1、工作環(huán)境監(jiān)測的跟蹤
顧問師提出工作環(huán)境監(jiān)測項目和工作環(huán)境監(jiān)測的計劃，公司可以立即安排相關人員確定監(jiān)測計劃，并組織落實。
2、 法律、法規(guī)知識培訓
（1） 內容：法律、法規(guī)知識培訓：
法律、法規(guī)搜集辦法
商定公司搜集法律、法規(guī)辦法。
（2） 參加人員：推行會成員，另公司可據自身情況擴大培訓人員數量
注：培訓資料提前交付
3、 法律、法規(guī)搜集
法律、法規(guī)搜集工作量大，計劃時間為三個月，主要工作為確認有關法律、法規(guī)中的具體條文。后顧問師給予審定。
公司據自身特點組織，內容主要為：導入、宣傳欄、音像教材中的內容
4、 MSDS資料搜集
（1） 確定公司目前的所有化學品（生產、服務、辦公等）
（2） 先由使用部門找供貨商尋找MSDS。
（3） 供貨商未能提供的MSDS，安排人員起草（參閱相關資料）
5、 ISO45001：2018標準宣傳、培訓
（1）培訓小組人員組織進行；
（2）方式：宣傳欄中公布標準
培訓小組以授課方式對中層培訓
注：非全員培訓，主要針對中層
6、 期宣傳欄
宣傳培訓小組，制做宣傳欄，對公司員工進行環(huán)境意識的宣傳

班組級崗前安全培訓內容應當包括：
（一）崗位安全操作規(guī)程；
（二）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；
（三）有關事故案例。

企業(yè)進行職業(yè)安全體系審核的內審員接受到相關的培訓，了解標準及審核的方法和技巧。企業(yè)可以根據生產經營情況**集中或分布式的審核計劃，一次完整的職業(yè)安全體系審核包含企業(yè)所有部門、地域和ISO45001：2018標準的全部要素。

建立ISO45001：2018職業(yè)安全體系的步驟詳述
按照標準建立的職業(yè)安全體系是個動態(tài)的、需不斷發(fā)展和完善的體系，建立體系的過程與保持體系的模式沒有本質的區(qū)別。體系的建立或運行均是遵守“戴明管理理論”的PDCA模式。不同的組織由于各自性質、規(guī)模、工作習慣以及職業(yè)安全現狀的差異，不可能存在一個相同的職業(yè)安全體系的模式。職業(yè)安全體系的建立一般包括決策與準備、初始職業(yè)安全健康狀況評審、體系策劃與設計、管理文件編制、體系試運行、內部審核及管理評審等六個階段。結合咨詢工作中的積累經驗，現將企業(yè)**ISO45001：2018認證的工作步驟進行了詳細的劃分，共分為17個階段。

管理體系文件編寫完成，正式實施前進行一次總動員。在動員會上宣講職業(yè)安全體系文件的作用，試運行實施中遵循的原則及注意事項，要求各部門主管在動員會上述職，表明全面按文件實施的，以造成全面運行的聲勢，使職業(yè)安全體系文件在貴司能順利地實施。

a) 組織質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事件的調查、分析，編制和審核事件的處理方案；
b) 負責組織工程質量，負責聯系、協調解決工程保修或服務方面的顧客和相關方投訴；
c) 負責工程標識、安全的標識和可追溯性、顧客財產的管理工作；
d) 負責施工和服務提供的控制，嚴格進行竣工項目的驗收及交工的審查，監(jiān)督并工程部向建設單位報送并辦理交工手續(xù)；
e) 負責項目設計和開發(fā)過程的策劃、控制、實施；
f) 負責對工程實現的策劃工作；
g) 負責工程和服務提供過程中過程或關鍵過程的確認；
h) 負責公司工程設備標識、安全的標識和可追溯性的管理工作；
i) 負責**公司施工機具和設備的年度購置計劃和審批設備大修理計劃，做好日常管理的歸口工作；
j) 組織環(huán)境和職業(yè)健康安全事件的調查、分析，編制和審核事件的處理方案；
l) 負責工程設計勘察及設計方案的**
m) 負責工程圖紙繪制及內部評審
n) 參與總經理召集的合同評審工作
o) 在總經理下，負責公司經營管理，對外宣傳企業(yè)形象和公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針；
p)負責市場調研與工程項目追蹤；負責由公司組織的投標中商務標書的編制；

