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中國招商引資模式分析與十四五規(guī)劃建議報告

更新時間:2025-09-25 [舉報]
中國招商引資模式分析與十四五規(guī)劃建議報告2024 Vs 2029

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【報告編號】: 449104

【出版時間】: 2023年10月

【出版機構(gòu)】: 華研中商研究院

【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞

【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元

【聯(lián)-系-人】: 成莉莉--客服專員

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【報告目錄】



1章:國外招商引資典型模式與執(zhí)行路徑分析

1.1 國外招商引資模式路徑分析

1.1.1 美國地方招商引資路徑分析

1.1.2 日本地方招商引資路徑分析

1.1.3 新加坡地方招商引資路徑分析

1.1.4 英國地方招商引資路徑分析

1.1.5 俄羅斯地方招商引資路徑分析

1.1.6 德國地方招商引資路徑分析

1.1.7 韓國地方招商引資路徑分析

1.1.8 巴西地方招商引資路徑分析

1.2 國外招商引資模式經(jīng)驗借鑒

1.2.1 鼓勵政策及創(chuàng)造服務環(huán)境經(jīng)驗借鑒

1.2.2 職能及管理方式轉(zhuǎn)變經(jīng)驗借鑒

1.2.3 提升園區(qū)運作水平層面經(jīng)驗借鑒

1.2.4 創(chuàng)新招商引資模式經(jīng)驗借鑒

2章:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中國招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型升級路徑分析

2.1 中國招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與主要模式分析

2.1.1 招商引資競爭形勢分析

(1)國際招商引資競爭形勢分析

(2)國內(nèi)招商引資競爭形勢分析

2.1.2 招商引資平臺如何搭建

(1)地方招商引資平臺搭建情況

(2)地方招商引資平臺搭建舉措

2.1.3 招商引資成本分析

(1)招商引資的顯性成本

(2)招商引資的隱性成本

(3)招商引資的或有成本

2.1.4 國內(nèi)招商引資的典型模式

(1)主導型模式

(2)市場主導型模式

(3)總部經(jīng)濟模式

(4)專攻型模式

(5)并購模式

(6)以民引外模式

(7)主要招商引資模式對比分析

2.1.5 地方招商存在問題及解決方案

(1)地方在招商引資中存在的問題

(2)地方招商引資問題成因分析

(3)地方招商引資發(fā)展對策分析

2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代對招商引資影響分析

2.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何沖擊傳統(tǒng)思維模式

2.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代招商引資模式如何創(chuàng)新

(1)要利用互聯(lián)網(wǎng)+的理念和技術(shù),建立和完善的招商引資網(wǎng)站

(2)充分利用新媒體開展招商引資工作

(3)建立共享平臺

2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何推動招商引資工作制度改革

2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何完善招商引資法律環(huán)境

2.2.5 如何推動制定“互聯(lián)網(wǎng)+”領域投融資政策

2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代招商引資如何轉(zhuǎn)型升級

2.3.1 如何建立的招商網(wǎng)站

2.3.2 如何投放招商廣告

2.3.3 如何運營好招商平臺

2.3.4 如何運營好微博招商平臺

2.3.5 如何進行電子郵寄推廣

2.3.6 如何制作電子招商資料

2.3.7 如何開展網(wǎng)絡招商會

2.3.8 如何建立共享平臺實現(xiàn)異地招商

2.3.9 如何建設招商引資信息化體系

2.3.10 如何進行網(wǎng)絡新聞報道及專題頁面?zhèn)鞑?br />
2.3.11 如何借助網(wǎng)絡招商機構(gòu)加強招商力度

2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資模式分析

2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資意義分析

2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資特點分析

2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資方式方法

(1)實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略

(2)強化招商引資意識,積極營造招商、親商、安商的濃厚氛圍,不斷加快招商引資步伐

(3)良好的服務是的

(4)人才支撐

(5)其他方面

2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資案例剖析

(1)南開區(qū)商務部與“聯(lián)合到家”等八家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作

(2)南開區(qū)引進“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)

