項目完工后，總承包單位及時編制竣工結算，報業(yè)主批準。同時在審核分包結算時，堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制。對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用；凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律核減費用，嚴格把好審核關。收集、積累工程造價資料為下一次投標報價做好準備。每完成一個項目都要對該項目進行分析比較，分析設計概算與施工圖預算在工程量上的差別。

建筑工程設計階段的造價控制對于整個項目造價控制的作用至關重要，由于設計階段影響造價的因素較多，因此對造價的控制應根據(jù)業(yè)主及項目的各種因素綜合考慮，而不應該將造價控制孤立起來，只有這樣才能對項目有準確的把握和定位，進行適合的投資決策。因此大力提倡在設計階段中應用科學的造價控制方法，對于提高建筑產(chǎn)品價值，培育和形成企業(yè)的核心競爭力，促進國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展，具有重要的影響和作用。

房屋建筑工程在施工造價方面的重要問題就是:在工程造價設計環(huán)節(jié)上未能進行充分的分析以及相應的管理工作。所以，我們的施工企業(yè)在整個承接項目施工中，要將相關的分析、管理和控制工作得到很好的貫穿.真正做到對工程的前期控制與現(xiàn)場管控和完工后的反饋工作控制，終實現(xiàn)有效的管控工作。