深圳摩邦潤滑油中嘉能源深圳摩邦潤滑油報價
產(chǎn)品別名 |
深圳摩邦潤滑油車用 |
面向地區(qū) |
全國 |
目前，我國汽車行業(yè)正在如火如佘的發(fā)展，為滿足法規(guī)要求的排放標(biāo)準(zhǔn)，所以對車用潤滑油發(fā)展提出了新的更高要求： 一是潤滑油需求量增加，級別不斷提高。 二是為防止催化轉(zhuǎn)化器催化劑中毒，潤滑油低磷、低硫、低灰分。 品牌產(chǎn)品服務(wù)與保障 做好品牌產(chǎn)品的客戶服務(wù)與保障，建立和發(fā)展與顧客的良好關(guān)系，提高顧客對本企業(yè)的滿意度是營銷工作中的核心問題。以客戶為中心，客戶至上作為企業(yè)的核心價值觀。內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和流程都應(yīng)以客戶為中心來進(jìn)行，盡可能化、扁平化。為顧客提供周到滿意的服務(wù)是品牌價值的核心。 比較好的是：主品牌應(yīng)在全國范圍內(nèi)主力推廣，產(chǎn)品品種系列應(yīng)全面，覆蓋面應(yīng)相對寬泛;副品牌則在穩(wěn)固傳統(tǒng)區(qū)域、傳統(tǒng)客戶群的基礎(chǔ)上，對主品牌起輔助、補(bǔ)充作用。即使品牌產(chǎn)品之間的細(xì)分與差異化不大，也可以在傳統(tǒng)區(qū)域內(nèi)吸引各自的顧客群，維持老品牌消費(fèi)者和客戶的保有率。盡管多品牌有分散企業(yè)力量、增加宣傳與維護(hù)難度的缺點(diǎn)，但實(shí)行單一品牌因受產(chǎn)品市場定位、價格體系設(shè)計(jì)等制約，很難完全覆蓋原有品牌各自的客戶群、層次與細(xì)分市場，很可能丟失其他品牌的原有市場份額。
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