電子看板解決方案

傳統(tǒng)看板只有顯示功能，且顯示內(nèi)容少，并且沒有辦法進行生產(chǎn)管理。瑞升達研發(fā)的生產(chǎn)管理電子看板不僅有顯示功能，配上瑞升達控制卡和瑞升達自己開發(fā)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件，就能實現(xiàn)生產(chǎn)管理的功能。生產(chǎn)管理電子看板有兩種顯示方式，一種是LED顯示屏，一種是液晶顯示屏。瑞升達使用的液晶電子看板使用的高分辨率，顯示內(nèi)容豐富，色彩和布局可根據(jù)客戶的喜好進行設(shè)計，同時可通過以太網(wǎng)、無線網(wǎng)絡(luò)講工廠內(nèi)所有電子看板進行集中管理，并且將實時的數(shù)據(jù)上傳到服務(wù)器，管理人員在辦公室就可以實時查看生產(chǎn)進度，返修率等數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理(Production Management)對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括:①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。④納期交付正常。根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，客戶產(chǎn)品交付正常。生產(chǎn)管理的任務(wù)有:對客戶產(chǎn)品交付異常情況進行及時有效的處理。通過生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過生產(chǎn)計劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案;通過生產(chǎn)控制工作，及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求，實現(xiàn)預期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少 、產(chǎn)出多，取得*經(jīng)濟效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。


正是由于傳統(tǒng)看板系統(tǒng)存在著對細節(jié)管理要求較高，當產(chǎn)品和原材料較多時，管理的復雜度和錯誤率會急劇上升。同時，傳統(tǒng)的紙質(zhì)看板容易丟失，不易保存和追溯周期長的弊端，也推動著電子看板的發(fā)展。

電子看板幫助企業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了可視化管理，將原來不可視的內(nèi)容可視化。通過看板管理還能夠提高制造效率、設(shè)備效率和產(chǎn)品的品質(zhì)，使得庫存、生產(chǎn)、品質(zhì)和機臺等設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，處于可控的狀態(tài)。各部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密合作，可視化管理、精細化管理，節(jié)省庫存。在發(fā)生問題時，可以在*時間內(nèi)被感知，相關(guān)的人員能夠在*時間采取措施，減少了企業(yè)的響應(yīng)時間。

經(jīng)過對比分析，我們得出了電子看板的優(yōu)勢所在， 生產(chǎn)任務(wù)的分配、品質(zhì)動態(tài)數(shù)據(jù)實時展現(xiàn)和查詢、 生產(chǎn)進度查詢，監(jiān)控處理，工程報告及工程變更處理功能、過程控制功能和遠程實時查詢和管控功能。

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