承接大型鋼結(jié)構(gòu)廠房拆除，化工廠拆除、化工廠設(shè)備拆除、藥廠拆除、水泥廠拆除、菜市場拆除、浴場拆除、鋼廠拆除、電線電纜廠拆除、五金廠拆除、熱水器廠拆除、啤酒廠拆除、酒店拆除，廠房拆遷工廠設(shè)備報廢處理等等。
我們獲得了由客戶的授予的年度佳項目管理人員獎、年度安全表現(xiàn)獎，以及年度佳合作伙伴。我們實現(xiàn)了零傷亡、未超支、工期提前的成績，也為化工廠的安全拆除提供了成功和參考。我們希望通過的項目過往經(jīng)驗，應(yīng)對拆除項目所有難點，安全地達(dá)成安全管理目標(biāo)。

各化工廠化工設(shè)備淘汰我們上門拆除回收，設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差的設(shè)備進行拆除回收。因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞無修復(fù)價值的，嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，明文規(guī)定淘汰的設(shè)備進行回收拆除服務(wù)。

對拆除中的特殊部位及難點、、關(guān)鍵點，應(yīng)編寫施工技術(shù)措施。所有拆除組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師及項目總工程師審核后，并根據(jù)審批意見對施工組織設(shè)計予以補充和完善。組織項目部相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，并對關(guān)鍵部位予以交底。優(yōu)化拆除方案，使之更符合工地實際情況。隨著工程的開展，在工程拆除中進行認(rèn)真的收集、填寫、整理。

編制切實可行的施工準(zhǔn)備計劃，科學(xué)、合理安排組織施工工序，對準(zhǔn)備工作建立嚴(yán)格的責(zé)任制和檢查制度，做到有計劃、有分工、有布置、有檢查、各分部分項工程按計劃完成。全力安排人力、物力，確保施工進度需求，使之能按計劃完成。推動全面計劃管理、動態(tài)管理的方法，堅持日計平衡，定期召開生產(chǎn)計劃調(diào)度會，以施工計劃的實施。
?；费b置易燃易爆，拆除時也有著大的安全風(fēng)險。為確?；て瑓^(qū)危化品裝置拆除工作。危化品裝置拆除工作。為化解拆除危化品裝置時的安全風(fēng)險，成立專班，督促企業(yè)嚴(yán)格落實安全措施，科學(xué)制定拆除方案，我們是有資質(zhì)的施工隊伍，配齊配強技術(shù)力量和應(yīng)急保障物資，確保拆除工作萬無一失。