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關(guān)于EPC工程總承包項目投標(biāo)及合同商務(wù)談判實務(wù)專題培訓(xùn)班通知

更新時間:2025-09-19 信息編號:2e3919ud01a817
關(guān)于EPC工程總承包項目投標(biāo)及合同商務(wù)談判實務(wù)專題培訓(xùn)班通知
3880≥ 1個
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  • 公開課

  • 線下

  • EPC工程總承包項目,投標(biāo)及合同商務(wù)談判

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詳情介紹

關(guān)于EPC工程總承包項目投標(biāo)及合同商務(wù)談判實務(wù)專題培訓(xùn)班通知

服務(wù)項目
EPC工程總承包項目,投標(biāo)及合同商務(wù)談判
面向地區(qū)
全國
培訓(xùn)類型
公開課
培訓(xùn)方式
線下

關(guān)于EPC工程總承包項目投標(biāo)及合同商務(wù)談判實務(wù)專題培訓(xùn)班通知

一、培訓(xùn)內(nèi)容

1.2020版EPC項目的合同示范文本

(1)工程合同范本的解讀;

(2)我國的合同示范文本與FIDIC條款的關(guān)系和區(qū)別;

(3)建筑施工合同的類型。

2.工程總承包計價規(guī)范

(1)《工程總承包計價規(guī)范》作用與意義;

(2)《工程總承包計價規(guī)范》解讀;

(3)《工程總承包計價規(guī)范》應(yīng)用方法。

3.工程項目投標(biāo)決策和技巧

(1)適應(yīng)當(dāng)前我國建筑市場細(xì)分和定位;

(2)工程項目發(fā)包方信用研究;

(3)評估投標(biāo)項目的可行性與風(fēng)險;

(4)項目清單的應(yīng)用方法。

4.工程項目的投標(biāo)文件編制策略與技巧

(1)如何對待招標(biāo)文件中的缺陷;

(2)主要競爭對手投標(biāo)策略分析;

(3)投標(biāo)方案設(shè)計與投標(biāo)創(chuàng)新研究;

(4)不平衡報價的應(yīng)用和風(fēng)險管控;

(5)價格清單的編制與應(yīng)用技巧。

5.工程項目投標(biāo)的風(fēng)險分析和應(yīng)對辦法

(1)定額報價的風(fēng)險和應(yīng)對辦法;

(2)工程項目投標(biāo)中的主材風(fēng)險;

(3)工程報價中暗藏的地材風(fēng)險;

(4)工程投標(biāo)階段設(shè)置的索賠點;

6.EPC項目招投標(biāo)案例解析。

二、時間地點

2024年3月08日一3月11日  重慶市    (08日全天報到)

2024年3月22日一3月25日  廈門市    (22日全天報到)

2024年4月12日一4月15日  長沙市    (12日全天報到)

2024年4月19日一4月22日  杭州市    (19日全天報到)

2024年5月10日—5月13日  武漢市 (10日全天報到)

2024年5月24日—5月27日  鄭州市 (24日全天報到)

三、培訓(xùn)對象

各地建設(shè)項目主管部門、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計院(所)分管生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、市場開發(fā)、審計法務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員,各勘察設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢等相關(guān)負(fù)責(zé)人。

四、培訓(xùn)費(fèi)用

3880元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地及培訓(xùn)期間午餐、結(jié)業(yè)證書等),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

五、報名方式

報名聯(lián)系周震


成都宏智企業(yè)管理咨詢有限.. 10年

  • 企業(yè)財務(wù)管理,企業(yè)稅務(wù)管理,企業(yè)投資管理,項目融資
  • 北京石景山成都市青羊區(qū)金盾路52號1棟8層4號

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手機(jī)認(rèn)證已通過
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