識的形成。通過人力資源管理,培訓管理的加強,形成與質量有關的各級管理人員、崗位員工整體素質不斷提高的發(fā)展局面。
第四,能不斷提高顧客對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務的滿意程度。產(chǎn)品質量的不斷改進與提高,建立按時交付產(chǎn)品的機制,以及對顧客要求的關注、溝通與滿足,IATF16949:2016技術規(guī)范將幫助企業(yè)不斷提高顧客的滿意程度。
第五,預防產(chǎn)品缺陷,減少不合格品。
IATF16949:2016技術規(guī)范從產(chǎn)品的策劃、設計與開發(fā)、制造過程設計、生產(chǎn)過程的確認、不合格品的分析與控制、糾正措施、預防措施諸多過程進行控制。對產(chǎn)品實現(xiàn)過程潛在的缺陷進行識別、分析,制定相應的措施,防止不合格的發(fā)生,減少不合格品,降低廢品損失,減少成本,使產(chǎn)品實物質量明顯提高。落實并實施IATF16949:2016認證,采取質量先期策劃、控制計劃等手段,對產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實現(xiàn)過程直至交付的全過程規(guī)定控制要求,實施過程控制,能有效的提高產(chǎn)品的實物質量。從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。
第六,減少了質量管理體系的重復檢查和驗證。IATF16949:2016在ISO9001: 2015標準的基礎上,集QS9000、VDA6.1等汽車質量體系標準的管理思路和要求,已被全球的汽車顧客所接受,“共同的標準,共同的第三方認證,相互承認”已是大勢所趨。過去不同汽車管理體系標準的重復認證,將逐步過渡到單一的認證,這為廣大汽車生產(chǎn)件企業(yè)減輕了負擔。
第七,有助于企業(yè)建立自我檢查、發(fā)現(xiàn)問題,尋求改進,自我完善的管理機制。
過去12個月的關鍵指標和績效趨勢應對方案:按照IATF16949要求。建立企業(yè)的關鍵指標,并引用原ISO2015體系運行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,如沒有證據(jù),認證時只能出具符合性IATF16949體系運行12個月的證據(jù)應對方案:建立IATF16949后運行12個月后才申請認證,如沒有證據(jù),認證時只能出具符合性建立公司的過程關系圖、過程分析表,且有IATF16949所有要求均被過程覆蓋到的證據(jù)應對方案:根據(jù)企業(yè)實際情況,建立IATF16949過程關系圖(必要時用章魚圖),過程分析表(必要時用烏龜圖),且得到企業(yè)高層的認同。過去12個月的內審結果應對方案:整理審核前12月進行的內審資料。
北京宏易管理咨詢有限公司 10年
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