食堂污水的排放控制
施工現(xiàn)場臨時食堂，要設(shè)置簡易有效的隔油池。產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池。平時加強管理，定期掏油，防止污染。
5.4油漆油料庫的防滲漏控制
施工現(xiàn)場要設(shè)置的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其他物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水體。
5.5禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。
5.6施工現(xiàn)場防噪音污染措施
5.6.1防止施工噪聲污染。
5.6.2降低混凝土振動器噪音，將高頻振動器施工改為低頻率振動器（混凝土振動器）以減少施工噪聲。
5.6.3電鋸使用時，出料口應(yīng)設(shè)三角形開口器減少木料夾鋸片發(fā)出的噪聲。
5.6.4對施工人員進(jìn)場進(jìn)行文明施工教育，施工中或生活中不準(zhǔn)大聲喧嘩，特別是晚10 時之后，早6 時前不準(zhǔn)發(fā)生人為噪聲。
5.6.5材料不準(zhǔn)從車上往下扔，采用人扛下車和吊車吊運，鋼管堆放不發(fā)生大的聲響。
5.6.6夜間施工爭取少現(xiàn)澆混凝土及大型材料倒運，如遇搶工需夜間施工，通知居民，以求諒解。
6、現(xiàn)場防止固體物污染措施
6.1土方運輸裝載須低于槽幫15cm，采取有效措施封閉嚴(yán)密，杜絕遺撒污染道路。
6.2土方開挖過程中運土車出入現(xiàn)場不得將土帶上公路，在工地大門口鋪設(shè)草袋，同時有專人沖洗車輪胎和整理車廂內(nèi)土方柵布。有條件時可在出入門口設(shè)坡水道，車過坡水道時自動洗車。
6.3垃圾清運不得裝車過滿（低于槽幫15cm），采取有效措施防止垃圾遺撒。
6.4現(xiàn)場土方貯存時，要防止黃土露臉，被大風(fēng)吹土揚塵，可在土堆上澆水濕潤播種草籽，以使綠茵盡快覆蓋土堆。施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理

炊事人員健康證
為加強建筑工地食堂管理，嚴(yán)防腸道傳染病的發(fā)生，杜絕食物中毒，把住病從口人關(guān)，單位要加強對民工食堂的治理整頓。凡在崗位上的炊事人員，持有所在地區(qū)防疫部門辦理的健康證。
5.5現(xiàn)場飲水衛(wèi)生管理措施
5.5.1為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場設(shè)置保溫桶和開水（水杯自備），公用杯子采取消毒措施。
5.5.2夏季要確保施工現(xiàn)場的涼開水或清涼飲料供應(yīng)，暑伏天可增加綠豆湯，防止中暑脫水現(xiàn)象發(fā)生。
第八章 成品及環(huán)境保護(hù)措施
節(jié)成品保護(hù)措施
1、成品保護(hù)職責(zé)
1.1材料員：對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。
1.2班組負(fù)責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。
1.3項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。
1.4項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：制定成品保護(hù)措施或方案，對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實保護(hù)措施。
2、成品運輸
車箱須清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；
超長構(gòu)件成品，配置超長架進(jìn)行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。
3、成品堆放
分類、分規(guī)格堆放整齊、平直；疊層堆放時，成品上、下墊木；水平堆放時，注意上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放時，除墊木外另加撐腳，防止傾覆。
成品堆放場所做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它物件。

原材料的節(jié)約
（1）加強物質(zhì)的管理，一要堅持實事求是的原則，不得粗估冒算，提高計劃的準(zhǔn)確性，防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅持勤儉節(jié)約，反對浪費的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作；三要堅持計劃的嚴(yán)肅性與方法的靈活性相結(jié)合的原則，計劃一經(jīng)成立或批準(zhǔn)，無意外變化，就嚴(yán)格執(zhí)行。
（2）加強對計量工作和計量器具的管理，對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收、保管工作，減少材料的缺方虧噸，大限度地減少材料的人為和自然耗損。
（4）加強平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和
（5）施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾站，并及時分揀、回收、利用。
（6）搞好領(lǐng)料工作，要按照公司內(nèi)部有關(guān)要求認(rèn)真落實，避免只予不算或先予后算的情況發(fā)生。
（7）用經(jīng)濟手段管理好材料，簽定材料承包經(jīng)濟合同，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。