知識產(chǎn)權(quán)貫標的意義：
知識產(chǎn)權(quán)貫標對企業(yè)整體的意義可見，實施知識產(chǎn)權(quán)貫標對企業(yè)來說，可以降低企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險與影響，提高企業(yè)的核心競爭力，提高競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造產(chǎn)品附加值。實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范管理。
除此，知識產(chǎn)權(quán)貫標對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專員個來說，可以促進個人發(fā)展，拓寬個人視野，拓展工作人脈，提升綜合能力。

企業(yè)榮譽證書的作用及申報意義是什么。讓我們來看看消費者的選擇:
相同的產(chǎn)品，消費者會怎么去選擇？比質(zhì)量、然后比服務(wù)、再次比保障、后比價格。如何才能體現(xiàn)你的產(chǎn)品質(zhì)量更好？如何才能體現(xiàn)你的服務(wù)更優(yōu)？怎么向消費者傳遞購買你的產(chǎn)品更有保障呢？在消費者接觸你產(chǎn)品的短短幾十秒或者幾辦公用品申報中國315誠信品牌,幾分鐘之內(nèi)你的產(chǎn)品靠什么打動消費者，靠什么留住消費者，靠什么讓消費者為此買單？是的，靠榮譽，榮譽就是企業(yè)的證明，是產(chǎn)品的身份證。一份的榮譽證明將是對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、信譽等的，是消費者選擇一項產(chǎn)品的重要考量標準和信心，試想同樣的商品，一件毫無任何度，一件卻是中國國名優(yōu)產(chǎn)品，如果您作為消費者將做何選擇？非常明顯！是的，相同的產(chǎn)品任何人都愿意買個，買份放心！那么你還在考慮什么呢？是否想要讓你的產(chǎn)品和企業(yè)迅速提升度，讓消費者瞬間接受你的產(chǎn)品，讓經(jīng)銷商更有信心呢？如果不是，那么你可以選擇離開，如果你想提升銷售，樹立形象，那么請你趕快申報！你將獲得超乎想象的100倍回報！
申報企業(yè)榮譽證書的好處
1:提高產(chǎn)品賣點（同樣的商品如果附帶這樣一些榮譽證書推廣，我相信這就可以體現(xiàn)貴公司的競爭力）
2:吸引消費者眼球（消費者每天都會到不同的商場，看著這些某產(chǎn)品，實在是眼花繚亂，相信如果企業(yè)附帶這些《中國或是《行業(yè)相信消費者肯定會先去這些店里選購）
3:增強經(jīng)銷商信心（企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)銷商、加盟商的支持，相信企業(yè)申請像《譽證書再給自己的經(jīng)銷商、加盟商送一些這些字樣的牌匾，您企業(yè)的支持者也會覺得公司有實力又比較重視經(jīng)銷商的發(fā)展，這樣就無形中給企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)）
4:申辦簡單快捷（有很多客戶還會問怎么申報啊，要多少費用啊，關(guān)于費用也就是幾千元錢，我相信對于企業(yè)來說應(yīng)該不會影響企業(yè)的正常的一個運轉(zhuǎn)）

認知提升
認知(Preceived Quality )，在行業(yè)內(nèi)被廣泛認同的是建設(shè)的四段里程，即：－認知－聯(lián)想－忠誠。認知度是資產(chǎn)的重要組成部分，它是衡量消費者對內(nèi)涵及價值的認識和理解度的標準。認知是公司競爭力的一種體現(xiàn)，有時會成為一種核心競爭力，特別是在大眾消費品市場，各家競爭對手提供的產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)差別不大，這時消費者會傾向于根據(jù)的熟悉程度來決定購買行為。


認知的基礎(chǔ)元素：


(1)差


(2)相關(guān)性


(3)尊重度


(4)認知度


這個理論，為建設(shè)提供了可復(fù)制的模式，即：一個成功的，應(yīng)該具備比較高的度，然后是受眾對該的內(nèi)涵、個性等等有較充分的了解，并且這種了解帶來的情感共鳴是積極的、正面的，后，在使用了產(chǎn)品、認可了產(chǎn)品價值后，還會再次重復(fù)購買，成為忠誠的消費者。


通常我們了解一個公司的情況，認識企業(yè)新形象，在于企業(yè)定位的初！因此能詮釋集團內(nèi)涵，以視覺導(dǎo)向為認知的集團CI，才能集團效果優(yōu)化，才能良好的用戶體驗。在提升認知度上，我們認為主要從度、美譽度、忠誠度及聯(lián)想上帶給用戶全面而深刻的理解！


企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化，即組織文化（CorporateCulture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。組織的基本單位的個人，企業(yè)文化又可理解為一群有共向的人在一起，做一件有意義的事。企業(yè)文化就企業(yè)內(nèi)部員工而言，是他們思想統(tǒng)一的體現(xiàn)。企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價值觀，是企業(yè)長期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng)以及特有的經(jīng)營理念和風(fēng)格，包括一個企業(yè)特的思想、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等。關(guān)于企業(yè)文化的概念，有許多不同的認識和表達，在這里為大家簡單介紹一下：


