技術(shù)特性及安裝要求 太陽(yáng)能電池方陣由一個(gè)或多個(gè)太陽(yáng)能電池組件構(gòu)成。如果組件不止一個(gè),組件的電流和電壓應(yīng)基本一致,以減少串、并聯(lián)組合損失。 依據(jù)當(dāng)?shù)氐奶?yáng)能輻射參數(shù)和負(fù)載特性,確定太陽(yáng)能電池方陣的總功率;依據(jù)所設(shè)計(jì)系統(tǒng)電壓電流要求,確定太陽(yáng)能電池方陣串并聯(lián)的組件數(shù)量。 太陽(yáng)能電池方陣支架用于支撐太陽(yáng)能電池組件。太陽(yáng)能電池方陣的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要組件與支架的連接牢固可靠,并能很方便地更換太陽(yáng)能電池組件。太陽(yáng)能電池方陣及支架能夠抵抗120 km/h的風(fēng)力而不被損壞。 支架可以是傾角可調(diào)節(jié)的,或是安裝在一個(gè)固定的角度,以使太陽(yáng)能電池方陣在設(shè)計(jì)月份中(即平均日輻射量差的月份)能夠獲得大的發(fā)電量。 所有方陣的緊固件有足夠的強(qiáng)度,以便將太陽(yáng)能電池組件可靠地固定在方陣支架上。太陽(yáng)能電池方陣可以安裝在屋頂上·但方陣支架與建筑物的主體結(jié)構(gòu)相連接,而不能連接在屋頂材料上。 對(duì)于地面安裝的太陽(yáng)能電池方陣,太陽(yáng)能電池組件與地面之間的小間距要在0.3 m以上。立柱的底部牢固地連接在基礎(chǔ)上,以便能夠承受太陽(yáng)能電池方陣的重量并能承受設(shè)計(jì)風(fēng)速。 對(duì)于便攜式小功率電源,太陽(yáng)能電池板應(yīng)帶有支架,使之安放可靠。
分布式光伏發(fā)電系統(tǒng),又稱(chēng)分散式發(fā)電或分布式供能,是指在用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)或靠近用電現(xiàn)場(chǎng)配置較小的光伏發(fā)電供電系統(tǒng),以滿(mǎn)足特定用戶(hù)的需求,支持現(xiàn)存配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,或者同時(shí)滿(mǎn)足這兩個(gè)方面的要求。
蓄電池:一般為鉛酸電池,小微型系統(tǒng)中,也可用鎳氫電池、鎳鎘電池或鋰電池。其作用是在有光照時(shí)將太陽(yáng)能電池板所發(fā)出的電能儲(chǔ)存起來(lái),到需要的時(shí)候再釋放出來(lái)。
近幾年國(guó)際上光伏發(fā)電快速發(fā)展,世界上已經(jīng)建成了10多座兆瓦級(jí)光伏發(fā)電系統(tǒng),6個(gè)兆瓦級(jí)的聯(lián)網(wǎng)光伏電站。美國(guó)是早制定光伏發(fā)電的發(fā)展規(guī)劃的國(guó)家。1997年又提出“百萬(wàn)屋頂”計(jì)劃。日本1992年啟動(dòng)了新陽(yáng)光計(jì)劃,到2003年日本光伏組件生產(chǎn)占世界的50%,世界大廠(chǎng)商有4家在日本。而德國(guó)新可再生能源法規(guī)定了光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià),大大推動(dòng)了光伏市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使德國(guó)成為繼日本之后世界光伏發(fā)電發(fā)展快的國(guó)家。瑞士、法國(guó)、意大利、西班牙、芬蘭等國(guó),也紛紛制定光伏發(fā)展計(jì)劃,并投巨資進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和加速工業(yè)化進(jìn)程。
中國(guó)太陽(yáng)能資源非常豐富,理論儲(chǔ)量達(dá)每年17000億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。太陽(yáng)能資源開(kāi)發(fā)利用的潛力非常廣闊。中國(guó)地處北半球,南北距離和東西距離都在5000公里以上。在中國(guó)廣闊的土地上,有著豐富的太陽(yáng)能資源。大多數(shù)地區(qū)年平均日輻射量在每平方米4千瓦時(shí)以上,西藏日輻射量高達(dá)每平米7千瓦時(shí)。年日照時(shí)數(shù)大于2000小時(shí)。與同緯度的其他國(guó)家相比,與美國(guó)相近,比歐洲、日本得多,因而有的開(kāi)發(fā)潛能。
在此背景下,全球光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅猛,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品成本持續(xù)下降。我國(guó)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)也得到迅速發(fā)展,已成為我國(guó)為數(shù)不多的、可以同步參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、并有望達(dá)到國(guó)際水平的行業(yè)。崛起了以尚德電力、英利綠色能源、江西賽維LDK、保利協(xié)鑫為代表的一批企業(yè)和以江蘇、河北、四川、江西四大光伏強(qiáng)省為代表的一批產(chǎn)業(yè)基地。 因此,企業(yè)以往以“年度”為單位進(jìn)行戰(zhàn)略以及策略調(diào)整的傳統(tǒng)做法,在行業(yè)快速變化的今天顯得有些力不從心甚至被動(dòng)。所以,企業(yè)以“月度”為單位,根據(jù)行業(yè)新發(fā)展動(dòng)向適時(shí)進(jìn)行策略乃至戰(zhàn)略調(diào)整的經(jīng)營(yíng)手段,正日益受到許多大型企業(yè)管理者尤其是外資企業(yè)管理層的高度重視。
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