扶余到招遠(yuǎn)-汽車(chē)
 
歡迎乘坐本次豪華大巴，長(zhǎng)期發(fā)車(chē)，始發(fā)站有超大行李箱，可承接零擔(dān)物流運(yùn)輸，海鮮快運(yùn)。
團(tuán)體包車(chē)更優(yōu)。歡迎來(lái)電？
車(chē)上配置：空調(diào) V 冷熱飲水機(jī) 廁所
客運(yùn)-豪華臥鋪，超大行禮箱，承接/小件托運(yùn)，團(tuán)體包車(chē)。

 歡迎乘坐客車(chē)）從扶余到招遠(yuǎn)的豪華臥鋪大巴車(chē)
始發(fā)站：扶余汽車(chē)站
終點(diǎn)站：招遠(yuǎn)客運(yùn)中心站
汽車(chē)類(lèi)型：豪華臥鋪大巴車(chē)<高別>、
【客車(chē)汽車(chē)網(wǎng)電話預(yù)定】
《請(qǐng)勿相信“黃?！薄纠汀咳藛T，以免上當(dāng)受》
本公司包車(chē)旅游、貨物托運(yùn)、托運(yùn)。。。豪華臥鋪大巴，們出發(fā)的每一輛車(chē)一切以乘客和便捷為要，超駕齡15年的老牌駕駛員，
發(fā)車(chē)時(shí)間：【具體時(shí)間電詢(xún)】
配置：冷暖空調(diào)，VC，WIFI，飲水機(jī)，衛(wèi)生間
汽車(chē)類(lèi)型：豪華軟臥大巴車(chē)《高別》
超大行李艙：可配送大小貨物，托運(yùn)，方便快捷
長(zhǎng)途客運(yùn)公司服務(wù)范圍：
1，汽運(yùn)包車(chē)、小件托運(yùn)，從車(chē)到車(chē)，快捷
2，杜絕超載、超員、超速等行為
3，運(yùn)輸業(yè)務(wù)，行李托運(yùn)，托運(yùn)
我們優(yōu)勢(shì)：
1，正規(guī)的運(yùn)輸，讓您放心
2，的保安措施，您的乘車(chē)，損缺貨物按價(jià)賠償
3，從人到車(chē)，一對(duì)一的專(zhuān)人跟蹤服務(wù)到位
4天天發(fā)車(chē)、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、快捷、。
客運(yùn)宗旨：
誠(chéng)信誠(chéng)信服務(wù)。
為確保旅客乘車(chē)，防需止要旅途中出現(xiàn)不愉快的事，就旅客乘車(chē)中需要注意的一些常識(shí)進(jìn)行宣傳，希望通過(guò)們的宣傳幫助，給大家乘車(chē)高高興興出行，平平安安回家。
1、旅客乘車(chē)時(shí)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)物品、危及人身和財(cái)產(chǎn)等危險(xiǎn)物品公共場(chǎng)所和進(jìn)站上車(chē)。
2、乘車(chē)時(shí)，攜帶的行通過(guò)“三品”檢測(cè)機(jī)檢查。
3、旅客在乘車(chē)前應(yīng)按秩序進(jìn)站乘車(chē)。不得從車(chē)輛進(jìn)出口進(jìn)站乘車(chē)。
4、當(dāng)旅客在售票窗口購(gòu)票時(shí)請(qǐng)自覺(jué)排隊(duì)，不要擁擠，以免發(fā)生不必要的。
5、旅客乘車(chē)時(shí)不要與駕駛員聊天、講話；不要把頭和手伸出窗外。
6、不要催促駕駛員開(kāi)快車(chē)。
7、妥善保管好自己的錢(qián)財(cái)?shù)任锲罚荒苈?tīng)信陌生人、代為保管行李、代為購(gòu)票的言行。

扶余到招遠(yuǎn)豪華客車(chē)客運(yùn)專(zhuān)線
提升個(gè)性化運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量具體措施
2.1明確服務(wù)理念
教育廣大員工牢固樹(shù)立“旅客至上、客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，要使工作人員清醒地認(rèn)識(shí)到，旅客的利益、客戶(hù)的利益就是客運(yùn)企業(yè)和員工個(gè)人的利益。從旅客和客戶(hù)的實(shí)際要求出發(fā)，滿(mǎn)足個(gè)性化的服務(wù)要求，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念。
2.2完善規(guī)章制度
建立健全規(guī)章制度和服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定和完善各崗位工作職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、服務(wù)規(guī)范及業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到各崗位工作職責(zé)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)明確，工作標(biāo)準(zhǔn)量化，工作流程簡(jiǎn)要明晰，服務(wù)規(guī)范和操作規(guī)程詳細(xì)具體，認(rèn)真實(shí)施，使日常的檢查考核工作制度化，著力打造以教育為基礎(chǔ)，以制度為保障，以監(jiān)督為關(guān)鍵，以獎(jiǎng)懲為手段，形成用制度約束、用標(biāo)準(zhǔn)衡量、用考核激勵(lì)的管理模式，促使服務(wù)步入自我約束、自我激勵(lì)、自我完善的良性循環(huán)軌道。