廣州新零售家居nome貨架、諾米家居貨架、thegreenparty貨架

2018，傳統(tǒng)零售仿佛走入了至暗時刻。

聯(lián)華超市大面積關(guān)店、易買得全面退出中國、鄰家便利店168家門店一夜關(guān)停；即便是世界的沃爾瑪和家樂福，也不得不面對虧損、關(guān)店的苦澀時刻。
傳統(tǒng)零售洶涌的關(guān)店潮終于襲來。冰山之下，更多的零售品牌在生死邊緣掙扎。
昔日神話，如今降價9次也賣不動，提起零售界的，無印良品是一個避不開的名字。
2005年8月，無印良品在上海南京西路開出內(nèi)地家店鋪。自此，這個在日本被視為大眾平價生活品的品牌，搖身一變成為了中國消費的代表，開始了在中國長達(dá)十幾年的輝煌征程。其極簡的設(shè)計風(fēng)格、涵蓋生活全場景的豐富產(chǎn)品線，配合系統(tǒng)的營銷手段，更是被視為業(yè)內(nèi)神話，不斷被國內(nèi)家居品牌借鑒與模仿。
隨著近些年消費選擇的變多，消費者變得更加“精明”，昔日的無印良品也不得不走下神壇，以不斷降價的方式試圖挽回消費者的心。然而4年多達(dá)9次的降價，也未能阻止無印良品在中國銷售放緩的趨勢。

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更大的威脅，則來源于勢頭漸囂的后起之秀。扶搖直上的新物種，資本入局加速洗牌。一面是傳統(tǒng)零售洶涌的關(guān)店潮，另一面卻是新物種的風(fēng)生水起。
一眾以NOME、ONE ZONE為代表的家居新零售品牌，卻在近年來呈現(xiàn)出遍地開花之勢。這些平均年齡不足3歲的年輕品牌，動輒以幾十億估值的身價收到資本熱捧，也因流量擔(dān)當(dāng)成為各大商場競相追逐的對象，以一年幾百家的速度攻城掠地。
NOME中文名“諾米家居”，是以銷售生活日用百貨為主的新零售家居品牌。其設(shè)計中心位于宜家家居的誕生地瑞典，由當(dāng)?shù)睾灱s設(shè)計師為品牌提供創(chuàng)意支持，號稱“瑞典立設(shè)計師品牌”。
當(dāng)設(shè)計成為連結(jié)美感與生活的橋梁，自然也達(dá)成了品牌與消費者之間的默契。聚焦于設(shè)計單品的NOME，通過高顏值產(chǎn)品和合理定價的組合俘獲人心，在北上廣深一線城市及準(zhǔn)一線城市迅速打開了市場。
同樣，主打“北歐快時尚家居”的家居新零售品牌ONE ZONE則另辟蹊徑，打出了一套不一樣的玩法。
ONEZONE看中了線下情景化模式下所能催發(fā)的可能，除了全面涵蓋生活所需的商品選擇，圍繞核心生活場景打造平價的潮流好物，還致力于提供的整體空間美學(xué)解決方案。
不久之前還與杜蕾斯跨界聯(lián)合，打造了潮流地標(biāo)“Durex Room”，并推出款合作商品，一時間吸引了大量年輕人的關(guān)注。ONE ZONE目前已經(jīng)在杭州、上海、南京、青島、西安等諸多城市開設(shè)門店。

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作為萬億級體量的商業(yè)藍(lán)海，資本的角逐也加速了家居新零售行業(yè)的進(jìn)一步細(xì)分和洗牌。公開資料顯示，截至目前，NOME已獲得超4億融資。ONE ZONE的融資信息雖尚未正式對外公布，但據(jù)悉也已完成首輪融資，并有多家資本在談。
一場后來者居上的故事正在上演。
螞蟻搏大象，無印良品的終結(jié)者們憑什么？
瘋狂上位的新零售品牌，究其成功根本，在于效率的提升。
1、產(chǎn)銷一體的模式，快速提供“高性價好物”。除了來自工廠的源頭，成熟的運營體系能將商品快速配發(fā)至全國各個門店，將單品的銷售成本降到低，實現(xiàn)商品的快速流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步放大優(yōu)勢。以O(shè)NE ZONE為例，自主設(shè)計+工廠生產(chǎn)+門店配送這程運作的時間，短僅需21天。
2、坪效。作為零售業(yè)的重要指標(biāo)，坪效是模式成功與否的直接表現(xiàn)。通過人貨場的統(tǒng)一，一個一百坪的家居新零售店同時在售商品可超2500款，坪效可達(dá)5000元每月。據(jù)悉NOME部分門店坪效高可達(dá)8000元每月，這是傳統(tǒng)零售賣場模式下所無法企及的。
隨著年輕消費群體的崛起，我們不得不承認(rèn)，全新的家居新零售時代已經(jīng)到來。在新零售和消費升級的趨勢之下，將有更多新品牌涌現(xiàn)，也會有更多耳熟能詳?shù)钠放齐x開賽道。2018的至暗時刻抑或只是開端，陰影之下，我們更該關(guān)心，迭代之后的零售業(yè)究竟會走向何方。

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