9月22-24日，幫你打造企業(yè)強戰(zhàn)隊的《組織密碼》【點擊了解詳情】將在東莞舉辦，無論今年我們的企業(yè)經(jīng)歷了什么，這里都有你不得不來的五大理由，因為事關(guān)企業(yè)全局、企業(yè)全員和你未來的榮辱成敗。


不得不來的大理由
雙拳難敵四手



小成功都是個體的成功，在未來，大成功都將是組合的成功。做企業(yè)，要想獲得長足發(fā)展，依靠團隊的力量，強強聯(lián)合，打造組織，生成影響力，企業(yè)成功，個體也能得到彰顯。

從你進入社會，開始研究人與人的關(guān)系開始，你就知道，一個人的力量是極其有限的，經(jīng)營一家小企業(yè)足以讓你身心俱疲，不要說做大做強企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)一年、五年、十年，你深知創(chuàng)業(yè)的艱辛，當(dāng)你遭遇重大挫折，無法訴說和無處求助的時候，你更是希望有一個人、一個團隊能夠幫你一把。雙拳難敵四手，即使你一個人能力很強，你依然要知道，團隊的力量勝過一切。

你需要打造一個強有力的組織，和你攜手推動組織和個人事業(yè)的成功，不僅是對你的救贖，更是對企業(yè)的救贖。


不得不來的第二大理由
心往一處想，勁才能往一處使



組織成員之間，形成共同的意識，才有可能產(chǎn)生共同的行動，進而奔著一個目標(biāo)去奮斗、努力，終創(chuàng)造出結(jié)果。

組織成員都能認識到，是他需要組織，而不是組織需要他，能夠以大局為重，比如在情感方面，在職位方面，在利益方面等，始終以組織目標(biāo)為衡量標(biāo)準。時刻都能站在組織的立場思考問題，擁護企業(yè)決策，能夠跟老板一樣為企業(yè)操心。


不得不來的第三大理由
知道自己幾斤幾兩很重要



企業(yè)內(nèi)耗嚴重，有一個重要原因就是員工不能各司其職，各歸其位，其實也就是不知道自己幾斤幾兩，不能給自己準確定位，角色錯亂。

管理者對上傳達，對下執(zhí)行，起到承上啟下的作用，協(xié)助老板落地政策，領(lǐng)導(dǎo)員工完成任務(wù)。管理者應(yīng)該維護領(lǐng)導(dǎo)，擁護領(lǐng)導(dǎo)決策，對下能夠以身作則，也就是干，同時升發(fā)責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)心。

而老板也就是企業(yè)，心中裝下更多人，并且至正確的方向，讓更多跟隨你的人過上更好的生活。


不得不來的第四大理由
想得好，才能過得好



所謂想得好就是擁有正確的價值觀，進而推動企業(yè)向前發(fā)展，獲得財富只是隨之而來的事情。擁有正確的價值觀，普通的人會變得越來越，企業(yè)會越來越長久。

對一個企業(yè)來說，正確的價值觀就是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的傳承。比如動機至善，結(jié)果至美，做企業(yè)，干事業(yè)，一定要以人為本，產(chǎn)生利他之心和感恩之心，這是成就自己的前提。


不得不來的第五大理由
有規(guī)矩才能成方圓



進入一個組織，遵守共同的約定，做事才能有據(jù)可循，既保護利益，又抑制不良行為，企業(yè)無約定必亡。

比如，堅守誠信，遵紀守法，這不僅是組織成員的行為要求，更是對全社會的行為要求，依法做事，才能為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個公平、美好的氛圍。

再比如，機制的遵守，在共同的目標(biāo)下，制定行為標(biāo)準和獎罰制度，不僅能夠約束所有人的行為，更能推進事業(yè)的進程。



其實，綜合當(dāng)前所有因素，我們不止有五大進入《組織密碼》的理由，還有、二，但是，你選擇進入，只需要一條理由，那就是你需要成長與進步。

查看全部介紹