(3)山東省與京東達成戰(zhàn)略合作

3章:“”招商引資發(fā)展機遇分析

3.1 “”主要內(nèi)容及與建設基本情況分析

3.1.1 “”主要內(nèi)容

(1)“”特性

(2)“”輻射范圍

(3)“”區(qū)域環(huán)境特征

3.1.2 “”建設基本情況分析

(1)“”建設基本原則

(2)“”建設合作機制

(3)“”建設合作

(4)“”建設主要路徑

3.2 直接外資趨勢分析

3.2.1 直接外資資金流向趨勢分析

(1)直接外資流量規(guī)模分析

(2)外國直接投資特點分析

(3)直接外資流量區(qū)域分布分析

(4)不同經(jīng)濟體直接外資流量分布

(5)其他直接外資投資狀況分析

3.2.2 各區(qū)域直接外資投資狀況分析

(1)非洲直接外資投資狀況分析

(2)東亞和東南亞直接外資投資狀況分析

(3)西亞直接外資投資狀況分析

(4)拉丁美洲與加勒比直接外資投資狀況

(5)發(fā)達國家直接外資投資狀況

(6)轉(zhuǎn)型國家直接外資投資狀況

3.2.3 直接外資投資政策新動向和重要分析

(1)國際投資政策新動向

(2)國際投資體制改革

(3)2019年到2023年外國直接投資前景

3.3 “”給招商引資帶來的發(fā)展機遇分析

3.3.1 “”促進企業(yè)“引回來”

(1)甘肅、新疆等省借力“”

(2)河南、山東、內(nèi)蒙等省積極要求借力“”

(3)各地區(qū)圍繞“”發(fā)展

3.3.2 “”實現(xiàn)國家互利合作

(1)中國“”開放、合作、共贏核心要點

(2)“”下國家產(chǎn)能合作以及能源合作帶動國家互利共贏

(3)““背景下,中國與沿線各國深化合作。

3.3.3 “”帶來的金融支持

3.4 “”背景下主要省份招商引資機遇分析

3.4.1 “”背景下新疆招商引資機遇分析

(1)新疆如何利用“”背景招商引資

(2)新疆“”背景下招商引資成果分析

(3)新疆“”背景下招商引資前瞻建議

3.4.2 “”背景下陜西招商引資機遇分析

(1)陜西如何利用“”背景招商引資

(2)陜西“”背景下招商引資成果分析

(3)陜西“”背景下招商引資前瞻建議

3.4.3 “”背景下甘肅招商引資機遇分析

(1)甘肅如何利用“”背景招商引資

(2)甘肅“”背景下招商引資成果分析

(3)甘肅“”背景下招商引資前瞻建議

3.4.4 “”背景下寧夏招商引資機遇分析

(1)寧夏如何利用“”背景招商引資

(2)寧夏“”背景下招商引資成果分析

(3)寧夏“”背景下招商引資前瞻建議

3.4.5 “”背景下青海招商引資機遇分析

(1)青海如何利用“”背景招商引資

(2)青?!啊北尘跋抡猩桃Y前瞻建議

4章:中國招商引資市場產(chǎn)業(yè)投資格局分析

4.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對中國的影響

4.1.1 價值鏈各環(huán)節(jié)配置情況

4.1.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線分析

4.1.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

4.2 中國招商引資市場環(huán)境分析

4.2.1 中國招商引資政策趨勢與發(fā)展方向

4.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對區(qū)域招商引資的影響

4.2.3 中國承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素

4.2.4 中國未來產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略分析

(1)主要產(chǎn)業(yè)布局模式分析

(2)產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關系

(3)未來中國產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略選擇

4.3 中國外商直接投資狀況分析

4.3.1 實際使用外資情況分析

(1)全國吸收外商直接投資規(guī)模分析

(2)全國外商直接投資的行業(yè)分布

(3)全國外商直接投資的項目分布

(4)全國外商直接投資的地區(qū)分布

4.3.2 外商其他投資情況分析

4.4 國內(nèi)各地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況

4.4.1 長三角經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.4.2 珠三角經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.4.3 環(huán)渤海經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.4.4 中原經(jīng)濟區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.4.5 西部經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.5 國內(nèi)招商引資企業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.5.1 行業(yè)企業(yè)龍頭分布情況

4.5.2 不同行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.5.3 不同區(qū)域的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.6 招商引資對象進駐地方的相關因素調(diào)研

