吾魏標(biāo)書制作一直專注為企業(yè)提供標(biāo)書制作、標(biāo)書代寫、標(biāo)書咨詢、指導(dǎo)投標(biāo)、電子標(biāo)書上傳等服務(wù)。組織有關(guān)人員參加建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及各相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同參加的圖紙會審工作，細(xì)致耐心的提出圖紙中的問題，與各單位共同協(xié)商解決方法，并做好圖紙會審記錄，作為施工中的依據(jù)。
做好現(xiàn)場內(nèi)有無地下障礙物的勘察工作，調(diào)查建筑物周邊原有地上架線是否對其有影響并做好針對性的保護(hù)措施，根據(jù)給定水源、電源考慮好施工臨時用水、用電的安排及合理分布。組織測量人員進(jìn)行工程定位的復(fù)測、放線，恢復(fù)現(xiàn)場測量定位樁點(diǎn)。分部分項工程施工之前，各工長向操作班組作詳細(xì)的書面技術(shù)及編制作業(yè)指導(dǎo)書。

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1、材料準(zhǔn)備
1)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃及時編制出所需的材料計劃，以利及時供料。
2)做好自供材料的訂貨采購，進(jìn)行市場調(diào)查，貨比三家，選用合格產(chǎn)品。
3)本工程的周轉(zhuǎn)材料一次性投入，確保工程進(jìn)度。
（三）勞動力準(zhǔn)備
本工程施工前須做好各類勞動力的組織、調(diào)配工作，確保勞動力的需要，使工程不至于因勞動力不足而停滯、脫節(jié)、影響工程施工，同時對勞動力實行動態(tài)管理，勞動力隨施工進(jìn)度和工程量大小有組織地調(diào)配進(jìn)場，充分發(fā)揮自身隊伍的技術(shù)和管理優(yōu)勢。

吾魏標(biāo)書制作一直專注為企業(yè)提供標(biāo)書制作、標(biāo)書代寫、標(biāo)書咨詢、指導(dǎo)投標(biāo)、電子標(biāo)書上傳等服務(wù)。在一些自動倉庫中，通過計算機(jī)發(fā)出指令，貨物被自動從保管區(qū)送出，經(jīng)過掃描商品及容器條碼后，將商品裝入相應(yīng)的容器，然后容器經(jīng)輸送機(jī)被送至旋轉(zhuǎn)貨架處進(jìn)行補(bǔ)貨.補(bǔ)貨時貨物先從保管區(qū)移到第二保管區(qū)。等揀貨區(qū)存貨降到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)以下時，再將貨物從第二保管區(qū)移到揀貨區(qū)，由揀貨人員在揀貨區(qū)將貨物揀走。

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施工方案與技術(shù)措施
技術(shù)人員全面審查施工圖紙設(shè)計并向操作工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。
1、施工放樣：用全站儀通過坐標(biāo)放樣立柱中心位置，并在樁頭位置用筆標(biāo)出；模板吊裝好后還要通過垂球校正使上下口中心重合，然后通過四圍風(fēng)纜拉緊固定。
2、立柱鋼筋籠制作：立柱鋼筋籠整體在地面制作完成，然后用吊車吊裝焊接，主筋與鉆孔灌注樁主筋焊接確保焊縫長度及焊縫的飽滿度，充分焊接質(zhì)量；且骨架外徑等幾何尺寸滿足保護(hù)層厚度的要求。各類鋼筋按照圖紙要求施工，位置準(zhǔn)確、間距均勻，制作規(guī)則，焊接和綁扎牢靠。

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工期措施
經(jīng)我公司和項目部共同研究，我公司決心在規(guī)定的時間內(nèi)完成全部工作量。為目標(biāo)實現(xiàn)，公司將在人、財、物上供應(yīng)，農(nóng)忙季節(jié)不停工，工程連續(xù)進(jìn)行。計劃我公司中標(biāo)后，編制詳細(xì)的施工組織計劃和網(wǎng)絡(luò)控制計劃，確定主要分部分項工程的完成時間。在此基礎(chǔ)上，由項目部編制月進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖，工地在月進(jìn)度計劃指導(dǎo)下編制具體的周計劃安排，每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，對延誤工期工序分析原因，做出對策，并制定趕工措施 。

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實行分組作業(yè)流水施工。我們擬成立二個施工隊，每個施工隊下設(shè)四個作業(yè)組，土（石）方施工隊，模板制作和安裝施工隊，鋼筋施工隊，砼澆注施工隊。同時展開二個工作面。
物資供應(yīng)
建立完整的物資供應(yīng)體系。計劃→采購→供應(yīng)三位一體，各種工程材料及時進(jìn)場，避免停工待料。
電力、機(jī)械
凡就近可以引進(jìn)電源的，就近引進(jìn)；凡不能就近引進(jìn)的，自備發(fā)電機(jī)二臺。對于施工所用的機(jī)械設(shè)備要備齊配全。絕不能因為設(shè)備不足耽誤工期。