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黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位公文寫(xiě)作及行政人員綜合技能提升培訓(xùn)班通知

更新時(shí)間:2025-09-09 信息編號(hào):e81a79t7pf13aa
黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位公文寫(xiě)作及行政人員綜合技能提升培訓(xùn)班通知
3600≥ 1個(gè)
  • 3600.00 元

  • 公開(kāi)課

  • 線(xiàn)下

  • 公文寫(xiě)作,行政綜合管理

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詳情介紹

黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位公文寫(xiě)作及行政人員綜合技能提升培訓(xùn)班通知

服務(wù)項(xiàng)目
公文寫(xiě)作,行政綜合管理
面向地區(qū)
全國(guó)
培訓(xùn)類(lèi)型
公開(kāi)課
培訓(xùn)方式
線(xiàn)下

黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位公文寫(xiě)作及行政人員綜合技能提升培訓(xùn)班通知

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)公文寫(xiě)作與處理實(shí)務(wù)案例解析

1.公文寫(xiě)作的前提條件

2.印發(fā)性轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題中,被印發(fā)被轉(zhuǎn)發(fā)的文件帶書(shū)名號(hào)嗎?其是正文還是附件?

3.是否所有公文標(biāo)題都由3個(gè)要素組成?有沒(méi)有兩個(gè)或者一個(gè)要素的情形?

4.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或者兩個(gè)以上職務(wù),如何規(guī)范表述?

5.起草領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿需要把握的4個(gè)關(guān)鍵之點(diǎn)

6.哪些公文不需要加蓋印章?加蓋印章時(shí)有哪些具體規(guī)范?

7.對(duì)一篇請(qǐng)示、通知、批復(fù)、涵修改的評(píng)析

8.怎樣簡(jiǎn)化轉(zhuǎn)發(fā)性通知的標(biāo)題

9.公文寫(xiě)作中怎樣正確使用“擬”字?尤其是“擬同意”是什么意思?

10.如何規(guī)范表述會(huì)議的出出席人、列席人和參加人?

11.公文標(biāo)題中介詞“關(guān)于”可否與其它介詞連用?

12.怎樣寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要?

13.公文寫(xiě)作中的8種常見(jiàn)句式是哪些?

(二)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理環(huán)節(jié)分析

1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀與運(yùn)用

2.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》的應(yīng)用難點(diǎn)分析

3.公文行文規(guī)則與排版規(guī)范

4.公文處理工作的基本內(nèi)容

5.《黨政機(jī)關(guān)公文格式》的七大變化

6.公文審核管理的內(nèi)容和公文審核“硬傷”分析

7.單位辦公室貫徹公文處理工作條例與公文格式的幾點(diǎn)思考

(三)常用法定公文及日常事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作技巧及案例分析

1.法定公文的種類(lèi)及適用范圍

2.通知寫(xiě)作技巧及模板

3.報(bào)告寫(xiě)作技巧及模板

4.請(qǐng)示與批復(fù)寫(xiě)作技巧及模板

5.紀(jì)要寫(xiě)作技巧及模板

6.法定公文使用偏誤及案例分析

7.調(diào)研報(bào)告和總結(jié)的寫(xiě)作技巧及模板

8.領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿的要求、寫(xiě)作技巧和范例

(四)辦公室綜合管理技能提升

1.新時(shí)期辦公室工作新特點(diǎn)與新趨勢(shì)

2.新時(shí)期辦公室管理技能的新高度

3.行政危機(jī)應(yīng)對(duì)及突發(fā)事件管理

4.新時(shí)期辦公室工作人員的素質(zhì)與能力

5.怎么樣向上管理

6.辦公室督辦藝術(shù)

7.辦公室接待能力提升方法

8.辦公室政務(wù)接待禮儀與“違規(guī)”風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

9.如何做好會(huì)議管理

(五)辦公室有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.職場(chǎng)識(shí)人術(shù):溝通協(xié)調(diào)的前提

2.溝通是提升辦公室管理工作效率的“法寶”

3.組織溝通中表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋的原則與技巧

4.如何與上司溝通,如何與同級(jí)溝通,如何與下屬溝通

5.辦公室人員在溝通協(xié)調(diào)中常見(jiàn)問(wèn)題分析

6.職場(chǎng)協(xié)調(diào)藝術(shù)及案例分析

二、時(shí)間地點(diǎn):

2024年11月13日-11月17日武漢

2024年11月20日-11月24日廈門(mén)

2024年12月17日-12月21日廣州

2025年01月07日-01月11曰北京

三、參加人員:

各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位工會(huì)、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會(huì)辦公室、黨委辦公室、公司秘書(shū)、人事秘書(shū)、文書(shū)、檔案室主任、檔案管理員等相關(guān)工作人員。

四、培訓(xùn)形式

講授法;討論法;問(wèn)答法;案例分析法等。

五、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

3600元/人(含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇等),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

六、證書(shū)說(shuō)明

經(jīng)培訓(xùn)合格后,統(tǒng)一頒發(fā)職業(yè)技能培訓(xùn)證書(shū)。證書(shū)提供網(wǎng)站查詢(xún)。

根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。

七、報(bào)名方式:

報(bào)名咨詢(xún)周震:

報(bào)名咨詢(xún)qq:


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