4.6.1 跨國企業(yè)進駐地方的相關因素調(diào)研

(1)跨國企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力

(2)跨國企業(yè)進駐地方的溝通合作模式

(3)躊國企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道

(4)躊國企業(yè)進駐地方的考察關注

(5)跨國企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研

(6)跨國企業(yè)進駐地方的成功案例剖析

4.6.2 大型國有企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研

(1)大型國有企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力

(2)大型國有企業(yè)進駐地方的溝通合作模式

(3)大型國有企業(yè)進駐地方的考察關注

(4)大型國有企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研

(5)大型國有企業(yè)進駐地方的成功案例剖析

4.6.3 大型民營企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研

(1)大型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力

(2)大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式

(3)大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道

(4)大型民營企業(yè)進駐地方的考察關注

(5)大型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研

(6)大型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析

4.6.4 中小型民營企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研

(1)中小型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力

(2)中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式

(3)中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道

(4)中小型民營企業(yè)進駐地方的考察關注

(5)中小型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研

(6)中小型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析

4.6.5 風投、天投資本進入地方的因素調(diào)研

(1)風投、天投資本進駐地方的主要驅(qū)動力

(2)風投、天投資本進駐地方的溝通合作模式

(3)風投、天投資本進駐地方的溝通合作渠道

(4)風投、天投資本進駐地方的考察關注

(5)風投、天投資本進駐地方的溝通合作周期

(6)風投、天投資本進駐地方的決策要點調(diào)研

(7)風投、天投資本進駐地方的成功案例剖析

5章:中國園區(qū)招商引資領域發(fā)展分析

5.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資分析

5.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)項目建設規(guī)模

(1)文化產(chǎn)業(yè)園項目建設規(guī)模

(2)化工產(chǎn)業(yè)園項目建設規(guī)模

(3)新能源產(chǎn)業(yè)園項目建設規(guī)模

(4)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目建設規(guī)模

(5)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項目建設規(guī)模

5.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資模式

5.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資建議

5.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資分析

5.2.1 技術(shù)型園區(qū)項目建設規(guī)模

(1)國有投資為主的技術(shù)園區(qū)

(2)商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū)

(3)以大學為主的科技園區(qū)

5.2.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.2.3 技術(shù)型園區(qū)招商引資模式

5.2.4 技術(shù)型園區(qū)招商引資建議

5.3 物流園區(qū)招商引資分析

5.3.1 物流園區(qū)項目建設規(guī)模

(1)數(shù)量規(guī)模

(2)區(qū)域分布

(3)運營狀況

(4)投資主體

5.3.2 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

(1)物流園區(qū)經(jīng)濟效益

(2)物流園區(qū)社會效益

(3)物流園區(qū)未來效益

5.3.3 物流園區(qū)招商引資模式

(1)開發(fā)模式

(2)運營模式

(3)管理模式類型

5.3.4 物流園區(qū)招商引資建議

5.4 總部經(jīng)濟園招商引資分析

5.4.1 總部經(jīng)濟園項目建設情況

5.4.2 總部經(jīng)濟園招商引資現(xiàn)狀

5.4.3 總部經(jīng)濟園招商引資模式

5.4.4 總部經(jīng)濟園招商引資建議

5.5 保稅區(qū)建設與招商引資分析

5.5.1 保稅區(qū)經(jīng)濟指標分析

5.5.2 保稅區(qū)主要貿(mào)易方式

5.5.3 保稅區(qū)進口地分析

5.5.4 保稅區(qū)進口產(chǎn)品分析

5.5.5 保稅區(qū)出口地分析

5.5.6 保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析

5.5.7 保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.5.8 保稅區(qū)招商引資模式

5.5.9 保稅區(qū)招商引資建議

5.6 出口加工區(qū)建設與招商引資分析

5.6.1 出口加工區(qū)經(jīng)濟指標分析

5.6.2 出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析

5.6.3 出口加工區(qū)進口地分析

5.6.4 出口加工區(qū)進口產(chǎn)品分析

5.6.5 出口加工區(qū)出口地分析

5.6.6 出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析

5.6.7 出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.6.8 出口加工區(qū)招商引資模式

5.6.9 出口加工區(qū)招商引資建議

5.7 汽車產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析

5.7.1 汽車產(chǎn)業(yè)園投資風險分析

(1)經(jīng)濟波動風險

(2)行業(yè)政策風險

(3)項目選擇風險

(4)項目建設風險

(5)項目運營風險

5.7.2 汽車產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢

(1)汽車產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品發(fā)展趨勢

(2)汽車產(chǎn)業(yè)園過程發(fā)展趨勢

(3)汽車產(chǎn)業(yè)園功能發(fā)展趨勢

5.7.3 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀

5.7.4 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議

5.8 智慧園區(qū)招商引資分析

5.8.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析

5.8.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務創(chuàng)新分析

(1)園區(qū)物業(yè)