企業(yè)文化具有以下特征：


(1)特性


(2)繼承性


(3)相融性


(4)以人為本


(5)整體性


(6)創(chuàng)新性


我們認為在建設(shè)過程中，企業(yè)文化建設(shè)包括集團歷史、集團文化、人才戰(zhàn)略等內(nèi)容。描繪集團歷史，等同于描繪集團發(fā)展歷程，堅實的基礎(chǔ)奠定企業(yè)輝煌的今天，企業(yè)前進的每一步共同孕育企業(yè)特色的企業(yè)文化！因此集團文化的戰(zhàn)士，是向客戶展示企業(yè)文化內(nèi)涵有效的策略；人才戰(zhàn)略從側(cè)面反映一個企業(yè)的技術(shù)實力，能幫助提升消費者對企業(yè)的信任度；用人理念：闡述企業(yè)人才價值觀，吸引更多人才加入企業(yè)；員工活動：企業(yè)文化的直觀體現(xiàn)，通過宣傳，加深員工對企業(yè)的認同感，同時提升形象，是企業(yè)搭建形象的步。


服務(wù)營銷戰(zhàn)略
服務(wù)營銷戰(zhàn)略的定義：市場營銷學(xué)界對服務(wù)概念的研究大致是從20世紀五六十年始的。區(qū)別于經(jīng)濟學(xué)界的研究，市場營銷學(xué)者把服務(wù)作為一種產(chǎn)品來進行研究。就像很多管理咨詢服務(wù)機構(gòu)一樣，他們?yōu)榭蛻羲峁┑淖稍兎?wù)就是一種產(chǎn)品，而且非常有價值。在企業(yè)信息化過程中，建設(shè)是為了滿足信息的承載平臺需求。對于集團信息化建設(shè)，可通過集團、站、子站及專題之間的相輔相成，構(gòu)成“服務(wù)營銷戰(zhàn)略”。服務(wù)營銷戰(zhàn)略則根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的不同，戰(zhàn)略制定也有不同針對性。信息化咨詢管理是我們建設(shè)及整合營銷傳播階段的工作，是企業(yè)做信息化的思想。有了思想，我們才能行動。

