自2010年進入培訓領域一來，非漁執(zhí)行校長Simon先生就希望自己能帶著他的團隊一個新的實訓品牌。 借助營銷學實踐8年的經(jīng)驗，Simon的市場觸覺意識到“單純的理論知識培訓再也滿足不了這個社會對人才的需求。”于是，非漁從2012年開始專注于打造一塊新的培訓市場——瞄準實體業(yè)，推行分管式強化進修的策略性實戰(zhàn)方針。 非漁實訓推行的分管式強化進修為各項工作需要者提供了全面的戰(zhàn)略性培訓方針，它不是傳統(tǒng)教育的替代品，而是針對特定的培育對象對傳統(tǒng)教育延伸和學校教育的有效補充。它突破了傳統(tǒng)教育以“理論”為標準的考評體系，提倡真正意義上實訓為主的全新模式，伴隨著基地的發(fā)展，現(xiàn)已成功拓展出非漁設計、室內(nèi)、商業(yè)管理、烘培、美容美甲、藝術等的實訓基地。涉足于廣告業(yè)、裝修業(yè)、商業(yè)、IT業(yè)、美容業(yè)、烘培業(yè)、婚慶業(yè)和藝術培訓業(yè)等諸多領域。