非組織和其它私營部門的活動。國際非組織，特別是環(huán)境保護組織，如世界自然基金會、綠色和平組織和地球之友等，對上述活動促進森林良好經(jīng)營的效果表示一定的懷疑，并和民間團體開始探索新的途徑。如20世紀80年代非組織發(fā)起的抵制熱帶木材運動，雖然成效不大，并遭到聯(lián)合國的反對，但提高了人們改善森林經(jīng)營的意識。一些私營企業(yè)自行制定操作規(guī)程并"自行宣布"的持續(xù)生產(chǎn)標(biāo)簽雖然可信度差，但使工業(yè)部門開始關(guān)注社會與環(huán)境狀況。

【關(guān)于合規(guī)認證】
企業(yè)為何要重視合規(guī)管理?
合規(guī)是組織持續(xù)發(fā)展的基石。近年來，國際社會和各國都致力于建立和維護開放，透明、公平的社會秩序，陸續(xù)出臺和修訂了很多法律法規(guī)，基本上每周都會有新的法律法規(guī)出臺。同時對違法進行處罰也已經(jīng)成為大國博弈、全球競爭的重要手段，一些國家通過制定法律和有選擇性地強力執(zhí)法打擊競爭對手國家的一些支柱或重要企業(yè)，從而達到打擊競爭對手國家經(jīng)濟的目的。加之動輒幾億美元，幾十億美元甚至是上百億美元的罰款，是的合規(guī)問題不僅僅是經(jīng)濟和聲譽受損的問題，甚至成為企業(yè)生死的關(guān)鍵。企業(yè)迫切的需要通過建立有效的合規(guī)管理體系，來防范合規(guī)風(fēng)險。
合規(guī)管理是否有據(jù)可依？
合規(guī)管理是個系統(tǒng)性工程，要形成體系。說到體系，就不得不說2014年國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的ISO 19600 《合規(guī)管理體系指南》。中國質(zhì)監(jiān)總局、標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)于2017-12-29等同發(fā)布了其中文版GB/T35770-2017《合規(guī)管理體系 指南》并于2018-7-1實施，這無疑將加快我國企業(yè)合規(guī)管理體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的進程，進而減少企業(yè)，特別是跨國企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，提升企業(yè)的商譽。

知識產(chǎn)權(quán)管理體系的好處：
1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件
企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。
2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理
圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項作出了相應(yīng)的規(guī)范。
3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理
明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。
4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制
圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。
5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。
6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標(biāo)對管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的改進措施，以確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。