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關(guān)于舉辦生態(tài)環(huán)境治理EOD項目操作要點培訓(xùn)班的通知
一、培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一、地方發(fā)展投融資新邏輯
1.區(qū)分隱性債務(wù)和市場化融資
2.區(qū)分投資項目和企業(yè)投資項目
3.挖掘和規(guī)劃有經(jīng)營收入的項目(自求平衡與資源補償)
4.區(qū)分直接投資和資本金注入項目
5.區(qū)分委托代建和授權(quán)開發(fā)
6.授權(quán)開發(fā)+做大做強平臺公司
7.合規(guī)合理安排資金的使用方式
8.不能以土地出讓金融資,以土地的終產(chǎn)出規(guī)劃項目并融資
9.大基建時代融資和收益自平衡
模塊二、項目投融資實務(wù)要點分析及案例分享
1.對于投資項目的分類管理
2.5號文后如何合規(guī)安排資金用于項目
3.只有一年期的預(yù)算和三年期的中期規(guī)劃,但資金支付期需要十年,如何解決?能否簽訂超過三年的支付合同
4.發(fā)改招標(biāo)與財政采購的區(qū)別及如何匹配安排項目
5.如何合規(guī)把錢支付平臺及社會資本?
6.采購具有融資的機會,如何融資?
7.財政補貼可否作為融資的還款來源?如何以來自的補貼收入合規(guī)增強城投的還款能力?
8.為什么非經(jīng)營性項目使用財政資金
9.無經(jīng)營收入的基建項目如何策劃包裝
10.如何識別包裝企業(yè)投資項目?
13.如何甄別項目是否構(gòu)成隱性債務(wù),銀監(jiān)15號文對于隱債的認定?
14.如何策劃自求平衡、資源補償項目市場化融資及案例分享
15.策劃特許經(jīng)營+路衍經(jīng)濟模式的要點及案例分享
16.鄉(xiāng)村振興項目如何包裝,投融資模式如何策劃?
17.2024專項債項目申報要點及案例分享
模塊三、平臺公司授權(quán)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型及與社會資本合作要點分析
1.授權(quán)(ABO)與PPP、特許經(jīng)營甄別
2.授權(quán)(ABO)模式合規(guī)性分析
3.授權(quán)模式做大做強地方平臺公司的操作要點
4.40號文后ABO常見的違規(guī)與整改方式及案例
5.授權(quán)(ABO)模式市場化融資運用要點及案例
6.授權(quán)(ABO)模式支付路徑的特殊性及合規(guī)性安排
7.社會資本參與“授權(quán)+投資合作+EPC”模式的合規(guī)及防范
8.“授權(quán)+投資合作+EPC”模式如何與社會資本進行結(jié)算支付
9.“授權(quán)+投資合作+EPC”模式資本金及債務(wù)融資案例分享
模塊四、企業(yè)市場化投資基建項目的模式與實務(wù)案例
1.真假“投資人+EPC”模式如何判斷?
2.純公益性項目打包可否用“投資人+EPC”模式?是否為隱性債務(wù)?
3.“投資人+EPC”模式下合規(guī)性、收益來源分析及案例解析
4.“投資人+EPC”模式下市場化融資運用要點及案例解析
5.“投資人+EPC”模式下項目資本金籌集模式和怎么合規(guī)補貼
6.央企、國企與地方平臺合作采用“投資合作+EPC模式”操作項目的兩類四種合規(guī)模式分析(投建分離、股權(quán)型、延付型、債權(quán)型)
模塊五、有效利用公共資源謀劃策劃項目的要點與案例
土地資源、土地指標(biāo)資源、河砂資源、礦產(chǎn)資源、碳權(quán)資源、林權(quán)資源、旅游資源
模塊六、土地儲備與開發(fā)項目投融資實務(wù)要點分析
1.土地儲備業(yè)務(wù)的流程及合規(guī)性要求
2.平臺公司與社會資本方如何合規(guī)介入土地開發(fā)業(yè)務(wù)?