職責
2.1搬運：分進貨產品、工序產品和終產品的搬運職責。
2.1.1 倉庫負責進貨物資和成品的搬運，并對本部門的搬運工作進行監(jiān)督、檢查。
2.1.2 各生產車間負責工序產品各自的搬運工作。
2.2包裝
2.2.1計劃部負責產品包裝的設計，**“作業(yè)書”。并負責提供符合質量要求的包裝材料。
2.2.2車間員工按“作業(yè)書”進行包裝。
2.2.3品管部負責檢查包裝質量是否合格。
2.3 貯存和防護
2.3.1倉庫負責**“倉庫管理制度”，倉管員負責對物資或成品的收、發(fā)、貯存防護和管理工作。
2.3.2品管部負責對倉庫的成品，直接生產產品的原料、產品包裝物損壞、變質的驗證。
2.4交付
計劃部負責采購物資和成品的放行與交付。

工作程序
3.1搬運
3.1.1 產品在搬運時，要防止重壓、摔跌及與堅硬物體碰撞；以免產品受損壞。
3.1.2運載產品的車輛車廂要干凈干爽。
3.1.3不同規(guī)格的產品裝在同一車廂時，要做明顯標記或用紙板隔開，不能與化學品同一車廂運載。
3.1.4．使用部門應對搬運工具和運輸工具進行定期安全檢查和維修，不因這些設備的失修而發(fā)生安全事故。
3.2包裝
3.2.1質檢員檢查產品質量合格后，簽發(fā)產品合格證。
3.3.2產品通過終檢驗合格后，生產車間按“作業(yè)書”進行包裝。
3.3貯存和防護
3.3.1產品入庫前，應按“檢驗報告”或合同所列項目的產品名稱、規(guī)格、數量、包裝和外觀有無破損，經檢驗或驗證后方可入庫。
3.3.2產品入庫，倉管員應驗明產品名稱、型號、規(guī)格、數量、出廠日期和檢驗標識，分類存放，并建帳，做到帳、物相符。
3.3.3產品入庫與調出，應按“先出”的原則，并有嚴格的進出庫手續(xù)和賬、物的管理。
3.3.4貯存過程和每年兩次全面清點庫存產品的狀況時，倉管員發(fā)現產品有變質、損壞等現象，要及時向報告，采取處置措施。
3.3.5當顧客的產品未交付前，應在倉庫中隔離放置或加上標識，其防護條件與成品貯存條件相同。
ISO45001認證流程
步、企業(yè)需求分析（明確企業(yè)需求企業(yè)需求分析 潛在需求分析）
第二步、咨詢過程策劃（全期工作計劃咨詢階段計劃 定期工作成果回顧）
第三步、安全管理體系診斷（編制診斷計劃 現場診斷 編制診斷報告 提出改進建議）
第四步、體系分析（初始危險源評審計劃 危險源識別及評價 相關法律法規(guī)收集及評價 基礎數據收集整理 管理體系整合分析）
第五步、培訓提供（基礎知識培訓法律法規(guī)知識培訓 管理體系文件培訓 內部審核員培訓 安全保護相關能力培訓 認證準備培訓 安全管理專項培訓）
第六步、安全管理體系設計（安全管理業(yè)務活動劃分 業(yè)務活動分析 體系整合設計完整的文件化環(huán)境體系的設計 識別資源要求）
第七步、文件編寫（文件編寫符合性審查 目標與指標的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發(fā)布）
第八步、（體系運行目標與指標達成度審查 法律法規(guī)符合性審查 兩次內部審核 管理評審 提出改進意見并檢查改進效果）
第九步、咨詢/實施效果的評價及改進（企業(yè)的書面評價 企業(yè)損失成本對比 咨詢/實施方法的調整及改進）
第十步、第三方認證前準備（選擇認證機構提出認證申請 模擬現場審核 提出糾正措施并落實接受正式的認證審核）
第十一步、審核通過