檢測認證機構(gòu)名稱國衡認證機構(gòu)行業(yè)認證行業(yè)認證種類ISO管理體系認證所在地其他
ISO認證管理在用人方面講究的原則：
1、系統(tǒng)性，全面性；
2、與權(quán)限根據(jù)職責(zé)分配表，合理規(guī)劃；
3、職責(zé)明確，有效避免交叉問題；
4、對職責(zé)確定，有系統(tǒng)方法，從制定、學(xué)習(xí)、授權(quán)、公布、廢止。能有效確全員明白、有效執(zhí)行。
建立后對企業(yè)用人有好處：
1、降——的降低之喜惡的影響，因為它已經(jīng)形成正式文件并分布，不能隨意廢止。
2、揚——簡化管理的混亂性、不確定性，讓管理工作者職責(zé)明確，可以明確告訴其他人員，什么是你的職責(zé)范圍內(nèi)的工作，什么不是，保障你的本職工作。
3、?！芾碛谐韶?zé)，但如果從好的更好，差的、錯的問題不再范，不再浪費管理時間呢？ISO標準化的精髓：P-D-C-A有效保存并發(fā)展我們的管理成果。
4、兼——國際化的管理、標準化的管理工作，可以讓品質(zhì)與其他管理工作通用化，即使是新來的管理人員，只要在其他品質(zhì)管理企業(yè)做過，可以快速上崗，很好的勝任工作要求。兼容的降低管理成本與提升管理效益。
以上四點，是ISO認證標準化對企業(yè)用人、留人、招人的四點好。

ISO認證體系推行益處
1、競爭優(yōu)勢
ISO應(yīng)當由管理層，確保管理層能夠?qū)ζ涔芾眢w系采取性的做法。我們的評估和認證過程確保業(yè)務(wù)目標持續(xù)納入您的流程中，我們的工作實踐確保您能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)化。
2、改進企業(yè)績效，管理營運風(fēng)險
ISO 幫助您的管理者提高組織績效，將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。通過認證，還可以便于衡量績效并更好地管理營運風(fēng)險。
3、吸引投資，，消除貿(mào)易壁壘
ISO 認證將提高您組，而且可以成為有用的促銷工具。它向所有利益相關(guān)方發(fā)出清晰的訊息：這是一家致力于實現(xiàn)高標準和持續(xù)改進的公司。
4、節(jié)省資金
相關(guān)證據(jù)表明，那些投資于質(zhì)量管理體系并通過ISO9001認證的公司，可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產(chǎn)回報率上升以及利潤率提高在內(nèi)的多項效益。
5、精簡運營，減少浪費
質(zhì)量管理體系的評估側(cè)重于運營流程。這鼓勵組織提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，有助于減少浪費和客戶投訴。
6、鼓勵內(nèi)部溝通，提高員工士氣
ISO9001確保溝通改善，從而增加員工的參與意識。持續(xù)的評估訪問能更快地技能短缺，并揭露團隊協(xié)作問題。
7、提高客戶滿意度
ISO9001的“計劃、執(zhí)行、檢查、行動”結(jié)構(gòu)確?？蛻粜枨蟮玫娇紤]和滿足。

目前來講，做ISO認證的公司/機構(gòu)非常普遍，會做這個質(zhì)量管理體系認證的公司也越來越多，但是就來講，總體認證機構(gòu)數(shù)量上漲，但是質(zhì)量缺有些天差地別，那么客戶如何來鑒別機構(gòu)的好壞呢？我認為可以從以下幾點出發(fā)：
1、認證公司從業(yè)的資質(zhì)，是否有中國認監(jiān)委頒發(fā)的資質(zhì)證書。
2、看公司從業(yè)時間，從業(yè)時間長，說明該公司在業(yè)內(nèi)具有一定的實力。
3、本地優(yōu)勢，很多外地機構(gòu)從價格上來競爭，但是咨詢公司而言，本地服務(wù)非常明顯，所以一般選擇本地的較為放心。
4、從整個區(qū)域來講，我司滿足以上任何條件，我司將竭誠為企業(yè)客戶服務(wù)。

ISO認證辦理費用差別很大，因為ISO認證的種類很多，每個種類間要求的內(nèi)容差別很大，導(dǎo)致的費用差別很大。其次是申請辦理ISO認證的企業(yè)間的規(guī)模和行業(yè)差別很大，不同的企業(yè)申請同一個ISO認證的費用也差別很大。
所以單純對比ISO認證費用意義是不大的，選擇自己要做的ISO認證，之后選擇合適自己的ISO認證機構(gòu)，選擇幾家ISO認證機構(gòu)或者叫ISO認證公司進行價格談判，后面選擇價格優(yōu)惠的ISO認證公司。
ISO認證費用的范圍為1萬元到幾萬元之間，具體由談判所得。
ISO認證費用由幾個部分組成，一般由ISO認證審核費，ISO認證咨詢費，ISO認證差旅費，ISO認證需要的其他費用。

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ISO9001:2015體系文件構(gòu)成

層次：質(zhì)量手冊

第二層次：程序文件

第三層次：作業(yè)書

第四層次：質(zhì)量表單



ISO 9000 的 基 本 思 想

1. 控制所有過程的質(zhì)量

2. 過程控制的出發(fā)點是預(yù)防不合格

3. 質(zhì)量管理的中心任務(wù)是建立并實施文件化的質(zhì)量體系

4. 持續(xù)的質(zhì)量改進

5. 一個有效的質(zhì)量體系應(yīng)滿足顧客和組織內(nèi)部雙方的需要和利益

6. 定期評價質(zhì)量體系

7. 搞好質(zhì)量管理關(guān)鍵在

我司是從事ISO認證、API認證咨詢的公司,有的API咨詢?nèi)藛T,從事API咨詢10年以上!另還咨詢CE\AD2000\ISO9001等,如果您有所需求,我們是您好的選擇,如果您有什么問題,我司樂意為您義務(wù)服務(wù)!
何謂ISO9000？

ISO9000是被全球100多個的質(zhì)量管理體系標準。ISO9001：2008是國際標準化組織融合現(xiàn)代管理學(xué)新的理念精華，推出的新質(zhì)量管理體系標準，更加適用于各種類型、各種行業(yè)的組織。ISO9001：2000為組織提供了一種切實可行的方法，以體系化模式來管理組織的質(zhì)量活動，并將“以顧客為中心”的理念貫穿到標準的每一要素素中去，使產(chǎn)品或服務(wù)可持續(xù)地符合顧客的期望，從而擁有持續(xù)滿意的顧客。

獲得ISO9001證書是一種被認可的標志，有了這張證書，組織無須向特定的顧客自己的質(zhì)量管理能力。而且，其規(guī)則是一種國際性的語言。

ISO9001作為國際標準化組織（ISO）制定的質(zhì)量管理體系標準，已越來越被全世界各類組織所接受，取得ISO9001認證證書已經(jīng)成為進入市場和贏得客戶信任的基本條件之一。