3.土地出讓金如何合規(guī)用于片區(qū)開發(fā)項目,建設(shè)時序、土地供應(yīng)及預(yù)算如何銜接?
4.土地儲備項目采購工程和服務(wù)能否融資?購買服務(wù)、采購工程、委托代建如何做少量融資?
5.土地儲備項目與片區(qū)綜合開發(fā)項目的聯(lián)系與區(qū)別
6.什么是生地出讓、毛地出讓、熟地出讓,如何合規(guī)操作?
7.如何分析片區(qū)項目的可融資性?
8.哪些情況可以帶方案出讓土地、打通土地一二級開發(fā)?如何實現(xiàn)土地開發(fā)一二級收入聯(lián)動
9.專項債解決土儲資金的模式與要點
10.從便于融資的角度應(yīng)該如何規(guī)劃片區(qū)項目或相應(yīng)的個子項目
11.如何進行片區(qū)項目資金平衡分析?
12.如何確定片區(qū)開發(fā)投融資模式?
13.如何進行片區(qū)綜合開發(fā)開展市場化融資?
14.如何設(shè)置分期分片開發(fā)和峰值支付
15.如何規(guī)避“以國企購地方式虛增土地出讓收入”?
16.什么是土地增減掛鉤業(yè)務(wù),土地增減掛鉤指標(biāo)交易和耕地占補平衡指標(biāo)如何融資
17.什么是全域土地綜合整治,融資模式
18.土地集中流轉(zhuǎn)項目如何融資?
19.什么是產(chǎn)城融合用地?有哪些支持政策?
模塊七、土地開發(fā)投融資模式解析及案例分享
1.土地出讓金返還模式:不新增隱債的合規(guī)要點
2.委托代建+采購工程、采購服務(wù)模式:操作要點與案例分享
3.做地模式:石家莊、廣州籌資做地的要點、合規(guī)性和可融資性
4.專項債模式:兩種模式介紹及相關(guān)案例分享
5.土地一二級開發(fā)分段+聯(lián)合模式:長沙相關(guān)政策及操作案例分享
6.二級贖買模式與二級補償模式:政策、要點及融資
7.反向委托(或購買)模式:如何實現(xiàn)一二級聯(lián)動融資及案例分享
8.包裝借款模式:純開發(fā)與一二級聯(lián)動兩種借款模式的應(yīng)用要點,如何合規(guī)解決征拆資金與項目資本金,如何進行市場化融資?
模塊八、片區(qū)綜合開發(fā)結(jié)構(gòu)化合作模式案例分享
1.“授權(quán)+城市合伙人+EPC”模式
2.片區(qū)綜合開發(fā)項目 “投資合作+EPC”模式
3.專項債+土地模式
4.專項債+市場化融資模式
5.認購基金+施工總承包模式
6.股權(quán)回購?fù)顺?EPC模式:投資性退出及股東性退出的兩種模式如何操作,項目如何融資?
7.平臺摘地+融資合作建設(shè)運營模式
模塊九、綜合開發(fā)項目政策聯(lián)動自平衡模式
1.城市更新、TOD、EOD、IOD、WOD
2.礦山生態(tài)修復(fù)自平衡和砂石資源自平衡模式
3.“先招后拍”模式
4.什么是M0用地?什么是M9用地?有哪些支持政策?如何融資
模塊十、城中村改造項目融資模式及難點問題解決
(一)城中村改造政策要點
1.城中村改造與棚改的區(qū)別
2.城中村改造與房地產(chǎn)及房地產(chǎn)新模式構(gòu)建的關(guān)系
3.超大特大城市積極穩(wěn)步推進城中村改造新政策要點解讀
(二)城中村三大改造需求衍生出三種不同的改造模式
1.民生公益類項目運營,滿足老舊住宅品質(zhì)提升需求
2.市場化商業(yè)運營,滿足商業(yè)住宅需求
3.市場化運作和民生保障相結(jié)合,為滿足租賃住宅需求
(三)存量住宅供給和潛在人口流向的約束下,城中村改造內(nèi)含:
1.當(dāng)前存量住宅供給不足城市,當(dāng)前有必要對城中村進行拆除重建
2.未來人口流入為目前存量住房過剩城市打開的新的潛在需求
3.人口流入有限且目前存量住房過剩地區(qū)的整治提升
(四)城中村改造投融資模式解析及案例分享
房票安置、土地整備、做地模式、回購安置房、工業(yè)上樓、專項債等模式
模塊十一、城市更新項目投融資模式實務(wù)及案例解析
1.城市更新項目政策梳理及63號、30號文的應(yīng)對措施
2.城市更新項目分類及操作流程分析
3.企業(yè)參與城市更新項目的操作模式分析
4.城市更新項目的收益構(gòu)成及來源
5.城市更新項目運作的核心及要點
6.城市更新項目中地方平臺公司的角色及社會資本方的選擇
7.城市更新片區(qū)級項目的策劃要點
8.廣州做地“十條”在城市更新項目中的優(yōu)劣勢分析
9.城市更新項目如何實現(xiàn)自平衡?
