由于施工的工期是比較長(zhǎng)的，所以說(shuō)在整個(gè)施工的過(guò)程中，很多資源都會(huì)出現(xiàn)改變，比如它們的實(shí)際價(jià)格變高或者會(huì)較低，總之就會(huì)不斷的發(fā)生變化。這會(huì)使施工中的工程造價(jià)產(chǎn)生相應(yīng)的比較大的影響。但是由于BIM的登臺(tái)，這使這個(gè)問(wèn)題得到相應(yīng)的解決。它可以使建筑工程造價(jià)的管理的效率得到有效的提高，不僅如此，還可以在一定程度上減少一定的人力物力財(cái)力，以免造成不必的損失。此外，BIM技術(shù)還可以對(duì)工程材料管理人員提供相應(yīng)的福利，可以讓他們即使了解各種工程材料在庫(kù)存中的數(shù)量，使施工得到確保。

招標(biāo)人開展招標(biāo)工作時(shí)需要制定針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、滿足項(xiàng)目要求的評(píng)標(biāo)辦法?？刹捎镁C合評(píng)分的方法，在對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)、項(xiàng)目班子組成、施工組織方案、報(bào)價(jià)等因素做出評(píng)分，對(duì)評(píng)標(biāo)的指標(biāo)進(jìn)行量化，指標(biāo)賦予的各種不同的權(quán)重將會(huì)產(chǎn)生不同的中標(biāo)單位，所以招標(biāo)人一定要注意，根據(jù)項(xiàng)目具體情況給予各指標(biāo)不同的權(quán)重，如果項(xiàng)目簡(jiǎn)單，可以注重報(bào)價(jià)，如果項(xiàng)目復(fù)雜且技術(shù)難，那對(duì)業(yè)績(jī)和施工組織方案就側(cè)。

一些評(píng)標(biāo)因自身的知識(shí)水平和對(duì)招標(biāo)文件的理解不透，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中是會(huì)帶有一些主觀因素影響的,這些因素是非常不利于評(píng)標(biāo)活動(dòng)順利開展；除此之外，招標(biāo)文件的擬定是很重要的，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)編制適合的招標(biāo)文件，而不是千篇一律，照搬照套，現(xiàn)在的評(píng)標(biāo)方法非常多，各種各樣的方法都有自身的問(wèn)題，一旦評(píng)標(biāo)方法科學(xué)性不夠,評(píng)標(biāo)結(jié)果必然也會(huì)受到影響，后期工程項(xiàng)目的實(shí)施工作同樣會(huì)受到一定程度的影響。