農產品區(qū)域公用品牌建設，是戰(zhàn)略性和全局性工作，不僅僅是農業(yè)農村局（糧食、林業(yè)）一個部門的事情，需要市場（工商、質檢）、商務、文旅、扶貧、財政、發(fā)改、科技、宣傳、公安等多部門協同。中國現行體制決定了，只有黨政一把手高度重視，深度參與，才能把多個相關部門捏合在一起，擰成一股繩，實現決策，快速推進。

區(qū)域公用品牌建設，事關鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和區(qū)域經濟發(fā)展，有諸多大事要辦，過程中難免遇到決策流程、財政支持、資源整合等困難和問題，這就需要一把手打破常規(guī)，特殊時期，特殊任務，特殊政策，特事特辦。

品牌定位一直是老生常談?；ヂ摼W時代，品牌已經從產品時代走向形象時代，走向定位時代。當我們建立一個品牌時，我們通常需要一個清晰的品牌定位，這樣消費者才能在市場上快速準確地找到我們的品牌。
簡單來說，就好像小區(qū)的車位很緊，你得先占著車位。但想要迅速在市場上占有一席之地，說起來容易，聽起來也耳熟能詳，但實際操作并不像你想象的那么容易。

定位一詞先是由兩位廣告經理艾·里斯和杰·特勞特提出并動員風行的，并引起了廣泛的關注。他們認為定位是基于產品，比如一種商品，一種服務，一個公司，一個機構，甚至一個人;但是，目標不是產品，而是潛在客戶的想法，即確定產品在消費者大腦中的合適位置。
如今，品牌定位就是讓一個品牌在消費者眼中脫穎而出，通過其特的價值在消費者眼中創(chuàng)造一種認知偏好，這種價值不同于競爭對手，很難被。當需求突然出現時，它會鉆進人們的心里去尋找成功。