10.平衡不了如何操作
11.開發(fā)和無收入項目資金解決途徑
12.城市更新項目資本金的解決方式
13.城市更新基金的設(shè)立及操作實務(wù)
14.不能拆不能建的城市更新項目如何操作
15.城市更新項目的征地拆遷資金如何解決
16.地方如何籌劃城市更新
17.金融機構(gòu)如何開展城市更新融資(分段融資還是聯(lián)動融資)
18.建筑企業(yè)如何獲取城市更新工程
19.城市更新項目可采取的投融資模式探討
棚改自平衡、土地預(yù)申請、二級帶、融資地塊自平衡、土地權(quán)利歸宗模式、權(quán)利人自主改造、土地權(quán)利人與三方企業(yè)合作模式、存量用地房屋轉(zhuǎn)型升級、輕重資產(chǎn)并購更新模式
20.城市更新項目收并購實務(wù)及案例
21.城市更新項目融資模式案例分享
(1)城市更新項目融資的特征(一二級如何聯(lián)動)
(2)銀行在城市更新項目的審批要點
(3)城市更新項目各階段商業(yè)化的融資方案設(shè)計
(4)資金的接續(xù)、滾動開發(fā)與峰值的設(shè)定
(5)形成資產(chǎn)的盤活
模塊十二、EOD項目運作實務(wù)
(一)EOD項目操作要點解析
1.EOD核心理念:融合+一體+反哺
2.EOD生態(tài)環(huán)境的八大類與十五小類
3.EOD的三項反哺產(chǎn)業(yè)分類及細分行業(yè)
4.EOD模式下E與D關(guān)聯(lián)的合規(guī)性分析
5.EOD項目的收益邏輯—水、砂石、林、產(chǎn)、地、財
6.EOD項目8大主要收益來源
7.EOD項目的回報模式及回報來源組合
8.EOD項目開展的三個階段及操作流程要點解析
9.EOD的“五位一體”和“三個內(nèi)涵”
10.EOD項目如何選擇生態(tài)項目與產(chǎn)業(yè)項目及占比分析
11.EOD市場化運作模式解析(授權(quán)+模式的優(yōu)勢及詳解)
12.EOD項目預(yù)期收益、支出及資金平衡方案策劃要點
13.6號文要求“不以土地出讓收益、稅收、預(yù)期新增財政收入等返還補助作為項目收益”該如何理解,土地出讓金及新增稅收資金如何合規(guī)安排?