(2)園區(qū)配套

(3)園區(qū)服務

(4)園區(qū)政策

5.8.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析

5.8.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務創(chuàng)新

(1)通過功能優(yōu)勢集聚的產(chǎn)業(yè)效應樹立工業(yè)園區(qū)的市場定位形象

(2)以完整的產(chǎn)業(yè)群樹立工業(yè)園區(qū)的市場定位形象

5.8.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析

(1)中介招商

(2)產(chǎn)業(yè)招商

(3)網(wǎng)絡招商

(4)其他招商方式

6章:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代各省市招商引資與區(qū)域振興規(guī)劃分析

6.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代山東省招商引資情況分析

6.1.1 山東省招商引資優(yōu)惠政策分析

6.1.2 山東省招商引資主要優(yōu)勢分析

(1)自然資源優(yōu)勢

(2)交通優(yōu)勢

(3)教育科研優(yōu)勢

(4)文化旅游優(yōu)勢

6.1.3 山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.1.4 山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

(1)山東省引進內(nèi)資情況

(2)山東省引進外資情況

6.1.5 山東省招商引資策略以及“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下招商引資措施

(1)山東省招商引資策略

(2)山東省“互聯(lián)網(wǎng)+“背景下招商引資案例

(3)山東省“互聯(lián)網(wǎng)+“

6.1.6 山東省招商引資存在的問題分析

6.1.7 山東省佳招商引資路徑建議

6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代江蘇省招商引資情況分析

6.2.1 江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析

(1)關于對外商投資高新技術(shù)項目的稅收優(yōu)惠政策

(2)關于對外商投資的產(chǎn)品出口和技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策

(3)關于各類開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策

(4)關于外商投資企業(yè)進口設備的優(yōu)惠政策

(5)關于外商投資企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策

6.2.2 江蘇省招商引資主要優(yōu)勢分析

6.2.3 江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.2.4 江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

(1)江蘇省引進內(nèi)資情況

(2)江蘇省引進外資情況

6.2.5 江蘇省招商引資策略及特色模式

6.2.6 江蘇省招商引資存在的問題分析

6.2.7 江蘇省佳招商引資路徑建議

6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代廣東省招商引資情況分析

6.3.1 廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析

(1)加大財政支持

(2)減免部分稅費

(3)簡化審批手續(xù)

(4)支持企業(yè)自主創(chuàng)新

(5)加強金融服務

(6)保障水電煤氣供應

(7)加強市場環(huán)境建設

(8)積極爭取國家政策支持

6.3.2 廣東省招商引資主要優(yōu)勢分析

6.3.3 廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.3.4 廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

(1)廣東省引進內(nèi)資情況

(2)廣東省引進外資情況

6.3.5 廣東省招商引資策略及特色模式

6.3.6 廣東省招商引資存在的問題分析

6.3.7 廣東省佳招商引資路徑建議

6.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代河北省招商引資情況分析

6.4.1 河北省招商引資優(yōu)惠政策分析

(1)《河北省人民關于擴大對外開放加快開放型經(jīng)濟發(fā)展的意見》

(2)《河北省人民關于加快開發(fā)區(qū)(園區(qū))發(fā)展的若干意見》

(3)其他政策

6.4.2 河北省招商引資主要優(yōu)勢分析

6.4.3 河北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.4.4 河北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

(1)河北省引進內(nèi)資情況

(2)河北省引進外資情況

6.4.5 河北省招商引資策略及特色模式

6.4.6 河北省招商引資存在的問題分析

6.4.7 河北省佳招商引資路徑建議

6.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代四川省招商引資情況分析

6.5.1 四川省招商引資優(yōu)惠政策分析

(1)西部大開發(fā)優(yōu)惠政策

(2)開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策

(3)四川省出臺的全省性優(yōu)惠政策

6.5.2 四川省招商引資主要優(yōu)勢分析

6.5.3 四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.5.4 四川省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

(1)四川省引進內(nèi)資情況

(2)四川省引進外資情況

6.5.5 四川省招商引資策略及特色模式

6.5.6 四川省招商引資存在的問題分析

6.5.7 四川省佳招商引資路徑建議

6.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代浙江省招商引資情況分析

6.6.1 浙江省招商引資優(yōu)惠政策分析
標簽:中國招商引資
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