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建立和諧的師生關(guān)系。師生之間應(yīng)該民主、平等、積極合作,努力為課堂上的交往創(chuàng)造和諧的心理氣氛。實(shí)施“人格教育”,師生在人格上是完全平等的,所以教師應(yīng)改變過去的觀念:將“你不會(huì)學(xué)習(xí),我來教你學(xué);你不愿意學(xué)習(xí),我強(qiáng)制你學(xué)習(xí)”改為“你不會(huì)學(xué)習(xí),我來引導(dǎo)你學(xué);你不愿意學(xué)習(xí),我來吸引你學(xué)習(xí)”。何謂吸引?就是使兒童樂意學(xué)習(xí),使他們樂意參加到師生共同進(jìn)行的教育教學(xué)過程中來,在教學(xué)過程中師生同步,達(dá)到“主體”與“主導(dǎo)”佳結(jié)合,使兒童每一分鐘都成為快樂的、審美的享受。
學(xué)校評價(jià)體系不夠完善,量化學(xué)習(xí)成風(fēng),不考慮學(xué)生的情緒反應(yīng)。在傳統(tǒng)教學(xué)體系中,要是沒有分?jǐn)?shù),教師就像一個(gè)陷入敵陣而失去戰(zhàn)斗力的士兵一樣束手無策。“合作教育學(xué)”提出嘗試不給學(xué)生打壞分?jǐn)?shù)或不打分?jǐn)?shù)。他們堅(jiān)信懶惰的學(xué)生比想象中要少得多,只有在兒童遇到了力不勝任的學(xué)習(xí)任務(wù)時(shí),他們才會(huì)變得懶惰起來。并提出對于思維能力和學(xué)習(xí)成績處于低水平的兒童,起決定作用的,不是分?jǐn)?shù),而恰恰是“自尊心”。一旦兒童的學(xué)習(xí)受制于分?jǐn)?shù)(特別是低年級兒童),沒有智力活動(dòng)的歡樂,沒有認(rèn)識的歡樂,就必然把學(xué)習(xí)變成一種枯燥無味的苦事了。蘇霍姆林斯基說過:“如果孩子一連得了2 分,他就同自己的命運(yùn)妥協(xié)了,覺得無所謂了,求知欲的火花被熄滅了,第二次點(diǎn)燃求知欲的火花是多么難呀!”“只有當(dāng)兒童學(xué)會(huì)重新做作業(yè),同時(shí)產(chǎn)生了歡樂感和自尊心的時(shí)候,我才開始給他打分?jǐn)?shù)?!彼?,他提出“讓學(xué)生抬起頭來走路”的口號。
部分父母對子女嬌寵,過分溺愛,過分袒護(hù),過分放縱,有求必應(yīng)。這些家庭,對子女用錢不予監(jiān)督 ,要多少給多少,這就為學(xué)生逃學(xué)提供了物質(zhì)條件。從這個(gè)角度來說,是家庭縱容使學(xué)生逃學(xué)。
教育是國民教育體系的組成部分,是對有嚴(yán)重不良行為的未成年人進(jìn)行教育和矯治的重要保護(hù)處分措施。它針對未成年人身心發(fā)展特點(diǎn),對學(xué)校學(xué)生系統(tǒng)深入地開展思想道德教育、法治教育、藝術(shù)體育教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)技術(shù)教育、心理健康教育、生命教育等,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培育法治意識和規(guī)則意識,明確基本的行為底線,糾正心理和行為偏差。
教育來源于早期的工讀學(xué)校。工讀學(xué)校是我國在上世紀(jì) 50 年代,為解決不良行為青少年的教育問題,仿照蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)所建立的半工半讀學(xué)校。工讀學(xué)校采取教育和生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合的辦法,通過集體生活和勞動(dòng)改造讓青少年在矯治不良行為的同時(shí)還可以學(xué)習(xí)文化知識,對挽救和保護(hù)未成年人起到了重要的作用。
教育目標(biāo)
教育:旨在對有嚴(yán)重不良行為的未成年人進(jìn)行教育和矯治,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培育法治意識和規(guī)則意識,明確基本的行為底線,糾正心理和行為偏差,使其能夠重新回歸正常的社會(huì)生活。
普通教育:致力于為學(xué)生提供全面的知識和技能培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面的全面發(fā)展,為他們的未來升學(xué)、就業(yè)和個(gè)人成長奠定基礎(chǔ)。
主營行業(yè):教育培訓(xùn) |
公司主營:叛逆,沉迷手機(jī),厭學(xué),親情冷漠--> |
采購產(chǎn)品:叛逆、沉迷手機(jī)、厭學(xué)、親情冷漠、 |
主營地區(qū):全國 |
企業(yè)類型:私營股份有限公司 |
公司成立時(shí)間:2022-10-25 |
經(jīng)營模式:政府或其他機(jī)構(gòu) |
公司郵編:525000 |
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