是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)所擁有的無可替代的競爭力。
擁有就擁有市場。當(dāng)我們看到可口可樂、麥當(dāng)勞以迅雷不及掩耳之勢席卷全球市場時，我們企業(yè)都驚嘆之威力。有一句話可以看出的影響非同一般：“如果可口可樂全世界的工廠一夜之間被大火燒掉，世界上各大銀行都會爭相給它?！敝袊恍┢髽I(yè)在以來十多年間，也先后成長為全國性，一些在國際上也產(chǎn)生了一定的影響力。但有一部分人對企業(yè)創(chuàng)仍存在一些誤解，認為創(chuàng)是大企業(yè)的事，自己作為中小企業(yè)，生存可能都存在問題，沒有必要、也沒有能力去創(chuàng)。
即使你的企業(yè)是中小企業(yè)，一樣可以創(chuàng)！國內(nèi)營銷一語中的地指出國內(nèi)一些企業(yè)存在的一些誤解。他認為，中小企業(yè)之所以產(chǎn)生不應(yīng)該創(chuàng)的想法，主要是有以下的幾點誤解：
1、 認為自己是一家中小企業(yè)，沒有太多資金打造，沒有能力、也不敢想去創(chuàng)。
2、認為自己一向以來做自己的OEM業(yè)務(wù)，"借雞生蛋"，也活得很好，并不急于去創(chuàng)。
3、認為自己企業(yè)所在的行業(yè)沒有的，大家都是這樣賣，所以沒有必要搞什么。
4、打造需要一個長期的過程，并要持續(xù)性投入和巨額預(yù)算，也不會很快就有效果，待企業(yè)發(fā)展起來后再說。
5、有的企業(yè)對創(chuàng)有一定的意識，但對創(chuàng)認識不深，缺乏經(jīng)驗，覺得無從下手。
2、 其實，中小企業(yè)同樣可以創(chuàng)。很多企業(yè)都面臨如何建立自己的問題。因為擁有強勢才能在市場上有競爭優(yōu)勢，或有更好的利潤空間。
3、 產(chǎn)生誤解的原因很多，這跟中國處于市場經(jīng)濟發(fā)展初級階段、多數(shù)企業(yè)對認識不深有關(guān)。4、 任何大企業(yè)都是從小企業(yè)開始的，美的、太太、步步高等都是由典型的小企業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)集團，由于一直重視實質(zhì)和內(nèi)涵的培育，市場上有很高的美譽度。事實，在發(fā)展初期，就制定了長期的戰(zhàn)略目標、有意識和長遠經(jīng)營理念的企業(yè)，會有更大、更快的成長機會。日本企業(yè)在全世界的快速成長就是好的佐證。包括SONY、愛華、日立、東芝、TDK等在內(nèi)的眾多日本，均以世界性的眼光，正確的運作方式經(jīng)營，即使他們在困難的時候，也堅持不變。從此，一改世人心目中日本貨低檔、質(zhì)次的印象，終創(chuàng)建了一個個國際。這對于中國眾多中小企業(yè)來說，這無疑是個良好的啟示，建設(shè)，已不容忽視。
中國一些企業(yè)為別人做OEM，比如電子行業(yè)，他們依靠穩(wěn)定的質(zhì)量生存著。但只能獲得相當(dāng)有限的利潤，不能使自己的發(fā)展起來，因此不能獲得競爭中的長久的優(yōu)勢。比如彩電市場上，在市場上的利潤卻讓其它國家的完全占有了。
OEM和自創(chuàng)互不矛盾，我們也不必截然劃分成兩個階段，好是主次兼顧、多腿走路。在做OEM的同時，考慮創(chuàng)建自己的。對一些尚未有強勢的領(lǐng)域，雖然暫時缺少，但從長遠來看，消費逐漸會形成一種習(xí)慣。一旦其它企業(yè)進入，迅速建立，形成的印象，將會后悔莫及。如果在某些行業(yè)中還沒有且產(chǎn)品處于市場發(fā)展階段，那做就較容易，其實正是創(chuàng)建的好時機。太太口服液、潤迅傳呼、樂米樂、王老吉等國內(nèi)，基本上都是在該行業(yè)尚無強勢的占據(jù)有利時機下協(xié)助客戶打造出的。即便是在一個競爭的行業(yè)環(huán)境中，如果不想僅僅為了生存，要取得發(fā)展，那么一定要有自己的產(chǎn)品和，是自己的企業(yè)在市場競爭中的法寶。中國的營銷環(huán)境每天變化，市場競爭每天加劇，中國的很多產(chǎn)品早就進入了買方市場時代。力時代已經(jīng)來臨。以前單純地依靠廣告的密集轟炸，訂單就雪片般飛來。但這種日子已經(jīng)過去了！產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重，靠來建立競爭優(yōu)勢日益顯得重要。
5、 創(chuàng)建是一個長期的過程。因它是一個系統(tǒng)工程，需要進行整體的規(guī)劃，很多企業(yè)沒有創(chuàng)的經(jīng)驗而感到無從下手，但對人員來說，并不復(fù)雜。因此，需要人才的參與。業(yè)界一位人士特別指出：“千萬不能不懂裝懂、自欺欺人，或者請了一些并不在行的所謂‘人士’、沒有實踐經(jīng)驗的教授來，終后花了錢，壞了事情?！?br /> 6、萬丈高樓平地起，小樹終能長成良材。只要我們樹立信心和長遠的目標，即使我們的企業(yè)尚小，終有一日能打造出自己的。中國有句老話，“臨淵漾魚，不如退而結(jié)網(wǎng)?！壁s快行動吧，很可能在十年以后，也擁有一個本行業(yè)的！

認知提升
認知(Preceived Quality )，在行業(yè)內(nèi)被廣泛認同的是建設(shè)的四段里程，即：認知－－聯(lián)想－忠誠。認知度是資產(chǎn)的重要組成部分，它是衡量消費者對內(nèi)涵及價值的認識和理解度的標準。認知是公司競爭力的一種體現(xiàn)，有時會成為一種核心競爭力，特別是在大眾消費品市場，各家競爭對手提供的產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)差別不大，這時消費者會傾向于根據(jù)的熟悉程度來決定購買行為。
認知的基礎(chǔ)元素：
(1)差
(2)相關(guān)性
(3)尊重度
(4)認知度
這個理論，為建設(shè)提供了可復(fù)制的模式，即：一個成功的，應(yīng)該具備比較高的度，然后是受眾對該的內(nèi)涵、個性等等有較充分的了解，并且這種了解帶來的情感共鳴是積極的、正面的，后，在使用了產(chǎn)品、認可了產(chǎn)品價值后，還會再次重復(fù)購買，成為忠誠的消費者。
通常我們了解一個公司的情況，認識企業(yè)新形象，在于企業(yè)定位的初！因此能詮釋集團內(nèi)涵，以視覺導(dǎo)向為認知的集團CI，才能集團效果優(yōu)化，才能良好的用戶體驗。在提升認知度上，我們認為主要從度、美譽度、忠誠度及聯(lián)想上帶給用戶全面而深刻的理解！

2013年商標法修改后，對異議程序進行了重大修改。如果異議成立后，商標申請被駁回，被異議人可以向商標評審會提起復(fù)審；如果異議不成立，則商標獲得注冊，異議人只能提起無效請求程序。
對商標評審會作出復(fù)審決定不服而提起訴訟，屬于行政訴訟，被告是行政機關(guān)-商標評審會。
如果涉及的是在先權(quán)，那只有在先權(quán)的人或者是利害關(guān)系人才能提起異議。如果涉及的是事由，如不能作為商標注冊的標志，缺乏顯著性等，才允許任何人提起異議。