14.EOD申報金融儲備入庫項目的要點解讀
(二)EOD實務(wù)操作與案例解析
1.生態(tài)環(huán)境治理+生態(tài)友好產(chǎn)業(yè)開發(fā)一體化發(fā)展模式案例
2.生態(tài)環(huán)境治理+文旅開發(fā)一體化發(fā)展模式案例
3.生態(tài)環(huán)境治理+鄉(xiāng)村振興一體化發(fā)展模式案例
4.生態(tài)治理+清潔能源一體化開發(fā)案例
5.環(huán)境治理+產(chǎn)業(yè)開發(fā)一體化發(fā)展模式案例
6.基于EOD視角的礦山生態(tài)修復(fù)
7.EOD“指標(biāo)”交易模式的應(yīng)用案例
(三)EOD項目融資要點及案例分享
1.EOD項目融資模式
2.項目資本金的籌措方式
3.政策性及商業(yè)銀行的融資路徑
4.財政資金和補貼的合理利用
5.EOD 結(jié)合片區(qū)開發(fā)的合理利用(如何實現(xiàn)資源統(tǒng)籌與現(xiàn)金流保障)
6.EOD如何實現(xiàn)一二三級聯(lián)動自求平衡融資
7.如何申報EOD并拿到融資
8.石亭江流域綜合治理暨綠色發(fā)展經(jīng)濟帶開發(fā)等項目融資模式介紹
模塊十三、WOD(水安全保障導(dǎo)向的開發(fā))項目運作實務(wù)及案例
1.WOD模式內(nèi)涵及運行機制
2.水財務(wù)〔2022〕228號等政策文件對運作WOD模式的核心要點解析
3.WOD模式與傳統(tǒng)模式的區(qū)別
4.WOD模式的核心要義:關(guān)聯(lián)關(guān)系+自求平衡+一體化開發(fā)運營
5.WOD模式下價值實現(xiàn)路徑
(1)水庫修復(fù)治理+存量資源經(jīng)營
(2)海綿城市/海綿鄉(xiāng)村+水敏感型產(chǎn)業(yè)
(3)農(nóng)村水利+生態(tài)農(nóng)文旅
(4)荒灘、荒地、消落區(qū)等水生態(tài)修復(fù)+生態(tài)農(nóng)業(yè)、可再生能源
(5)水安全保障項目+水安全保障產(chǎn)業(yè)鏈
6.WOD項目自然資源及生態(tài)價值權(quán)益一體化實施的路徑
7.WOD收益、支出及資金平衡策劃要點案例分享
8.WOD項目投融資模式策劃及金融機構(gòu)市場化融資實務(wù)及案例解析
模塊十四、新政下學(xué)校醫(yī)院等公共服務(wù)項目的融資
1.公立醫(yī)院融資的困境
2.專項債融資
3.“以租代建”模式的應(yīng)用及其案例
4.“建辦分離”模式及其案例
5.民辦公用的“共建模式”的應(yīng)用及其案例
6.“配建模式”的應(yīng)用及其案例分享
二、師資介紹
擬邀請國家發(fā)展改革委、財政部投融資項目相關(guān)領(lǐng)域授課;擬由證券公司、咨詢公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所實操以專題講座、案例分析、方案咨詢、研討交流等形式進行講解。
三、時間地點
2023年12月13日-16日 鄭州市 (13日全天報到)
2023年12月21日-24日 廈門市 (21日全天報到)
四、參培人員
:省/市/縣領(lǐng)導(dǎo)干部或分管投融資領(lǐng)導(dǎo);發(fā)改委、財政局、國資委(局)、鄉(xiāng)村振興局、教育局、工信局、民政局、自然資源與規(guī)劃局、住建局、交通局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、林業(yè)局、水利局、商務(wù)局、文廣體旅局、衛(wèi)健委、審計局、統(tǒng)計局、市場監(jiān)督管理局、大項目辦、扶貧辦、各街道辦事處等單位負責(zé)人及項目主管負責(zé)人;
企業(yè):市/區(qū)/縣各平臺公司主要負責(zé)人及所屬項目負責(zé)人;參與新型城鎮(zhèn)化、大基建和項目的央企、國企、民企、上市公司高管及項目負責(zé)人;
金融:銀行、證券、基金、資管、保理、評級公司及工程咨詢設(shè)計、財務(wù)顧問、法律行業(yè)相關(guān)人士;
其他:新型城鎮(zhèn)化投融資領(lǐng)域相關(guān)機構(gòu)工作的各方面人士。
五、培訓(xùn)費用
3380元(含培訓(xùn)費、資料費、電子課件、中餐、場地等),食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
六、報名方式
報名咨詢周震
報名咨詢qq
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