E-SOP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的四大影響 1、傳統(tǒng)的內(nèi)部控制制度跟不上發(fā)展需要 在ESOP下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)操作程序如會(huì)計(jì)核算方式、數(shù)據(jù)處理流程等都發(fā)生了較大變化，至使企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容也將發(fā)生相應(yīng)改變。 2、內(nèi)部控制的范圍不斷擴(kuò)展 在E-SOP系統(tǒng)下，內(nèi)部控制的內(nèi)容有別于傳統(tǒng)時(shí)代的內(nèi)部牽制，除去會(huì)計(jì)資料的完整性、提高會(huì)計(jì)的分析決策能力和工作效率，建立科學(xué)的崗位責(zé)任制，防止浪費(fèi)和舞弊行為等共同內(nèi)容外，其范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。 3、傳統(tǒng)的內(nèi)部控制形式發(fā)生改變 在E-SOP系統(tǒng)下，會(huì)計(jì)憑證的正確性不再需要通過(guò)賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符等內(nèi)部控制方式來(lái)數(shù)據(jù)的正確性，只需將原始數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)后便能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的全面共享，自動(dòng)生成許多所需帳表，事半功倍。 4、傳統(tǒng)的內(nèi)部控制有所轉(zhuǎn)移 在E-SOP系統(tǒng)下，會(huì)計(jì)工作的絕大部分將由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行處理，企業(yè)內(nèi)部控制的相對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制必定有所轉(zhuǎn)移，所以控制將在會(huì)計(jì)信息的輸入輸出控制、人機(jī)交互處理的控制、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)問(wèn)的連接控制、組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理等方面進(jìn)行強(qiáng)化，尤其是原始數(shù)據(jù)的輸入，在電算化系統(tǒng)中，電子數(shù)據(jù)是由看板軟件對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后生成的，其輸出數(shù)據(jù)的正確性與輸入數(shù)據(jù)的正確程度息息相關(guān)。

ESOP系統(tǒng)不僅可用于車(chē)間和生產(chǎn)線，顯示生產(chǎn)過(guò)程中的各種指標(biāo)和信息，還可以顯示企業(yè)或工廠的其他信息，如設(shè)備信息、報(bào)表信息、內(nèi)部管理信息、通知等。陽(yáng)離子信息。也可用于企業(yè)、工廠的安裝。裝飾、宣傳等，可以說(shuō)是“一板多用”，充分發(fā)揮了信息傳遞的作用。在款式方面，江蘇維斯奧還可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行個(gè)性化定制。設(shè)備備件管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了效益。ESOP系統(tǒng)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或無(wú)線終端進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。與傳統(tǒng)的信息傳輸方式相比，車(chē)間ESOP系統(tǒng)具有特的優(yōu)勢(shì)。車(chē)間ESOP電子看板是企業(yè)、工廠生產(chǎn)管理的好幫手。

工廠有兩個(gè)基本特征。一是許多職位的人員經(jīng)常變動(dòng)，二是一些日常工作的基本操作程序相對(duì)穩(wěn)定。不同的人，由于不同的成長(zhǎng)經(jīng)歷，個(gè)性，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，可能會(huì)以不同的方式和步驟做不同的事情。由于ESOP系統(tǒng)本身是在實(shí)踐中不斷總結(jié)，優(yōu)化和改進(jìn)的結(jié)果，因此在此過(guò)程中積累了許多人的常識(shí)。因此，相對(duì)優(yōu)化可以提率。通過(guò)每個(gè)ESOP系統(tǒng)來(lái)提高相應(yīng)的工作效率，企業(yè)通過(guò)整個(gè)ESOP系統(tǒng)將不可避免地提高整體運(yùn)營(yíng)效率。

對(duì)于現(xiàn)在ESOP系統(tǒng)的采取方面去看到的期間，在采取的期間，能實(shí)現(xiàn)的購(gòu)買(mǎi)方面能良好實(shí)現(xiàn)的模式就會(huì)是很顯著有用的狀況了，更好看到原來(lái)的作用的期間，能發(fā)揮出出來(lái)哪些類別的作用，應(yīng)該要大家加上原來(lái)的采取的方面和領(lǐng)域方面良好地加上起來(lái)去采取，這樣的做法就會(huì)是有用的。顯然從現(xiàn)在ESOP系統(tǒng)的采取狀況去解析的期間，根本上能大家不容易出現(xiàn)任何方面的地方，顯然能實(shí)現(xiàn)的狀況還是很顯著不同的的狀況了。畢竟從現(xiàn)在這樣的產(chǎn)品的功能方面去間接思考的期間，著實(shí)能稍微的從自己的方面更好的得到大家，實(shí)現(xiàn)良好地運(yùn)用范圍，自然這樣的原來(lái)影響就會(huì)是有用的。

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是指由企業(yè)內(nèi)部員工出資認(rèn)購(gòu)本企業(yè)部分股權(quán)，委托一個(gè)機(jī)構(gòu)（如職工持股會(huì)，信托基金會(huì)等）以社團(tuán)法人身份托管運(yùn)作，集中管理，并參與董事會(huì)管理，按股份分享紅利的一種新型股權(quán)安排方式。ESOP是一種由企業(yè)員工擁有本企業(yè)產(chǎn)權(quán)的股份制形式，包括兩種方式：非杠桿型ESOP和杠桿型ESOP。非杠桿型ESOP指實(shí)行員工持股計(jì)劃的過(guò)程中，不依賴于外部資金的支持，主要采取股票獎(jiǎng)金或者是股票獎(jiǎng)金與購(gòu)買(mǎi)基金相結(jié)合的方法予以解決。杠桿型ESOP（LESOP），通常由公司出面以L ESOP所要購(gòu)買(mǎi)的股票作為抵押，向商業(yè)銀行或其他金融機(jī)構(gòu)融資，所得款項(xiàng)用于購(gòu)買(mǎi)股票，只有在LESOP定期利用公司的捐贈(zèng)償還本金和利息時(shí)才能逐步、按比例將這部分股票劃入員工的私人賬戶。其目的是，由于高科技公司創(chuàng)辦初期缺少流動(dòng)資金，公司為留住人員，激勵(lì)士氣所采取的措施之一。